在幣安區塊鏈週結束後，比特幣創下歷史新高，交易平台受益顯著。幣安作為全球領先的加密貨幣交易所，機構投資者對其重要性日增。幣安機構和VIP負責人Catherine分享了機構業務的發展和監管的看法，她認為加密貨幣行業的監管是必然趨勢，並強調了合規的重要性。 Catherine背景來自傳統金融業，認為加密的創新激勵了市場進步，機構投資者更注重風險管理，將比特幣視為「數位黃金」。幣安將繼續推動加密貨幣資產的普及，致力於縮小與傳統金融的差距。
又是一年幣安區塊鏈週結束，而比特幣在川普大選預期落地後，強勢創造歷史新高。大變動和精彩的情緒，最受益的當然是交易平台。
作為一個依然是全球第一的加密貨幣交易平台，幣安的任何產業都引發了足輕重的影響。當然交易方面，除了基礎盤龐大的散戶群體，機構投資者對幣安來說也是相當重要的部分，甚至對幣安來說，機構在某種程度上比散戶還要重要。
為了了解機構投資者的操作和想法，律動BlockBeats在幣安區塊鏈週期間與幣安機構和VIP負責人Catherine聊了聊。 Catherine擁有豐富的傳統金融經驗，曾分別就職於小摩和大摩，並於2021年加入幣安並負責機構和VIP業務，並參與了幣安的多個創新型項目，如“Binance財富”。
在中訪談中Catherine介紹了幣安的機構和VIP業務的運作情況，也向我們分享了關於後CZ時代幣安的變化、大選的影響和機構對於加密的觀點。
為何加入選擇幣安？機構和VIP們又在做什麼？
在每一輪牛熊市中，無論是跨國金融巨頭，還是各個金融領域的從業者，都會有無數來自傳統金融週期的行業精英被加密的魅力所吸引。整個加密貨幣圈也因為有了這些傳統產業菁英的加入而變得更加縹緲縹緲生輝。從大摩小摩到轉型幣安機構業務，Catherine就是這樣「跨界」轉型的一員。
BlockBeats：您之前曾在傳統金融業的頂級機構大摩和小摩工作過（同樣公司都源於JP摩根公司，但在1935年被拆除為同樣獨立的公司。摩根士丹利成為了一家投資公司銀行，JP摩根則轉為一家純商業銀行並發展為如今的摩根大通。
Catherine Chen：很多從傳統金融來到加密貨幣圈的人最常見的就是兩個背景：第一個是做外匯，第二個就是搞衍生性商品的。我之前一直在做衍生性商品打交道，所以對於我們這些做外匯的人來說衍生品的人來說，「加密貨幣」是一個很容易接受和理解的概念。我其實在很早期的時候就知道加密貨幣，但我在2020 年的時候才決定要徹底的投入這個產業。這和我的專業背景有很大關係，做衍生性商品的人是比較容易接受和擁抱加密的。
但我和一般做傳統金融的人可能有點不一樣。其實我並不從事交易業務，類似在交易室下訂單這樣的工作。我一直在公司都扮演著「微型創業家」的角色。
今年還在小摩實習的時候，小摩想打入台灣的保險金市場，但又不會耗費大量的成本、冒著高風險去開拓。於是就把這樣的工作變成了只是實習生的我從開始我就一直在做「開拓市場、產品創新」的工作，並成功在台灣推出了市場上第一個年金型的產品。
大多數我在2014年的時候加入大摩，大摩在現在股票交易的領域是市場第一，但是衍生產品業務大概前十都排不上。那時他們招我負責管理並負責大摩的整個衍生性商品業務的成長。後來我也確實先去開拓整個台灣的衍生品業務市場，然後再立足於台灣輻射整個中華地區，取得了非常出色的成績。在我正式來到幣安之前，我一直在負責大摩整個大中華區除了現股以外的業務，並且在我的診室內不斷推出全新的產品和服務。
BlockBeats：當時是什麼動力促使您來到加密貨幣並加入幣安的？
Catherine Chen：至於為什麼離開傳統金融並來到加密貨幣，是因為我覺得在銀行里大家不做創新，對於做新業務也保持著極大的風險傳染病。我最初來到大摩的前5年可以順利的其次是新的業務，後續也幫助銀行確實做了幾個項目，但是到後來新的項目非常難以推進。銀行裡的委員會需要考慮去各種各樣的事情，也沒有人願意去實現、拍板新的業務。大家都不願意承擔新業務帶來的責任和風險。你會無止境的委員會協商、風控、合規、法務，在傳統的行業中沒有進行真正的創新。
