以太坊基金會近期公佈了支出狀況，引起加密貨幣社群關注。基金會支出的主要類別包括新機構支出（36.5%）、L1研發（24.9%）、社區發展（12.7%）等。 Vitalik Buterin表示，他每年的收入約為139,500美元，並提到基金會將每年消耗15%的剩餘資金。儘管Vitalik因出售ETH再次受到批評，他強調所有收益用於專案資助。此外，Vitalik回應了對DeFi資金分配的質疑，並指出基金會關注長期永續計畫。以太坊面臨的產業應用瓶頸有望透過低費用的L2解決方案改善。
以太坊基金會公佈支出狀況
近期，以太幣基金會出售ETH及其資金缺口引起加密貨幣社群的廣泛關注。對此，以太坊基金會於8月底公佈了官方支出狀況。
根據K線走勢圖顯示，「新機構」佔基金會支出的最大份額，為36.5%。 Vitalik Buterin表示，這個類別包括提供各類組織的資助，如Nomic基金會、L2BEAT、去中心化研究中心和0xPARC基金會，建造這些新組織的主要目標是長期加強以太坊社群。
基金會的第二大支出類別是L1研發，佔總支出的24.9%。此類別包括資助外部客戶團隊（佔62%）和基金會內部研究人員（佔38%）。內部支出包括Geth、密碼學研究、Devcon、Solidity、Next Billion等團隊，這些團隊的職責是公開的，在其網站、github和社交管道上都有相關的活動資訊。
另外，基金會在過去4年都發布了有關外部支出或資助的活動報告。 2024年Q1獲得基金會資助的計畫包括Xerxis、Ethereum Bogota、Motherless Africa、ETHKL等。基金會其餘還包括社區發展（12.7%）、零知識應用（10.4%）、內部營運（7.7%）、開發者平台（6.5%）和L2研發（1.4%）。
除了透露以太坊基金會的支出之外，Vitalik還透露，他在該組織的年收入約為139,500美元。這與淨資產並不算高，2022年福布斯估計Vitalik的淨資產約為15億美元。
關於以太坊基金會的資金管理計劃，Vitalik提到，基金會每年將消耗剩餘資金的15%，這意味著基金會將永遠存在，但隨著時間的推移，它在生態系統中的影響力會發生變化基金會成員Justin Drake 預計基金會資金將持續約10 年運營，但會隨著ETH 價格波動。
Vitalik 再次拋售ETH？
Vitalik 在9 月12 日出售價值44.1 萬美元的ETH 後，再次受到批評，但他解釋該訂單是在8 月下達的，並表示這是最後一筆銷售（用於資助生態防禦項目），預計不會再有類似的交易。據悉，近期交易是由Cowswap twap自動訂單觸發的，該訂單早在8月29日就已設定（twap策略透過在一定時期內將大訂單去中心化成更少的）部分來執行大訂單）。
根據LookOnChain 的數據，與Vitalik 關聯的錢包在9 月12 日共賣出了190 ETH，自8 月30 日以來已拋售了價值228 萬美元的ETH。對此，Vitalik 堅稱自己從未從銷售ETH中獎，因為所有收益都用於資助項目，獎賞物細無聲。
Vitalik和以太坊基金會如何關注DeFi？
長期從事DeFi 開發的Kain Warwick 最近指責Vitalik 和以太坊基金會「DeFi」。這位開發人員聲稱，基金會每年只將預算的一小部分用於促進反中心化金融領域的發展，把最終的年度預算浪費在其他不重要的地方。
Vitalik對此發表回應，強調他對去中心化以及對永續項目保持長期關注，並共同擁有了他對去中心化金融領域的交易所承諾，但他沒有興趣投資前景不可持續的短期項目，例如流動性性挖礦或依賴發行新代幣然後將其拋售到市場上的臨時項目等。
以太坊基金會團隊成員Dankrad Feist 表示，對基金會DeFi 沒有統一的看法，他個人很喜歡DeFi，但DeFi 並不能單獨解決以太坊的所有問題。金融市場本身不創造價值，但可以透過提供流動性、保險等服務為社會創造更多價值。 DeFi在以太坊上最有價值的貢獻是去中心化穩定幣。他希望這些穩定幣能夠成為「純粹的」加密貨幣創造創意，但它們有嚴重的擴展限制，因此現在託管解決方案更受歡迎。儘管如此，他認為擁有去中心化的、吸收審查的替代方案非常有價值。
