長話短說
以太坊向權益證明的轉變引起了人們對中心化和權力中心化在少數參與者手中的擔憂，威脅到其去中心化原則。 Geth 是最常用的客戶端之一，控制著61% 的網路交互，而Lido 則控制著33% 的質押ETH。 為了緩解中心化，促進客戶多樣性、教育用戶風險並支持促進中心化質押替代方案的項目至關重要。
繼2022 年9 月合併之後，以太坊最近向權益證明(PoS) 共識機制過渡，引發了關於網路內中心化影響的激烈爭論。儘管這一階段被認為是提高能源效率和可擴展性的進步，但它也引起了人們對權力中心化在少數參與者手中的擔憂，威脅到區塊鏈技術本質的去中心化原則。
PoS 機制極大地改變了交易驗證和區塊生產過程。在這個新系統中，驗證者是根據他們願意質押作為安全形式的ETH 數量來選擇的，從而創建一個有利於富裕參與者的回饋循環。這種動態建構了一種觀念，認為以太坊正在走向寡占結構，最富有的人既增持財富又增持驗證權力，從而加劇了中心化。
以太坊是否屈服於少數人的控制？
有關網路中某些客戶端的主導地位的統計數據令人擔憂。 Geth 是使用最廣泛的客戶端之一，控制著與以太坊區塊鏈的大約61% 的交互，這引發了人們對系統多樣性和彈性的嚴重懷疑。
在共識層中，客戶端Lighthouse 和Prysm 總共代表了76% 的交互，這再次證明了權力的中心化與以太坊社群尋求維持的去中心化相矛盾。此外，流動質押問題變得至關重要，因為最重要的提供者之一Lido 控制著33% 的質押ETH。鑑於少數實體不成比例地影響影響整個社區的決策，這種中心化不僅會影響質押獎勵的分配，還會影響網路的治理。
中心化的固有風險
集權化的影響是多種多樣的，而且總體上是有害的。首先，存在明顯的安全風險。針對主要客戶端的中心化攻擊可能會危及網路的很大一部分，使社區面臨漏洞和資料外洩。此外，當決策權掌握在一小群參與者手中時，作為以太坊模式基礎的去中心化治理就會受到威脅。這可能會導致決策過程無法反映整個社區的利益。
如何處理這個問題？
為了應對這些挑戰，迫切需要採取積極主動的方法。以太坊社群必須專注於促進客戶多樣性，鼓勵開發多種軟體選項，在更多參與者之間分配權力。教育和意識同樣重要；告知使用者中心化的風險將使他們能夠做出符合整體利益的更明智的決策。考慮對有利於去中心化的行為實施激勵措施也很重要，例如支持尋求多樣化質押選擇的項目。
以太坊再次去中心化的道路充滿了嚴峻的挑戰。如果社群無法有效解決這些問題，ETH 的未來可能會受到損害，從而使其在區塊鏈生態系統中的吸引力和實用性面臨風險。去中心化不僅是一個技術目標，也是支撐網路內信任和參與的哲學原則。
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