任何一家新創公司都在尋求解決問題。有時，它並不是你創辦公司時最初設想的問題，塔林Gelatex 聯合創始人Mari-Ann Meigo Fonseca 可以證明這一點。
Gelatex 生產3D Nano纖維支架，可用於從細胞培養到組織工程等各種應用。
梅戈·豐塞卡告訴TNW：“但我們創辦這家公司時懷有完全不同的商業理念。”
初步目標：紡織業
創建一家公司往往不是為了堅持最初的嚴格計劃，而是為了接受和適應過程中的變化。
梅戈·豐塞卡(Meigo Fonseca) 擁有紡織業和服裝技術背景，她最初尋求為時尚產業的可持續發展做出貢獻——這一使命促使她於2015 年在塔爾圖大學攻讀創業與技術管理MBA 學位。
在那裡，她遇到了她的聯合創始人、材料科學家兼工程師Märt-Erik Martens。
2016 年，兩人參加了ClimateLaunchpad 競賽，並憑藉使用明膠Nano纖維生產仿皮革紡織品的創意獲勝。同年，他們創立了Gelatex 公司並繼續開發產品。
「我們面臨的第一個挑戰是，即使我們能夠製造出這種材料，我們也無法利用現有的生產技術大規模生產它，」梅戈·豐塞卡說。
“這實在是太昂貴了。”
HaloSpin 的誕生
兩人決定自己解決這個問題，並於2017 年開發出一種新的Nano纖維生產技術，他稱之為「HaloSpin」。
光暈紡絲的工作原理是從液態聚合物溶液中紡出（或拉出）Nano纖維，而不使用靜電力。
Gelatex 表示，它比靜電紡絲等傳統方法更快，生產能力可提高100 倍。這意味著成本可節省高達90%。
「最大的靜電紡絲工業裝置成本約為800 萬歐元，每小時可生產約360 克Nano纖維，」Meigo Fonseca 說。
「我們的試驗機器每小時可以生產2.2 公斤，而且我們已經在建造一台機器 [with a capacity] 每小時5公斤。 」
此方法的另一個優點是其獨特的形態特性。這會產生高度多孔的3D 支架，可根據不同的材料和應用進行客製化。
轉向醫療領域和培養肉類
在halospinning 的幫助下，這家新創公司與多家國際公司實現了首次產品市場契合。
但儘管人們對此感興趣，但該公司從未達到可以實際銷售產品的階段。
「2020 年的新冠疫情是我們的轉捩點，」她說。從那時起，Gelatex 開始利用其技術大量生產用於口罩的Nano纖維過濾材料。
這個過程使創始人能夠充分發揮Nano纖維的潛力，並確定細胞培養中可擴展生產的需求。
從同年起，Gelatex 脫離紡織業，轉向生產用於培養肉類的Nano纖維材料以及用於醫療和製藥領域的3D 細胞培養和組織工程。
Meigo Fonsenca 表示：「長期來看，我們最大的市場是培養肉類生產。」但考慮到該行業的監管挑戰以及此類公司擴大規模所需的大量投資，未來五年，Gelatex 將專注於醫療領域。
應用範圍從幹細胞研究和毒理學研究到3D 組織模型中的藥物發現。
梅戈·馮塞卡表示，從科學家到企業家的旅程並不容易。她給創始團隊的一個建議是，成員之間要互相補充，將科學和商業背景結合起來。
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