身為VC 我是如何錯過Virtuals Protocol 的100 倍機會的?

作者:Marco Manoppo 編譯:深潮TechFlow

在多頭市場中,我們的社群媒體總是被那些實現100 倍收益的成功故事刷屏(例如Hyperliquid 的宣傳,拜託別再刷屏了)。然而,我們卻很少討論那些被錯過的機會。

今天這篇文章,我想回顧Virtuals Protocol 的故事,分享我如何在早期與創始團隊接觸,以及作為一名風險投資人,我是如何錯過了自己的第一個100 倍機會的。

註: 嚴格來說,我錯過的第一個1000 倍機會是2019 年透過一位天使朋友參與Solana 的種子輪投資,但那時我還不是真正的投資人。

免責聲明: 我是@primitivecrypto (PV)的一名投資者。雖然PV 不是傳統意義上的創投公司,但我們也會進行類似創投的投資作業。本文中的觀點僅代表我個人的看法。

Virtuals 是我在本週期中錯失的最大投資機會之一。創始團隊最早在7 月(ETHCC 期間)聯繫我,當時他們的完全稀釋估值(FDV)僅為5000 萬美元。在此之前,我其實在第一季就透過共同的朋友聽過這個項目,那時候他們的估值還更低。轉眼六個月後,這個AI 智能體代幣化平台已成為當前加密貨幣週期的焦點之一。

Virtuals 的共同創辦人Jansen 和Wee Kee 的確展現出了非凡的毅力。

我清楚記得,他們不知疲倦地向投資者和業內人士介紹Virtuals。由於他們大部分時間都在東南亞(SEA) 工作,我從一些加密領域的朋友那裡聽說了他們從PathDAO 時代的品牌重塑,以及他們關於AI 智能體代幣化的理論。在經歷了熊市、沒有重大中心化交易所(CEX) 上市的情況下,這種堅持繼續推進專案的毅力令人敬佩。換作其他許多創辦人,可能早已選擇返還資金或放棄項目,但Virtuals 團隊堅持了下來,並以更強大的姿態回歸市場。

為什麼我會做出失誤的決策?

今年早些時候,我們看到許多結合加密與AI 的專案試圖實現去中心化計算或推理。坦白說,這些項目中有很多只是空談。大多數專案沒有真正吸引普通用戶參與的有效方式。當然,你可能透過加入網路並運行一些計算得到一些空投,但這些遠不如GameFi 或DeFi 的pool2 模式那樣能吸引大規模的普通投資者參與。

起初,我以為這些項目會透過某種遊戲化的方式來收集獨特數據,並結合以消費者為中心的應用程序,使體驗變得更加獨特——也許還會加入一些「龐氏經濟學」的元素。畢竟,數據仍然是任何AI 模型的核心;而用「免費網路貨幣」來激勵人們分享獨特數據,似乎是再好不過的方式了。

還記得《西方極樂園》第三季嗎?

然而,事實證明,加密市場正在走向兩極化。我們直接跳過了我剛才提到的內容,進入了資產發行階段-這仍然是加密貨幣領域最重要的產品市場契合點(PMF)。

Virtuals 團隊憑藉著他們之前的所有努力,非常適合抓住這個機會。

GOAT 的出現

人們常說,幸運是當準備遇到機會時發生的事情。

在這裡,我無需贅述GOAT 是什麼;如果你還不了解這個現象,可以參考這篇解釋文章。簡單來說,GOAT 激發了關於AI 智能體代幣的熱潮,因為它讓市場開始想像,當AI 智能體能夠與某種貨幣互動時,會帶來怎樣的可能性。雖然GOAT 存在一些限制,例如需要一定程度的人為幹預等,但關鍵點在於,它讓人們相信,當AI 智能體遇上加密貨幣時,會打開一個全新的實驗領域。

意識到這一機會後,Virtuals 團隊迅速採取行動,展現了他們的技術實力。

他們的代幣化AI 智能體LUNA 於10 月16 日上線,僅比GOAT 發布晚一週。如果你對加密產業有所了解,你會知道僅僅作為「主角的Beta」是遠遠不夠的。在曼谷的一次早餐會上,Jansen 告訴我,Virtuals 團隊全力衝刺,使LUNA 成為了第一個能夠自主進行鏈上交易的AI 智能體。

反思:如何在加密市場抓住致勝機會?

