在新加坡舉辦的BeWater成長黑客營中，StepN共同創辦人Yawn Rong探討了NFT的現況與未來。他指出目前NFT市場面臨挑戰，但仍是使用者進入Web3的重要橋樑。生產型NFT面臨無序發行及價值鏈不穩；集合型NFT則造成社群封閉。 Yawn強調NFT的非金融特性降低使用者心理壓力，能提升資產流動性，並透過活動增強社區參與感。他移談到StepN的Move-To-Earn模式、使用者成長挑戰及社交需求，提倡透過熟人社交和真實使用者體驗實現永續成長。
導師：Yawn Rong，StepN 共同創辦人
編輯整理：BeWater
寫在前面：9月21日，週末兩天的BeWater成長黑客營第二期在新加坡圓滿落幕。在本次活動中，來自Web3領域頂尖專案與VC的導師們深入探討了個人品牌、成長策略、社群建立、使用者留存與轉換等核心受眾，為會聽眾帶來寶貴的意見與啟示。
本次成長訓練營悼念，BeWater 特將各位導師分享的內容整理成文，並搭建「成長」系列專題，以颯讀者本系列第三篇文章為StepN 聯創Yawn 的《Make NFTs Great Again》 ，以下是哈欠演講內容提煉與總結：
目前NFT 市場正處於一個風口浪尖、面臨群體挑戰的時期，但NFT 仍然是傳統網路使用者邁向Web3 世界的重要橋樑。
NFT 為何輝煌不再？
NFT大體可分為兩類：生產型NFT（含GameFi）和集合型NFT（如PFP）。
生產型NFT 正在經歷真正的「或成長，或消亡」的困境。由於需求成長，導致無節制的發行，造成市場通貨緊縮，價值鏈不定陷入死亡螺旋。此類生產型NFT 的最終生態過度碎片化，各個專案相互割裂，互不相通，讓使用者摸不到頭緒，也難以深度參與。
集體性NFT因稀缺性塑造出封閉的小圈子文化，圈內人難以形成價值外擴，導致一個社區充值量只有三五千人假狂歡的形式。而圈外人的自發性運動，如製作文化衫這種將「猴子印在20塊錢的短袖上」的事件又從另一個維度降低了品牌的調性。品牌基於調性而生，而調性代表社群的態度。瘋狂複製的背後反映防衛機制和良性土壤的保障。同時，依靠故事性行銷支撐起熱度，又少了實際應用場景的支撐，即如何將「情境故事」轉變為「永續敘事」。最終也只能是曇花一現，徒留住使用者體驗的空虛感。
為什麼我們需要讓NFT 再次偉大？
本質來看，相較於加密貨幣，NFT的非金融特性可以實質降低使用者的心理傾向，被人詬病的低流動性反而讓使用者從心理上將這種資產歸類為更安全的類別，從而更容易接受。
同時NFT能讓Web3資產在Token與NFT之間轉換進而提升資產流動性，也能讓專案方圍繞NFT設計一系列活動來提升社群的參與感與歸屬感，在平面上的高層形成不同的玩法。這種使用者體驗從一定的程式解開Web3 到Web2 之前的一些自卑情結。
最重要的是，NFT還具有獨特的社交和情感價值，更能在社交網絡中代表個人身份和興趣和愛好，從而表現出個人特色。這是數位化生活方式最重要的部分。
過去3年，StepN增持了哪些經驗？
1. Move-To-Earn 模式的驗證
經過三年的運營，Move-To-Earn模式已被市場驗證。年化收益、價格與當地社區的穩定性（如越南、日本月刊3場的線下活動）、社區的非金融化證明了這種商業模式的呼吸。建設者應該關注這種模式的潛力，尤其是在健康和健身領域的應用。
2.防作弊系統與啟動碼的重要性
為了確保用戶的持續成長，建立有效的作弊防禦系統和啟動碼機制至關重要。在作弊方面，識別女巫攻擊、識別機器人的攻擊尤其重要。缺乏有效的作弊系統，使用者成長可能會受到嚴重影響，導致專案的聲譽和發展受損。在啟動碼方面，我們要了解智力的成長需要時間，建構者要掌握成長的節奏感，我們每天放出1.5%的啟動碼，讓真正需要的、想要的要的、要珍惜我們產品使用權的用戶參與才是最重要的，並非都是以「高舉高打」的模式重要，永續成長在Web3 中更是彌足珍貴。
3. Web2 使用者引導的挑戰
目前，也許是Web3 有史以來最難用戶成長的時期。與Web2 相比，Web3 使用者的引導更加複雜。使用者對新科技的接受度和理解能力參差不齊，開發團隊需要投入更多精力進行教育和引導，以提高使用者的參與度和留存率。如何當Web2用戶能無感地順滑進行Web3領域拓展尤其重要。把Web3中反人性的設定打造成用戶無感的體驗，才可能讓Web2的用戶進來（都不一定會進來），這裡我們必須考慮心態的調整。
4.Web3社交的真實需求
Web3社交是一種剛需。 Web3用戶自發性地做了許多Web3社交的組局。 Web3社交平台的興起反映了使用者對真實社交互動的需求。這一趨勢表明，專案應重點構建真實、可信的社交如何讓Web3和Web2的用戶透過社交做一個非金融化的玩法是當務之急。
StepN Go如何實現永續成長？
