成為“世界計算機”,以太坊的初心還在嗎?

作者:@ShivanshuMadan

翻譯:白話區塊鏈

這篇文章的深度堪比《人類簡史》,而且恰逢以太坊最需要這樣洞見的時刻。

為什麼這麼說呢?

正如尤瓦爾·赫拉利在《人類簡史》中所解釋的,人類透過共享的觀念進行協調,這使我們與其他物種區分開來。雖然大多數人能夠維持約120個親密關係,但我們透過圍繞抽象且超凡的理念進行組織,突破了這個限制:宗教、公司、國家。

群體越大,這些觀念就越重要。它們能夠使人們保持一致,朝同一個方向前進,並吸引新的參與者。

區塊鏈也是如此。

區塊鏈需要一個「為什麼」——一個宏大、清晰的理念,以激勵建設者和用戶,推動協作努力,並促進成長。

以太坊的規模,就是它的規模。

1.以太坊的優勢

到目前為止,以太坊之所以能夠保持相對一致的方向,有幾個原因:

1)先發優勢:長期以來,以太坊是唯一的智慧合約平台。

2)較小的生態系統:正如@parithosh_j在最近的播客中指出的:在2018年,當時只有不到10個團隊在積極開發以太坊,開發速度更快、進展更順利。

3)短期目標:以太坊有一些較小的指引目標,像是合併(Merge),這些目標讓社區團結在一起。

但今天,以太坊已經成為一個價值4500億美元的資產,生態系統膨脹至數百個團隊,每個團隊都有自己的激勵機制。如果沒有一個統一的理念,這些團隊不可避免地會朝著不同的方向發展,優先考慮不同的升級,從而導致社會層面和技術層面的碎片化。

這不僅減緩了創新,也削弱了以太坊吸引用戶和保持影響力的能力。成為“世界計算機”,以太坊的初心還在嗎?

2.以Rollup為中心的困境

自從轉向以Rollup為中心的路線圖後,以太坊發現自己處於一個奇怪的中間地帶:積極的一面:這種轉變吸引了大量開發者進入生態系統,在Rollup上構建應用或開發Rollup本身。有理由認為,如果不是以太坊轉向以Rollup為中心的路線,這些團隊可能會考慮創建一個獨立的L1,這將導致以太坊的影響力碎片化。消極的一面:Rollup將MEV和收益從以太坊的基礎層中抽走。從長遠來看,價值將有三種方式流向基礎層:

1)跨鏈MEV(跨應用、跨Rollup等),

2)熱點擁堵費,

3)貨幣性。

在以Rollup為中心的路線圖下,以太坊目前處於困境:

如果所有應用程式遷移到L2,熱點擁堵費將消失。

跨鏈MEV目前流向外部橋接和共享流動性提供者,而不是以太坊。

貨幣性這一敘事是不可持續的——比特幣已經主導了這一領域,並且現在吸引了機構和國家的注意。

3、「世界計算機」的論點

@jon_charb 一語中的:以太坊需要一個宏大的理念來凝聚共識,而「世界電腦」正是完美的指引目標。

與以Rollup為中心的路線不同,「世界電腦」將以太坊L1定位為既適合L1原生應用又適合Rollup的最佳平台。這個願景並不會將應用程式趕出L1,而是讓L1成為同樣具有吸引力的開發選擇,從而吸引開發者並維持生態系統的凝聚力:

熱點擁堵費:L1上的應用為以太坊保留了價值。

跨鏈MEV:由以太坊捕獲,而不是外部橋接。

貨幣性:ETH作為核心資產,透過在應用程式和L2中作為Gas費使用而持續增值。

這種方法不僅確保價值流向以太坊的生態系統,還直接為ETHToken賦能。我們需要擁抱這一方向,並在每次升級和優先決策中朝著將以太坊打造為「世界電腦」的目標邁進。這是一個統一的願景,能夠讓以太坊加速創新、維持影響力,並在長期內鞏固其地位。

是時候選擇一個明確的方向了,是時候確保代表以太坊的符號永遠是ETH了。

聲明:本內容為作者獨立觀點,不代表0x财经 立場,且不構成投資建議,請謹慎對待,如需通報或加入交流群,請聯絡微信:VOICE-V。

來源:白話區塊鏈原創

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