我非常明確我是喜歡做建設，喜歡去從事新事業的人。我想要追求「活著的感覺」，想要經歷豐富的人生。但是在銀行是一種由上而下的桎梏。所以我毅然決定離開傳統的大牌金融機構，帶著我的熱情投入加密貨幣。我想成為未來的一部分，而不是過去的一部分
BlockBeats：從您的角度來看，散戶和機構投資人在投資偏好上有哪些不同？
Catherine Chen：請容許我先介紹一下幣安的VIP 計畫。在幣安所有的製度、部門以及活動都非常的透明，包括我負責的VIP 計畫。在幣安VIP 分為1-9 不同等級，1-9 有不同的劃分維度。其中普通用戶（清晰市場的散戶）是0級，除了一般用戶以外的基本上都可以稱為VIP。無論你是活躍的交易用戶、大額持幣用戶還是在幣安投資產品，亦或者是在幣安做網絡等，只要你達到了交易所標準都可以成為我們的VIP。
在1-3的VIP中，我們稱為高淨值客戶。很多人不知道是例如有持倉10萬突然加上一定數量的BNB就可以成為VIP 1。從等級VIP 3開始會有增加多的機構客戶，在VIP 8 – VIP 9就會有非常多的高頻交易機構客戶。
機構和散戶最大的差異是平台？機構方面通常會使用程式或API進行交易，散戶在技術上不佔優勢，所以現在通常會在手機上進行交易。 、打新和理財等，投資行為相對單一。機構用戶的參與方式相對多元，除了純粹的交易外，機構用戶也可以做借貸和其他投資，以達到資金利用的最大化。
大選之後，幣安全方位下的全球監管
2024年的牛市週期由比特幣ETF的敘述開啟。在利好落地後，監管成為了加密貨幣央行主流市場的第一道央行。無論是SEC對某某代幣的FUD，亦或是ETF的接連通過，監管和加密貨幣資產彷彿配對歡喜冤家。同時，川普這位史上首個「比特幣總統」的勝選，意味著加速了數位貨幣支架主流資產的進程。凱瑟琳為我們提供了機構監管問題的角度和看法，她認為對於加密的監管是一種利好，幣安也積極配合和擁抱監管。
BlockBeats：目前比特幣和其他主流幣種正逐漸被傳統市場所接納，您如何看待比特幣和加密貨幣資產的監管問題？
Catherine Chen：隨著BTC ETF的通過，監管之路是加密的必經。監管的確定性和明確性的監管架構是必須的。我覺得加密貨幣這個產業已經走到現在這個程度了，如果說讓這個產業要持續的發光發熱，那麼擁抱監管是必然的選擇。
現在對幣安來說，我們還是非常積極地在各地拿牌。因為監理框架的確定性非常必要。而幣安作為一個全球化的交易所，合規性非常重要。如果幣安要實現服務下一個10億級別的用戶，就需要給予他們監管的信任。
不知有些政府官員還不太理解加密貨幣，但是既然已經踏上監管的這一步，說明他們願意了解加密貨幣，願意接受加密貨幣。在大方向上監管對加密貨幣產業是件好事。
幣安肯定是擁抱監管、擁抱合規，我們也非常積極的在做這件事。走到現在我們已經在全球20個司法管轄區取得了牌照或註冊，在所有中心化加密貨幣資產交易平台中排名第一，我們希望各地可以採取更加友善的監管措施。面對越來越多的監管和法規，我認為這是一個「教育」傳統Web2市場的過程。目前在加密貨幣產業還是原生用戶多有些，我們也積極的與各監管部門協作，希望可以讓更多產業外的人來到Web3，探索新大陸
BlockBeats：目前最大的敘事就是美國大選，市場期待川普勝選後帶來的利多。您認為川普勝出後，在監管方向上有何調整？對幣安會有什麼影響？
Catherine Chen：無論是誰當選，幣安都會持續投資做合規。因為合規和監管不僅對幣安而言很重要，對整個產業也很重要。大家都說接下來是機構投資人的時代，幣安如果沒有預見到的做合規，做到和傳統金融同樣的等級的話很難獲得傳統投資人的信任。
當然，川普在一些公開的場合表達了他對加密的友好態度，我們也對其持樂觀態度。如果最終川普當選的話也希望他的蔑視是一致的。整體而言也非常期待，但對幣安來說，無論誰認定我們的路徑都是堅定不移的。
後CZ時代的幣安有何變化？
BlockBeats：CZ 現在已經無法參與幣安的營運。您認為目前幣安在CZ 時代之後和之前有什麼不同？
