上週，Yescoin團隊發生奪權分裂，導致其生態系統的虛假繁榮暴露。早期Telegram小遊戲通過低獲客成本吸引用戶，但真實用戶比例逐漸下跌，市場泡沫化加劇。項目工廠和交易平台的頻繁上幣加速了賽道衰亡，導致資源中心化，活水缺乏。團隊之間的關係混亂和戰略失誤更使得生態失去支持，最終導致許多開發者轉向其他領域。 Telegram小遊戲的興衰反映了Web3行業的廣泛問題，吸引入駐的開發者卻集體淪為數據生產者。
上週，Yescoin的團隊奪權分裂事件讓流量又重回了「T，太久沒有T，我們開始回憶起這個處於「起飛前夜」三年，我們開始回憶起這個處於「起飛前夜」三年，卻最終只火爆了幾個月的背靠電報的公鏈。
巔峰時期，交易平台爭先恐後地上線，telegram小遊戲的代幣，4個多月裡，be，全球最大加密貨幣交易平台T5T，有T，2000年，notcoin月收入超過30萬美元，catizen實現了超過1600t tvl t tvl t tvl t tvl數據增長了70倍。 tok 70倍。 ton的價格也從tON的價格也從tON的價格也從to
然而，這場看似蓬勃發展的生態
這期間究竟發生了什麼？律動塊採訪了三位曾經的電報小遊戲項目方，剖析T生態「曇花一現」的真正原因。
虛假的繁榮；黑箱的流量
電報小遊戲的獲客成本之低，之前一直是大家津津樂道的話題之一，也是大多數電報小遊戲項目方選擇做項目的原因之一，今天來看也是整個生態泡沫化的根源。 ，今天來看也是整個生態泡沫化的根源。
「在web3，一家公司比如交易平台或者大型鏈遊的獲客成本都在15美元左右，但通過，電報小遊戲，這一成本可以遠低於，這一成本可以遠低於，在，在0.7美元上下。」kinkin是一位半年前就離開telegram小遊戲的項目方，如今她已經轉向了
這種極致壓縮的獲客成本，造就了項目工廠的天堂，而真實用戶對他們而言，反而成為一種可有可無的存在。 ，反而成為一種可有可無的存在。
「上所之前「上所之前
這種玩法，已經被行業標準化和流程化。幾個長期合作的工作室駕輕就熟，甚至比大部分，web3項目都活得更久。 「在項目早期需要多少量，tge （代幣生成事件）
「達到20萬-30萬體量後，我們會進行換量， – 就是兩款遊戲之間互相引流，以此達到下一個量級。」曉光補充道。相比傳統鏈遊，telegram，web3項目。但任何事都有兩面性
「T，從來都是黑箱操作的
「你知道notcoin 有多少真實用戶嗎？你不知道的。」曉光直言，「所有外界看到的數據，都是項目方想讓你看到的。」，都是項目方想讓你看到的。 」
真實用戶比例的下跌，進一步加劇了市場的虛假繁榮。 「早期的幾個遊戲，像倉鼠kombat是算比較好的，大概能有60％是真實的人。但隨著生態的擴張
而即便是在這40％之中，還沒有剔除職業擼毛黨的「空投稅」，他們的目標不是玩遊戲，而是為了空投獎勵。 「當我們統計充值用戶時，剩下的真實用戶裡又有，90％的地址背後都是同一批人，他們專門蹭空投
這種用戶結構，直接決定了telegram – 短期來看小遊戲生態的惡性循環，數據膨脹掩蓋了真實情況，讓投資人和交易平台繼續買單；但長期來看，整個生態的用戶質量極差，粘性極低。 ，粘性極低。
在交易平台和投資人眼裡，表面上電報小遊戲的月活數據驚人，流量極大，但真正的用戶留存率和轉化率卻低得可憐。 「如果僅僅是為了製造月活數據、錢包地址數給交易平台和投資人看，那麼這些低價流量足夠了。」說話的人是小幽靈nft的創始人
「但如果你想要真正的活躍用戶，一個願意玩你的遊戲、使用你的應用的用戶，那絕對無法靠這麼低的買量成本來獲取。」，那絕對無法靠這麼低的買量成本來獲取。 」
「我們的推廣方式，還是依賴crypto圈的twitter 、社群宣傳，以及加密貨幣廣告渠道，再加上項目之間的互相換量。」，再加上項目之間的互相換量。 」，始終沒能換出這個圈子。 」，始終沒能換出這個圈子。 」，始終沒能換出這個圈子。 」
換句話說，流量只是從一個項目流向另一個項目，但整個礦池子的水始終是死的，沒有新的活水注入。 ，沒有新的活水注入。
T生態從來沒有真正打通電報9 web3之間的壁壘，似乎T電報並沒有構建出一個真正有效的分發渠道
T和電報，從來就不是一回事。
T：真空的權力與失控的方向
