作者：Digital Finance Group CEO James Wo，CoinDesk；編譯：鄧通，金財經
SEC 於6 月決定撤銷對以太坊的指控，這是該平台成熟並在金融界獲得更大認可的里程碑。
對於那些沒有關注此案的人來說，SEC 認為以太坊(ETH) 是作為未註冊股票出售的，擔心其出售沒有遵循某些規則和協議。然而，以太坊的支持者認為，由於該網路是去中心化的，因此它不符合投資合約或證券的標準。
雖然SEC 可能決定不採取直接法律行動，但它確實為進一步討論中心化問題打開了大門。以太坊架構的一些技術方面激發了有影響力的實體之間圍繞合約權的重要對話。雖然這些討論主要是內部的，但解決這些問題可以增強網路的升級目標並支援真正的去中心化。
當網路試圖體現「以太坊2.0」的理想時，這一點尤其正確，以太坊2.0 是其代幣和基礎設施更強大、更易於訪問和更實用的版本。有人說它已經來了，而另一些人則指出，仍需填補空白，才能明確宣布它的到來。
是的，以太坊2.0 具有改變DeFi 和更廣泛生態系統的巨大潛力，但我們不能只邁出一半的一步。要充分發揮其潛力，仍需取得關鍵進展。
驗證者中心化
透過在2022 年9 月過渡到權益證明(PoS) 機制，以太坊現在允許驗證者質押ETH，大量質押會增加驗證機會和獎勵。此次升級明確強調了以太坊在DeFi 中的關鍵作用，因為它引發了網路上為借貸和交易等用例創建的無數創新金融工具。
然而，強調代幣所有權而不是驗證者數量可能會將權力集中在較小的群體中，違反了加密貨幣的去中心化精神。此外，質押需要32 ETH，這意味著擁有大量ETH 質押的驗證者可以對網路治理和決策過程產生不成比例的影響。這會形成一個有利於某些參與者的回饋循環，並可能導致權力和財富集中在少數人手中。
今年3 月，Vitalik Buterin 甚至表達了他對「懶惰的質押者」的擔憂，即那些只參與質押池而不是單獨質押的人——這清楚地表明了中心化問題的相關性。
從本質上講，以太坊代表了金融服務設計、存取和使用方式的轉變。然而，依賴少數實體持續帶來風險，讓人質疑以太幣2.0 到底有多去中心化。
轉向DeFi
以太坊走向中心化的道路為未來更嚴重的複雜情況奠定了基礎——即監管機構和網路彈性降低。最終，以太坊在DeFi 和整個區塊鏈生態系統中的未來取決於在盡可能限制中心化的同時平衡技術進步。而且有很多方法可以實現這一點。
如果正確實施，像彩虹質押這樣的概念可以進一步增強以太坊的適應性，同時對抗中心化。本質上，彩虹質押允許用戶同時在多個池和策略中質押ETH，有效地創造了所謂的“獎勵彩虹”，質押者在減輕反競爭風險和建立更具彈性的生態系統的同時獲得了這些獎勵。 ETH 驗證過程分為「重度」和「輕度」質押——「重度」質押專注於最終確定的驗證服務，「輕度」質押則專注於交易的審查阻力。
例如，像Lido 或Rocket 這樣的流動性質押協議可以提供重度服務質押，而現有的質押者可以選擇經營輕度服務業者。彩虹質押最終將帶來更有效率、更具競爭力的網絡，同時賦予流動性質押提供者更多多樣性。然而，執行起來並不容易，可能會為整個質押結構帶來混亂。
除了彩虹質押，以太坊還可以利用其初始2.0 更新中已經引入的網路範圍的進步，例如分片。雖然分片因其安全問題而受到嚴格審查，證明了轉向第2 層和零知識開發的合理性，但這並不意味著應該徹底放棄這項技術。
我們已經看到了這裡的演變，這要歸功於專門針對第2 層的“danksharding”等發展。 Danksharding 涉及提議者-建構者分離(PBS)，這與以太坊驗證者現在的運作方式不同——完全自行提議和廣播區塊。相反，PBS 分享了愛並將這些任務分給多個驗證者。
最終，danksharding 有助於實現數據可用性，允許驗證者快速且有效率地驗證blob 數據，同時識別缺失數據。
其目標是讓用戶以盡可能低的成本完成第2 層交易，並擴展以太坊以每秒驗證超過100,000 筆交易。這將允許Uniswap 等dApp 以更低的成本處理交易，並縮短交易審批時間。
然而，danksharding 高度技術化的基礎設施和實現忽略了較小的匯總，並可能鼓勵中心化。因此，雖然該技術已經失寵，但它在減少硬體和幫助可擴展性方面的優勢表明，該技術本身可以改進，以造福下一代以太坊。也許是以太坊3.0。
以太坊2.0 在監管和去中心化領域的重大進展不容忽視。減少網路對小群體參與者的依賴，以進行網路運作和取得法律勝利，都是向前邁出的積極一步。然而，以太坊作為網路的下一階段必須包括適應不斷變化的法律要求，以牢固確立其在DeFi 和主流區塊鏈使用中的變革力量地位。
儘管存在這些障礙，以太坊2.0 目前的成就已使生態系統走上了正確的道路。透過關注未來並重申對去中心化的承諾，以太坊擁有強大的力量，可以保持其作為區塊鏈領域創新者的主導地位。
整理好自己的事務只是鞏固其遺產的一小部分。
