作者：Ye Zhang 來源：X，@yezhang1998 翻譯：善歐巴，金色財經
對以太坊來說，緩慢發展是一種特性，而非缺陷。對於一個保障數兆美元資產的結算層來說，發展太快是危險的。
客戶端多樣性很重要，但我同意，實際上我們可能需要更少的客戶端團隊。而且，我不認為客戶端團隊的協調是開發新功能的主要瓶頸；還有許多其他因素需要考慮，尤其是在向後相容性方面。
我想在這裡提出另外三個要點：
1.基礎設施需要更快適應Layer 2的變化，否則以太坊生態系統整體有失去吸引力的風險。
人們普遍期望Layer 2解決方案發展得更快。然而，這很具挑戰性，因為許多基礎設施的適應速度很慢。即使Scroll具有完全的EVM相容性，我們也遇到了MetaMask的問題：
Scroll（或任何其他Layer 2）的交易費用包括資料可用性（DA）費用和執行費用，但MetaMask預設只支援執行費用，導致幾個月來的費用計算都不正確。
這造成了一個棘手的先有雞還是先有蛋的問題：
如果Layer 1不改變，基礎設施供應商就沒有動力去更新。如果沒有更新的基礎設施，Layer 2解決方案就無法更快地發展，從而扼殺創新。這對以太坊來說是一個特殊的挑戰，因為大多數其他鏈都有與鏈升級緊密相關的原生錢包。相比之下，EVM標準遵循以太坊，這使得適應變得複雜。
2. 規範至關重要，而目前所有Layer 2解決方案都缺乏規範
為了實現客戶端多樣性，我們需要更完善的規格。然而，許多團隊聲稱擁有多客戶端實現，但實際上對這個概念存在根本誤解。
正確的做法應該是：
1. 定義高階規範。
2. 確保任何團隊都能透過閱讀規格實現該功能，而無需參考其他用戶端實現。
也就是說，多客戶端實現的唯一真實來源應該是規範本身。 但目前，大多數實作依賴現有實作作為參考，這違背了多客戶端架構的真正潛力。
3. 同樣重要的是要注意以太坊和比特幣之間的區別
比特幣依賴單一實作作為其真實來源，核心程式碼庫是唯一的真理，不能出錯。
而以太坊的真實來源是規範本身，而非像Geth這樣的特定實作。
這種方法使規範對以太坊更具實際意義。如果發生錯誤，應該透過社會共識，根據規範修正問題，而非依賴某個具體實現。
