作者：Rubywang.eth
上週Solana Breakpoint 期間，有幸在會場獨家採訪了Backpack 創辦人@armaniferrante 40 分鐘。有幾個問題都挺直接的，例如與CEX 和DEX 競爭，Armani 的第一個反應是「Great Question, I love it」, 坦誠的分享了對於競爭、產品、用戶增長的思考，非常有啟發。
以下是訪談全文（我一共問了7 個問題）：
關於Super App
Ruby：Backpack 是從web3 錢包開始，現在增加了交易所的體驗到錢包裡。而多數中心化交易所如Binance、OKX、Bybit 等也都在CEX App 裡增加web3 錢包，最後大家都想打造Super App，你們如何提供獨特的服務和產品體驗？怎麼看待這種比較？
Armani：我認為你剛才提到的多數產品或團隊，思考加密世界和中心化交易所是兩個分開的事情。如果看設計，有個類似的地方就是上面的tab 像是「平行世界」（Parallel universe）。
對我們來說，我們希望這兩樣東西是融合在一起的，並且我認為未來的趨勢會是這樣。
使用者的體驗應當是，當我登陸我的交易所帳號，輸入郵箱、密碼、兩步驟驗證（2FA），不僅可以看到我的交易組合（trading portfolio），也可以直接存取到我所有的錢包。在我們的應用中，鏈上和鏈下體驗的界限正在逐漸消融，我們希望為用戶創造前所未有的無縫體驗。
*Ruby 註：這週剛試了下升級後的Backpack 行動端的CEX 體驗，是比較特別的，從錢包裡登陸CEX，去中心化應用和中心化的交易平台邊界很模糊。
更新後的App 介面
Ruby：能否介紹下Backpack 產品目前內部的團隊分工與人員狀況？
Armani：Backpack 的三端產品包括瀏覽器插件、Web App 和行動裝置App。瀏覽器外掛程式只有錢包功能，Web App 只有交易所功能，行動端App 是正在打造的錢包和交易所一體的應用程式。每款產品的開發人員目前都不超過10 人，非常精簡的團隊。我們內部是工程師導向的文化，每個人都有很強的ownership，深度關注產品且所有人都關心產品的全局。因此我們能夠快速行動，並以和諧的方式共同思考Backpack 所有產品，這是我們的核心競爭力。
*Ruby 註： @Web3Brand 之前寫過的Telegram 也是非常精悍的小團隊作業：每月活躍用戶10 億，開發團隊只有30 個人，唯一的產品經理是創始人Durov 本人。
如何看待與去中心化交易所（DEX）的競爭
Ruby：也許在我這樣的用戶看來，有些DEX 升級行動端產品體驗，也提供法幣出入金等功能之後，DEX 在鏈上已經接近於CEX 的體驗了，尤其在Solana 或一些以太坊L2 這樣低gas 的環境。你如何看待這個趨勢，以及它可能對CEX 市場份額的蠶食？
Armani：首先，給你一個簡潔的回覆是：我喜歡這樣的趨勢，而且我認為這對我們也有好處。
從根本上來說，如果鏈上經濟不成長，中心化交易所和錢包就沒有生存的意義。
DEX 的成功與我們的成功息息相關，我對此深信不疑。我們想要解決的不是與DEX 競爭，而是努力在錢包中為用戶提供一個入口，同時解決傳統金融世界中的一些難題，例如法律和合規問題，這些都是中心化交易所非常重要的組成部分。
我認為金融本身並沒有內在的價值，它在真空中是無用的。金融、去中心化金融（DeFi）以及其他相關領域，只有在有真實世界的商品和服務時才有意義。因此，金融不能脫離真實產業的發展。如果想要在現實世界中運作和發展，就必須遵循規則和法律。我們希望能夠共同改善傳統金融體系，包括股票、債券等，而不僅僅是做一些memecoins。我們試圖填補這之間的空白，不僅提供優秀的產品和交易所，還希望為用戶提供一個能夠融合加密原生產品的最佳解決方案，以便更好地管理個人財務。
對於新一代年輕人來說，使用上一代金融應用的理由是什麼？
「你上一次使用銀行應用程式時感到興奮是什麼時候？」主流金融領域並沒有像Instagram 或TikTok 那樣吸引消費者的體驗。
與許多DEX 相比，我們承擔著不同的角色。我們的目標是透過將這些資產帶入鏈上，使DEX 更具價值。這是一個長期的目標和願景，對整個加密經濟的成長至關重要。
我和這些計畫的創辦人關係都不錯，我也非常支持DEX 的發展。正如「潮水上漲使所有船隻浮起」（Rising tide raises all boats）所言，我關注的是大家一起擴大市場規模。我希望人們能夠在Backpack 錢包中使用這些去中心化應用程式。如果使用去中心化應用程式的人數越多，我們也會隨之成長。
關於成長策略
Ruby：很高興看到Backpack 正朝著Super App 的目標靠近。能否分享目前做用戶成長的一些策略？
Armani：我們的成長最終取決於打造出我們所能做到的最優秀的產品。
我思考得比較多的是，如何將Backpack 打造成管理所有個人財務的最佳應用，大家可以在上面以一種安全、輕鬆的方式，好的用戶體驗來一站式管理自己的資產。
所以我們第一個重要的策略是「產品優先」，去掉使用者體驗上的所有障礙。