過去半年，與行業內人士談及T，他們總會提到T：俄羅斯團隊、台灣團隊、以及在T，三個團隊並未帶來協同效應
ton基金會最早由兩位核心成員創立，一位是目前仍活躍在各大線上線下活動的基金會主席史蒂夫·楊（Steve Yun），另一位則是安德魯·羅戈佐夫（Andrew Rogozov），他曾是電報的前身vk（電報創始人做的第一個社交平台，Facebook）的前
ton，ton – – 安德魯·羅戈佐夫（Andrew Rogozov），頂部（，開放式平台，這個組織如今反而比T，或者說像是T，或者說像是T，甚至主導了T，甚至主導了T的核心生態建設。
「坦白說，作為基金會，我們從telegram，Pavel Durov他們根本不和我們討論任何事情，事實上他們只和錢包團隊交易所
頂部ton ton，不僅投資並支持了T，還掌控了生態中的基礎設施T， – 他們負責運行telegram官方錢包T太空，扶持了Ttonkeeper，以及交易量最大的dex stonfi，甚至連僅有的一個質押協議tonstakers也是tonstakers也是top top top tot tonth ton，top tone tone，top tone ton tonton「核心建築商」ton，而T，而
接著在2025年1月14日
在這樣的「權力瓦解」下，也可以理解為什麼會有「以台灣團隊為主的T基金會在很多事務上幾乎沒有話語權」的傳聞。
T，核心技術決策仍然掌握在俄羅斯團隊手中，」曉光指出，「如果能和俄羅斯團隊搞好關係，就能拿到最大的支持
曉光的話在頂部的投資列表中得到了側面印證，頂部的投資列表正包括catizen的遊戲製作商冥王星工作室。
而另一個爆款小遊戲notcoin的創始人sasha plotvinov直言自己與ton基金會的關係極為緊密。這種關係不僅讓notcoin在ton在ton，更使其成為telegram小遊戲賽道的標杆項目。更值得注意的是sasha plotvinov也是開設建築商的首席執行官，⽽開設構建者旗下的產品與top top top旗下的產品與，也屬於「核心圈人物」。 「
看去年8月至今的三個幣走勢圖，確實走勢非常相似。此外再看昨天16日，telegram創始人pavel durov獲准離開法國」消息影響，T，ton：ton：ton24小時漲幅達20.7％，現報價3.53美元；不24小時漲幅達18.7％，現報價0.002543，現報價0.002543 dog狗24 dog狗24小時漲幅達10％，10％，現報價0.00011475美元。 （報價為撰稿時間3.301475 美元。（報價為撰稿時間3 3 3. 3.3 3 3. 3.17日的價格月月
從上至下分別是：ton，不是狗
catizen和notcoin的成功，某種程度上並不是賽道的成功，而是T，得到了基金會的全力支持。換句話說
T生態的另一個致命問題，是戰略方向的混亂和急轉彎，在資源支持層面，ton基金會的重點從電報小遊戲小遊戲
「我們在接觸基金會時，能明顯感覺到，某個時間點之後，他們就基本上不再關注所有的遊戲類項目了
昏昏欲睡的ton：「我覺得T，如果不依託於te，tex，ton 從性能、語言和開發的難度等角度來看，都無法取得如今的用戶量。既然如此，ton，而不是照搬其他公鏈。」，而不是照搬其他公鏈。 」
「我們最初對T，是它的生態會像，是它的生態會像或者抖音小遊戲，ton，「他們做穩定幣、做，「他們做穩定幣、做，這些都是巨大的錯誤，這些都是巨大的錯誤，就像微信做炒股小程序
T基金會的這一戰略失誤，不僅讓生態錯失了正確的敘事方向
「原因其實就是因為他們新增了一個類似法幣兌穩定幣的功能，而這涉及到了合規和政治因素，特別是在俄烏戰爭的背景下。」曉光對，特別是在俄烏戰爭的背景下。 」曉光對，在此之前，在此之前
T，而創始人的突發事件，更讓這個生態失去了最後的支撐點。 ，更讓這個生態失去了最後的支撐點。
「死亡加速器」：項目工廠和交易平台
除了流量黑箱、T，項目工廠和交易平台，電報小遊戲賽道消亡的關鍵因素。這場生態的狂歡，本質上是一場短暫的資本遊戲，而真正的用戶增長，早已停滯。 ，早已停滯。
在這個賽道裡，遊戲的開發方式極其工業化，項目工廠，在市場上進行試錯
換句話說，catizen的成功並非偶然，而是通過密集的項目實驗篩選出來的結果。而這樣的模式，本質上是高周轉、低成本、快速試錯。 ，本質上是高周轉、低成本、快速試錯。