如何獲取使用者的注意力？
注意力的稀缺性：使用者的注意力是當代最有價值的東西。在資訊氾濫的時代，使用者的注意力變得越來越重要。專案需要設計吸引用戶的內容，以提高參與度。
訊息傳遞的時效性：越早傳遞關鍵訊息，成功的機率估計。專案方迅速回應市場變化，及時向用戶傳遞重要訊息。
零投資激勵機制：允許用戶在前期投資的情況下獲得收益，有利於維持用戶的積極性，吸引更多潛在用戶參與。
簡化機制以增強理解：複雜的機制可能導致使用者困惑，簡化使用者體驗能有效提升使用者的理解和參與。
StepN Go 租賃系統：熟人社交的未來
HAUS 系統與FSL ID 是StepN 的新機制。 HAUS 系統是StepN Go 推出的跑鞋租賃系統，Web3 用戶可透過收入跑鞋共享方案將鞋租給Web2 用戶。 FSL ID 則可以讓Web2 使用者透過電子郵件與FSL ID完全無感的進來。
1.熟人社交的優勢
熟人社交的最大優勢在於其深度和信任度。與陌生人的信任時，往往需要進行間歇篩選和驗證，而熟人之間的互動則建立在現有的信任基礎之上。這種信任使得訊息更加傳播因為高效，使用者更容易接受來自朋友的推薦和意見。
2. 六度理論與影響力
根據六度理論，一個人只需最多六次轉介紹，就可以認識任何人。這意味著，一個人的社群網路能夠迅速擴展，只要他能夠影響身邊的五個親朋好友。其中，至少有人對某個領域或活動特別感興趣，這為人際社交平台的功效提供了基礎。
3. 租賃系統的潛力
在熟人社交的框架下，租賃系統的引入為用戶提供了更多的機會。使用者可以透過租賃服務來獲取資源或體驗。這種模式不僅能夠滿足使用者的需求，還能促進他們之間的互動和體驗合作。透過熟人推薦，使用者更願意嘗試這些服務，因為他們信任推薦者。
4. 真實使用者體驗的重要性
推動熟人社交的成功，必須從使用者的真實體驗出發。傳統的社群平台往往注重用戶數量和活躍度，但熟人社交需要關注的是用戶的真實互動和體驗之間。平台應注重提供價值的內容和活動，而不是完全依賴測試幣或虛擬獎勵。透過創造真實的社交場景，用戶將更容易參與其中，並建立必要的社交聯繫。
未來的社交網路將不再是冷冰冰的陌生人連接，而是熟人互動。透過充分利用熟人社交的優勢，我們可以實現更有效率的社交方式，建立洞察層次的信任關係。隨著使用者體驗的提高不斷優化和租賃系統的有效運用，熟人社交將成為未來社交的主流。
永續成長
意見需要時間，比特幣的意見也有十多年的，我們要讓成長再慢一點。除了加入更多Web2使用者的認知肥胖，還可以延長產品的生命週期，深化經濟模型的設計，消除Web2思維；同時，啟動碼完成了入口設定的工作，確保緩慢而持續的成長。另外，機制的改進消除了最大的通貨膨脹—可再生資源。
出現永續成長，人們就會儲備，從而促進社區發展、達成共識並推動消費。這將推動StepN Go突破集體NFT的需求，將作為其社會地位的標誌，進一步抑制了通貨膨脹，因為集體NFT不會產生代幣。
殘局：停止後的因應策略
1.理解終局的本質
現在流行的Telegram小遊戲週期都非常短，「終局」不代表專案的終結，而是一個轉捩點。在這個階段，專案需要重新利用自身的市場定位、使用者生命需求以及競爭策略。了解使用者此階段的消費心理與行為是關鍵，Web3專案應聚焦於如何提升使用者的消費體驗與滿意度。
2.促進用戶消費的策略
為了激勵延續用戶消費，可以採取以下幾種策略：
內部共識影響的建立：首先，專案需要在社區內部建立共識，明確的目標和方向。透過團隊的共同努力，一致的行銷策略和使用者體驗。內部的團結將直接到達外部的使用者感受。
與大品牌合作：與知名品牌的合作不僅可以提升企業的品牌形象，也能吸引更多的用戶關注。透過聯合行銷活動，企業可以藉助大品牌的影響力，擴大自身的市場貢獻。例如，上市聯名產品（阿迪達斯）或共同舉辦活動，吸引用戶的參與。
IP合作：購買或合作IP是一種有效的策略。這種跨界合作不僅能提升品牌的旗艦店，還能提供使用者獨特的消費體驗。
3、社交分享力量
在遊戲終局階段，社交分享成為促進使用者消費的手段。使用者願意分享他們的消費體驗，尤其是當他們認為某個產品或服務具有重要的獨特性或價值時。項目可以透過以下方式促進社交分享：
炫耀機制：鼓勵用戶在社群媒體上展示他們的消費成果。例如，推出用戶分享活動，用戶可以曬出他們的購買體驗，參與抽獎或獲得優惠。這種「炫耀行為」不僅能提升用戶的參與感，也能吸引更多潛在用戶的注意。
社群媒體行銷：利用社群媒體平台進行精準行銷，發布用戶生成內容（UGC），增強品牌的可信度與親和力。透過與用戶的互動，專案可以更好地洞察用戶需求，並及時調整行銷策略。
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