來源：闌夕，微博
猛料還是得看「華爾街日報」啊，OpenAI的內部撕裂細節被深喉嚨全都爆了出來。
前情提要是，除了Sam Altman之外，OpenAI的創始團隊幾乎全員出局，最新的動作是Sam Altman開始改變OpenAI的非營利結構，把它變成真正意義上的商業公司，並以1500億美元的估值募資，然後再次引起了包括CTO在內的幾個元老離職。
關於Sam Altman這個人的翻車風險也越來越大了，主要是去年內鬥時他被指控的“不誠實”嫌疑總在不斷的被暴露出來，比如這次傳聞裡還有他將得到7%的股權授予——相當於100多億美元——但他曾在國會聽證會當著所有人的面說自己不需要股份，當然這個7%的數字在今天又被否認了，就很混亂。
「華爾街日報」的報道重點是這樣的：
– Sam Altman長期脫離於技術研究，而更願意將財務上的事項列為優先，比如在全球範圍內推廣AI、給公司籌錢來建數據中心等等，這讓很多出於科研目的加入OpenAI的早期員工很是不滿；
– 但當Sam Altman關心產品的時候，他的急於求成又給重視安全對齊的團隊帶到了過大的壓力，比如GPT-4o的推出就是為了截胡Google的年度大會，於是只預留了9天的安全測試時間，這和CTO帶領的技術部門衝突不斷；
– 倒是有一個誤解可被解開，就是市場上對OpenAI屢發期貨的做法——搜索、語音總在預告之後被一再延遲發布——覺得是Sam Altman不靠譜，而事實上是他很想快點推出，但總會被這次離職的CTO給攔住，因為她認為技術還不夠成熟；
– 整體來看，內部員工對於Sam Altman的批評還是挺溫和的，並不認為他做錯了什麼，而是覺得公司越來越注重產品供應，卻忽視了底層技術的研究推進，他們認為這削弱了OpenAI的領先優勢，本來應該是獨一檔的公司，結果現在被Anthropic和xAI追上，甚至越來越多的同事都投奔去了競爭對手；
– 去年由首席科學家Ilya Sutskever發起的逼宮事件並沒有像明面上的發展那樣得到解決，反而是隱秘動蕩的開始，近一年來的所有矛盾，都始於那幾天裡的站隊；
– 如果Sam Altman和Ilya Sutskever能夠握手言和，可能會是傷害最小的結局，但是沒有如果，Ilya Sutskever在被視為造反頭子之後半年都沒回辦公室，也沒發出半點聲音，然後於今年5月正式辭職；
– OpenAI的高階主管輪番去Ilya Sutskever家裡勸說，還給他帶去員工想念他的成摞卡片，Ilya Sutskever也一度認真考慮是不是要回去，結果某一天他接到OpenAI的電話，通知他邀請回歸的offer被取消了；
– 曾經和Ilya Sutskever一起負責安全對齊工作的另一個研究員Leike去了Anthropic，他在推特上隱晦的表示「和OpenAI管理層為了什麼事情更優先而爭論達到了臨界點，終於，安全文化和流程被光鮮閃亮的產品徹底取代了」；
– 另一位共同創辦人John Schulman對於公司內的辦公室政治感到不堪重負，他本來寄希望於Ilya Sutskever回來繼續當同事，沒想到管理層太決絕了，於是自己也走了，轉投的也是Anthropic，所以說Claude今年來的大幅進步真不是沒有原因的；
– Sam Altman最大的支持者、OpenAI總裁Greg Brockman也出了問題，總裁是一個看起來很牛逼、但實際上沒有業務職權的一個行政title，但他很喜歡插手自己感興趣的項目，這引起了許多人的投訴，Sam Altman被迫批准了這位忠誠盟友的長期休假，避免繼續爭吵不休；
– 根據Sam Altman在新一輪募資裡制定的條件，如果OpenAI不能在2年時間把公司架構「正常化」，也就是不再是一家非營利機構，那麼這輪投資者有權回撤資金，這相當於對賭協議了。
再補充一些「The Information」的報導吧，角度更私人；
– 員工不爽的原因還有加班費沒發夠多。 。 。是的，在崇高到改變未來的AI大業裡，頂尖的參與者也關心自己的報酬對不對得起勞動強度，Sam Altman是一個強勢領導，為了快速推出產品，他讓加班成了公司常態，但在超高的壓力下，員工普遍覺得補償不夠；
– 這又建立在OpenAI被持續高薪挖人的背景下，CTO和CFO每天最重要的工作內容之一就是去跟員工談話，這些員工會很坦誠的把其他公司的報價亮出來，意思就是OpenAI如果不能開出更高的價碼他們就會跑路，嗯，加州是不讓簽競業協議的；
– OpenAI的員工已經累積套現了12億美元，忙他們更多的開始考慮生活品質和工作強度的平衡，一個離職的研究員說他買了一棟帶游泳池的房子，但自己卻根本沒時間在裡面游泳，這太離譜了哈哈哈⋯⋯