以太坊基金會近期研究的主要方向
儘管其支出飽受爭議，但以太坊基金會正在積極研究多個領域的技術進展。
關於零知識證明（ZK），George Kadianakis 表示正在使用STARKs 和SNARKs 上的研究，如遞歸簽章聚合和實現後量子安全。 Justin Drake 則提到，SNARKs 的引入使得證明成本顯著降低，並強調了zkEVM 的形式化驗證工作。
對於可驗證延遲函數（VDF），Antonio Sanso 表示，雖然目前尚未在以太坊中實施，團隊正研究其潛在應用，但需要進一步改進和評估。
關於最大可提取價值（MEV），Barnabé Monnot 和s0isp0ke 討論了ePBS、Execution Tickets 和Inclusion Lists 等方案的研究進展，以減少MEV 的影響並提升網路抗審查能力。
Vitalik Buterin 和Justin Drake 認為，未來可能會使用二元雜湊樹來取代Verkle 樹，以適應技術升級。此外，形式驗證和可驗證計算被視為確保正確的程式碼性和促進不同程式間互通性的關鍵技術。
基金會如何看待ETH價值增持問題？
華麗，按照路線圖，rollups在以太坊L1上形成了多元化的生態系統，L2上有大量DApp，用戶支付的費用極低，但涉及到ETH資產缺乏價值增持的問題。關於這個問題，以太坊基金會成員ETH 的價值增持對以太坊的成功至關重要。 ETH 作為貨幣支持去中心化穩定幣並為網路提供經濟安全性。
基金會成員Justin Drake 認為，以太坊必須成為網路的即時貨幣，而ETH 的價值增持將透過總費用和貨幣溢價實現。重要的是總費用，而不是每筆交易的費用。即使每筆交易費用不到一美分，仍能透過每秒1000萬筆交易產生總計億美元的收入。
他提到的另一個重要面向是，ETH作為質押貨幣的使用比例，例如支援DeFi。以太坊上不同的金融活動，都會為ETH帶來價值捕獲。
另外，他也認為，在Rollup路線上，以太坊主網會是高價值活動的交會點，L1擴展是必要的。
如果設計以太坊來促進永續的價值經濟活動，ETH的價值就會隨之而來。 ETH的價值成長將支持以太坊生態系統的安全和經濟活動，從而推動以太坊成為全球金融平台。
如何解決Layer2的中心化問題？
目前，以太坊80%以上的交易都發生在Layer 2解決方案上，包括Arbitrum、Optimism、Base和zkSync等。最近，L2網路也逐漸中心化並面臨一些懲罰，上個月，Cyber Capital的Justin Bons產生了擔憂，認為這些網路由於其中心化而帶來風險。對此，Vitalik解釋說，高度去中心化的L2解決方案，本質上無法在沒有形成強烈共識的情況下拿走用戶的資金。
9月12日，Vitalik表示，無論自己投資與否，他只會公開承認在去中心化工作中達到Stage 1或更高階段的L2。 Vitalik自願了對L2的重視，並強調了安全的強調，在論證系統中得到徹底驗證不要取消初始保護。從接下來開始，他計劃隻公開迴避（如在博客、演講等公共場合）一個階段1或更高階段的L2，並且是真正有趣的的新項目提供“可能短暫的寬限期”。
Vitalik 概述了第1+ 階段總結的標準，即網路需要理事會75% 的意見才能修改論證系統，並且至少需要26% 的理事會成員獨立於匯總團隊。他「這種要求是合理的，並且對於網路的安全是必要的，rollup被美化為「挖礦簽名」的時代即將結束，加密貨幣信任的時代已經來臨。」據悉，幾個零知識（ZK） rollup團隊都計劃在今年年底前實現這一里程碑。
小結
綜上，以太坊正面臨一些FUD，但以太坊團隊都在積極和解決問題。作為最大的應用公鏈，以太坊雖然基本面遭受被動搖，完全沒有必要過度悲觀。
以太坊目前最大的問題其實是產業應用程式遭遇瓶頸期，但L2的低手續費正在醞釀並促進新應用的爆發。在資本市場流動性不足的情況好轉之後，加密貨幣產業的採用速度將會加快，而以太坊的未來仍值得期待。
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