Catherine Chen：我個人非常的想念老闆。但是幣安和很多其他的交易所不一樣，我們很早就開始國際化了，也帶入了非OG的人才進來做建設。那我自己來公司其實是三今年，我在2020年的時候決定就是要離開傳統金融，在2021年的時候才來了幣安。其實公司的國際化程度已經非常好，而且確實不斷的引進非常有經驗的引進人才。
在我過去的這三年觀察：
第一、公司的「核心價值」是非常明確的，而且從早年至今一直在延續的祖先傳承下去。這個「核心價值」它是可以傳承、可以傳承的，也不會是創始人因為或是前輩的離開而消失。而且很重要的是幣安的早期共同預告人基本上也都還在公司。這讓我覺得非常值得敬佩，因為老實說他們早就已經財富自由了，但大家都還在公司這裡，依然是BNB HOLDER 打工，就是因為大家都覺得依然還有一個共同的目標去奮鬥、去拼搏。 所以，改建老闆現在沒有辦法回來公司領導整個組織結構，但是在專業的高階主管團隊的實現下，這些在幣安確立的核心價值也一直持續的傳承下去。
第二、公司其實很已經國際化，也引進了非常多不同專業的多元人才。我自己加入幣安後也是從長遠傳統金融跨行過來的。老闆們比較欣賞我的傳統金融機構經驗，「幣安」比較需要像你這樣的人才來實現幣安的整個VIP和機構業務」。其實那段時間公司就已經有非常好的精英人才梯隊建設。
所以老實說，在CZ 離開後Binance 的變化不大。我們也不會因為CZ 的離開而停止前進的腳步。
BlockBeats：身為業界的龍頭交易所，您認為幣安承擔怎樣的社會責任？
Catherine Chen：我覺得首先我們要做的是「以身作則」。所以這也是為什麼現在幣安帶頭在做合規，包括其他的事情也是幣安在帶頭做，我們希望把真正的黃金市場準則做出來。
同時幣安今天無論做任何事情，我們都深刻地意識到我們要對廣大用戶負責。所以我相信大家也可以看到，幣安正在推出新產品或是上面的各種活動，我們都深知幣安對用戶負責的社會責任。而我們作為一個市場的龍頭交易所其實更需要謹慎，現在幣安主要關注的是如何讓這個產業有接下來的50年、100年。
幣安的野心不只是做這個產業的領導者，雖然我們已經是了。但是我們需要把整個產業推廣到下一個階段，讓產業做的更大。幣安並因為不會已經做大了而停止創新，時刻都在思考如何將更多的投資人帶入加密貨幣資產的投資領域，讓他們有一個絲滑的過渡過程。
也就是說，我們在10 月29 日推出了「Binance 財富」。 「Binance 財富」的推出只是為了彌補加密貨幣和傳統金融之間的鴻溝。長期以來，私人財富部門一直缺乏接觸加密的傳統基礎設施。幣安財富會促使更多的市場參與者進入此新資產類別的進入產業。在「資本回流是讓加密貨幣資產成為主流的關鍵」的市場背景下，我認為「幣安財富」更積極的將產業向前推進了一步。
這些都是在沒有人參與之前，我們一直在努力的、及時的推出這個產業、這個市場所需的產品解決方案。
BlockBeats：從機構和VIP的交易角度上，您怎麼看待比特幣的後市發展？
Catherine Chen：從機構客戶的角度來看，我覺得比特幣現在的定位其實還是比較明確的。比特幣作為整個加密貨幣產業最被廣泛認可的投資標的，在大型機構投資者的眼裡它的定位就是「數位黃金」，作為風險去中心化的一個標籤。從機構投資人的角度來講，我認為他會持續朝這個方向前進。
雖然大家目前在努力的建造能夠有更多的價值應用，當然有很多的生態，也有很多有能力的人在做建造，但我覺得依然是“乾坤未定”，很值得關注。如果本身可以讓比特幣找到重新的應用但是的話，那當然是更好的一件事。在機構投資人的角度裡應該不會有粗暴的改變。比特幣通常作為一種風險管理的工具，用於給機構投資人的投資組合裡做出了不一樣的業績回報表現。
比特幣不僅沒有和眾多主流資產高度關聯，而且具備24小時交易的特性。 24小時交易的特點讓機構投資者在面臨傳統市場週末休市的時候，可以更好的協調自己的投資組合，對部位進行更好的風控管理。
對於比特幣的後市，我雖然不是加密貨幣OG，但我也堅定看好比特幣的未來。
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