與其他一些應用程式不同，我們並沒有將交易所和錢包設計成平行的或分離的應用程式。例如，Coinbase 有獨立的交易所和錢包應用，甚至有些交易平台根本不開發Web3 錢包。我們的理念是將這些體驗和諧地整合在一起，以消除所有使用障礙，不是將加密經濟與主流經濟割裂開來，而是將它們融為一體。
我深信，就像「軟體正在吞噬世界」一樣，「加密科技終將主宰金融領域」。
這正是我們將所有功能整合到一個應用中的原因。我認為，這種整合是亟待解決的重要問題，也是我們重點關注的方向。透過這種整合，我們旨在為使用者提供一個無縫銜接的金融生態系統，讓傳統金融和加密金融的界線變得模糊，最終實現兩者的完美融合。
另一個持續對我們很重要的因素是我們搭乘了Solana 復興的浪潮，見證了它從8 美元到200 美元，再到現在的價格。
從許多我們用戶的回饋來說，他們來Backpack 是為了發現SOL 上的Alpha 和交易這些代幣；Solana 對我們來說非常重要。我認為，到現在為止很多的交易所還是不夠重視Solana。我自己從2020 年來到Solana 生態（開發和創業），參加了4 年Breakpoint，很多BP 的上幣和空投的項目如Pyth，Wormhole，Tensor，Parcel，Drift，Kamino 等等都是Solana 最重要的項目，我們也是最早開始與這些優秀的項目並肩成為非常緊密的朋友。因此我們希望繼續支持並且能夠為整個Solana 生態做一些小小的貢獻，提供用戶和流量的入口，成為許多人進入Solana 生態了解到這些項目的門戶。
在華語區我們也有非常熱情的社群。
對於Backpack 和Madlads 來說，我們在亞洲有各種各樣的活動，包括日本，香港，大陸，台灣，新加坡，韓國等等，華語的社區成員也會飛到各大城市參加和組織聚會，為整個Backpack 社群注入了鮮活的生命力。對於我們的品牌和成長都是重要的組成部分。
合規與執照
Ruby：上一次聽到BP 的持牌消息是杜拜的VASP 許可證，目前有其他地區的進展嗎？
Armani：我們正在全球積極申請各種牌照，力求盡快完成。美國團隊是我們未來發展的重要組成部分，（畢竟）我自己就是美國加州人。
到年底，如果我們能在美國合規運營，將能夠合法接觸到佔全球95% GDP 的國家和地區的用戶。這與我在去年Solana Breakpoint 展示的世界地圖一致。我們在合規方面進展順利，目標正在逐步實現。
*Ruby 註：關於這部分推薦收聽Web3brand 對Backpack Can Sun 的播客採訪
新產品& 生態
Ruby：接下來的6-10 個月Backpack 會有哪些新的產品推出？會拓展新的公鏈L1 或L2 生態嗎？
Armani：我們即將推出保證金系統和衍生性商品交易，這將大大提高資金效率。自從FTX 事件後，很少有平台能重新創造如此優質的產品體驗。
關於拓展到更多的鏈
Monad 技術實力很強，我們認識很久了，我對他們的發展非常期待。我認為擴展EVM 是目前最重要的問題之一。 Sui 是另一條值得關注的公鏈，背後的團隊令人印象深刻。我相信只要是由優秀、聰明且勤奮的人組成的團隊，無論做什麼都會有出色的表現。除了剛才提到的這兩個，未來我們當然還會與更多優秀的生態合作。
我們也將不斷增加與更多的去中心化應用和協議的合作。同時，加密應用的發展需要我們在技術上有更多創新，也在研究例如帳戶抽象，Solana 上的smart account 等，讓鏈上體驗更好。
關於支付與穩定幣
Ruby：我看到這次在新加坡和StraitX 在支付上的合作，實現了掃碼轉換成新加坡穩定幣XSGD 的支付。好奇是否有進入穩定幣業務的打算呢？
Armani：好問題！關於是否進入穩定幣業務，目前中心化交易所（CEX）將會是穩定幣的重要合作夥伴。短期內我們沒有具體計劃，但我們正在探索一些合作機會，例如加強與穩定幣發行方的合作。我們與StraitX 在新加坡元穩定幣上的合作可以視為這方面探索的開始。
關於願景
Ruby：在你心目中，5 年之後，Backpack 和Madlads 會變成什麼樣子？
Armani：我希望crypto 能夠為盡可能多的人所用。我相信這是一個必然的趨勢，只是時間問題，需要我們解決一些技術難題。
我堅信，對於年輕一代來說，加密技術將成為他們生活中自然的一部分，對他們而言是有意義的。隨著千禧世代、Z 世代以及2010 年後出生的Alpha 世代（註：五年後成年）在人口比例中的比重不斷提升，加密技術將會越來越普及，直到所有金融活動都以一種有意義的方式使用加密技術。
我們有機會參與這個成長過程，成為這些產品的一部分，成為推廣這項技術、解決問題並有望改變世界的人群中的一員。我們希望能夠成為塑造新時代金融基礎設施的一份子，就像Charles Schwab 帳戶、Robinhood 和銀行帳戶一樣成為人們日常生活中不可或缺的一部分。
我們的最終目標是成為你首選的金融理財的服務商。而且，我認為這項使命必須由一家加密原生的公司來完成。
*Ruby 註： 交流下來，Armani 真的非常真誠，謙虛、務實、彬彬有禮，對crypto 有著很強信仰。
當然，我也知道，他最近剛改了名，希望大家稱他為「方便得離譜」（disgustingly convenient）lol
非常感謝Armani 在會議間隙抽空跟我們交流。
期待更多產品創新！