「這個成本其實非常低，」，kinkin解釋道，「很多遊戲廠商直接去微信小程序市場裡找那些被驗證過的遊戲，拿到遊戲代碼，把h5換個皮
低成本、短週期、快上線，使得這些遊戲項目具備了極高的投機屬性。更關鍵的是，一旦某個遊戲模式被市場驗證，它就會被迅速復制和放大
一旦某個項目跑出來，它的議價能力就會大幅提升。 ，它的議價能力就會大幅提升。 ，是因為它在多個遊戲項目的失敗後，增持了足夠的市場經驗，增持了足夠的市場經驗，catizen這樣經過十幾個項目驗證出來的小遊戲，確實產品已經足夠成熟
頭部項目的成功也帶來了另一個問題———資源高度中心化。 「倉鼠Kombat一個項目的流量，幾乎能頂一個中型交易平台。」，幾乎能頂一個中型交易平台。 」
然而，電報小遊戲的生態始終沒有「活水」進來，缺乏外部增量市場的進入。項目工廠的高密度「轟炸」讓其他小遊戲幾乎沒有生存空間，更不用說web2遊戲廠商———— 它們手裡握著大量廢棄的、未上市的遊戲，試錯成本極低，在這種競爭環境下，電報小遊戲賽道加速衰亡。
另一個推動的因素是交易平台的博弈。 ton小遊戲帶來的流量，讓交易平台看到了新的增長點，短期內頻繁上幣
5月16：notcoin 上幣；
84天后：T上幣；
13天后：狗上幣；
23天后：catizen 上幣；
13天后：倉鼠Kombat上幣
「在狗上幣的時候，所有交易平台都在搶這個數據，甚至給獎勵做活動「從我這個交易平台提幣，我給你返多少狗」。為什麼他們知道狗有流量？因為notcoin已經證明過一次了，notcoin和狗是一個團隊做的
更深層的問題是，這個週期的用戶增速已經遠遠落後於上個週期
最終，項目工廠的盤子越多，交易平台上幣的頻率越快，賽道涼的速度也就越快。 ，賽道涼的速度也就越快。
多上幾輪之後，交易平台的用戶增量逐漸枯竭，也就，先發優勢已經被最大化利用，後發項目和後發幣的生存空間越來越小。這一切
TG+ Web3，究竟是不是偽命題？
「你有沒有羨慕過這些能上binance 的項目？」面對blockbeats的提問，昏昏欲睡，顯然他早就思考過這個問題。 ，顯然他早就思考過這個問題。
「要看怎麼定義成功這個事兒吧，很多人覺得被交易平台上幣是某種行業認可，其實我沒這種感覺。對我來說，發幣不是項目的終點。如果把它當終點，那就會很傷人，傷害自己
T生態的「快錢邏輯」，讓一切變得簡單而粗暴———三週換一個新盤子，搶快錢的操盤手們主導著市場的節奏，而真正想做遊戲的團隊，反倒成了被淘汰的「異類」。在這個生態裡
昏昏欲睡的和他的團隊，最終選擇了後者。他砍掉了，80％的團隊，幾個核心成員先不拿工資，web2設計外包業務，來維持團隊的生存。
「此外，我們還在和一些公鏈談，我們還在和一些公鏈談
T，曾經活躍其中的各色人等，都找到了各自的新出路。 ，都找到了各自的新出路。
Kinkin如今已轉向了ai代理賽道，她非常看好base鏈之後的發展。而那個擅長做盤子的曉光在研究meme，他很早就清楚「telegram小遊戲這種生意是結構性的，從來就不是長治久安的模式，窗口期只有幾個月。」一位曾在T，離開後研究起了韓國和日本微信合併的公鏈
流量至上的生態，最終只剩下流量本身。 ton，它只是另一個週期性的，web3敘事，一個比公鏈、
今天回顧這場狂歡，對開發者，ton+web3」的希望，吸引他們進入這個市場，最終卻把他們變成黑箱數據的生產者；，最終卻把他們變成黑箱數據的生產者；來說，空投製造了「一夜暴富」的幻覺
再橫看整個行業，telegram小遊戲的興衰並不是一個獨立現象，它只是整個web3行業的一種極端「縮影」。事實上，Zk crolup還是lase 2，很多賽道的本質都是一樣的，只是盤點得更「冠冕堂皇」，成本更高，週期更長。大部分的
「電報+ web3，究竟是不是偽命題？」
每個受訪者都給出了自己的答案，但我決定不寫出來，因為親愛的讀者，這一次，我想听聽你的想法。 ，我想听聽你的想法。
本文致謝所有提供信息的採訪對象，因隱私保護，部分採訪對象信息已做模糊化處理。 ，部分採訪對象信息已做模糊化處理。
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