反思往往帶有主體性,但以下是我的一些收穫:

  • 堅韌精神: Virtuals 團隊透過不斷迭代產品,展現了非凡的毅力。雖然不同創辦人因個人背景和動機不同而表現各異,但投資那些不輕言放棄、始終保持高度雄心並緊跟市場趨勢的團隊是關鍵。

  • 地理優勢與快速實驗: 通常,嘗試快速實驗的專案(例如平台或啟動板模式)在西方市場難以成功,因為成本較高。而Virtuals 團隊由於位於東南亞,能夠以較低成本快速迭代,同時受益於以美元計價的用戶群和資本市場。

  • 韌性與務實: 東南亞創辦人的優勢在於他們的韌性與務實精神。該地區的商業文化一向注重「務實優先」,無論是傳統業務、Web2 還是加密產業,都是將西方或中國市場的成功經驗在地化。這種務實且以商業為導向的思維方式,在Virtuals 團隊身上得到了充分體現。

未來的趨勢是什麼?

AI 智能體的熱潮目前只持續了大約兩個月,但我卻覺得自己彷彿經歷了兩年的洗禮。雖然市場已經顯現出了一些疲態,但我相信,到2025 年,我們會看到更多與加密貨幣結合的AI 熱潮。加密產業的創新往往從最狂熱的領域起步,逐漸發展為更成熟的實際應用場景。

一個不容忽視的事實是:如果沒有加密貨幣,AI 的實驗將受到極大的限制。

這一點在AI 智能體的實驗中特別顯著。試想一下,你無法在傳統金融體系(TradFi) 中讓一個隨機的AI 智能體接觸真實資本,除非你準備好一大堆文件和律師支持。更不用說直接將現金交給一個AI 智能體了。而加密貨幣作為一種純數位化的貨幣形式,恰恰為這些實驗提供了最適當的載體。

因此,AI 智能體的實驗將從簡單的功能(例如能發推文的GPT 包裝器,估值達到1 億美元)逐步發展到更有趣的應用場景。以下是我個人期待的一些方向:

  • 更多的AI 智能體代幣化框架和平台:雖然Virtuals 團隊一直在快速推出新產品,但市場上仍有很大的競爭空間。例如,像@ai16zdao、@MoemateAI、@Spectral_Labs 和@griffaindotcom 這樣的平台已經開始嶄露頭角,並逐步佔據市場份額。

  • 小眾AI 智能體實驗:一些專案(如@freysa_ai、@aiwdaddyissues 和@Big_Pharmai)展示了更多小眾化的實驗和應用情境。這些項目的關鍵在於如何從一個有趣的實驗發展為一個真正的協議,具備長遠的商業價值。

  • 面向消費者的加密x AI 應用:如何在保持AI 智能體獨特性和創新性的同時,將其轉化為吸引消費者的實際應用?這甚至可以與其他AI 產品(如資料收集、模型訓練或推理服務)結合。關鍵在於讓AI 智能體的使用體驗既新穎又實用。

  • AI 智能體與「副業」結合:我在這裡不敢過多預測,但可以預見的是,未來會有更多AI 智能體透過參與某些「副業」領域(如賭博、成人產業等)來創造顯著的現金流,而不僅僅依賴代幣發行或加密市場交易。

  • AI 智能體與支付系統的結合:隨著智能體之間互動能力的提升,我們可以探索如何利用AI 智能體來實現更無縫的鏈上和鏈下支付體驗,從而優化支付流程。

當面對社區驅動的創新時,傳統創投的思維方式有時可能顯得侷限。學習的核心在於保持對新實驗的開放態度,不受傳統觀念的束縛,並且能夠快速適應,而不是一味追求理想化。 Primitive 始終在尋找勇敢的創辦人。如果你正在研究上述任何方向,歡迎與我們聯繫!

Total
0
Shares
Related Posts