在4月6日的Web3節上，Hashkey Eco Labs首席執行官凱（Kay）與中國太保投資管理（香港）首席執行官CG就“金融機構與Web3的融合”進行了深入討論。 Kay指出，傳統金融機構參與RWA（實際資產上鍊）是推動其發展的關鍵。 CG談到，太保香港在資產代幣化方面已有進展，但仍面臨安全性和合規性挑戰。他強調，金融機構需具備相應的基礎能力，方能順利入場，並呼籲更多傳統機構參與RWA生態構建，推動行業發展。
4月6日，在，web3節，一場以「爐邊對話：當金融機構與web3相和」為主題的分享吸引了眾多關注。 hashkeyeco Labs首席執行官凱（Kay）首席執行官CG cg rwa未來趨勢展開了深入討論，以下為談話內容：：
kay：剛剛我們在會場後方看到，本場，本場，現場座無虛席，現場座無虛席，web2 web3的從業者，對rwa賽道的高度關注。 rwa的推進，離不開傳統金融機構的參與與支持，也離不開，web3技術與理念的融合。因此
我是凱（Kay），非常榮幸能夠主持今天的板，同時我們也請到了重量級嘉賓– 同時我們也請到了重量級嘉賓中國太保投資管理（香港（中國太保投資管理（香港）的創始人兼首席執行官，cg先生。歡迎您，請跟大家打個招呼，讓更多朋友認識您。，讓更多朋友認識您。
CG：謝謝凱，各位朋友下午好。我是太保資管香港的cg。剛才我也在會場轉了一圈，確實發現我們這個會場人氣非常旺，可以說是今天最熱鬧的一場了，感謝大家的關注和支持。 ，感謝大家的關注和支持。
1.傳統金融機構入場web3的契機與初衷
凱：近兩年來，區塊鏈技術正從概念驗證逐步走向實際應用，尤其在傳統金融領域，越來越多的機構開始關注資產鏈上化、透明化和高效流轉。太保香港在這一領域邁出了重要一步
我想以web3：web3最初由一批技術極客和原生玩家推動，但近年來，傳統機構的關注度迅速提升。區塊鏈技術也從“極客玩具”，用了不到，用了不到10年的時間。請問周總作為太保香港的掌舵人，您如何看待這一快速變革？ ，您如何看待這一快速變革？
cg：從我們機構的角度來看，無論是做rwa還是做資產代幣化，都是一件“水到渠成”，在此期間我們也發行了四隻crypto fund。其實我們在一年多前就已經開始考慮進入tokenization或rwa的方向。值得一提的是，當時，“ rwa”，甚至可能還沒被普遍使用。對我們來說
當我們一年前開始籌備rwa相關項目時，並沒有預想到今天web3 festival上的許多討論都會圍繞rwa展開，沒想到這個話題會如此受到歡迎。我們當時的想法其實非常樸素，沒想到這個話題會如此受到歡迎。我們當時的想法其實非常樸素，鏈上的收益模式看起來比較有限，主要體現在兩個方面：一是交易手續費
因此
2.傳統機構轉型的現實挑戰
凱：感謝週總的精彩分享，從中我們也深刻認識到一個重要課題：所有看似偉大的創新，其實都源於平凡日積月累的積澱。正是基於對金融行業的深度理解和長期增持，太保香港才能在，web3領域樹立起標杆化的案例。
但我也想提出一個更具體的問題。我們經常將傳統機構入場web3比喻為“大象轉身”，其體量大、流程複雜，存在眾多現實層面的阻礙。而機構投資者的進入，也意味著對安全性、合規性與流動性的更高要求。請問周總，太保香港在探索
cg：這個問題特別好。我們在兩年前取得香港證監會sfc牌照，著手籌備crypto基金時，考察了不少市面上的同類基金。結果發現，很多基金在內部控制上非常薄弱，有的甚至連中後台都沒有，這在傳統金融體系裡是不可接受的。 ，這在傳統金融體系裡是不可接受的。
所以，當時很多web3圈的朋友問我們“你們來做什麼”“能帶來什麼”，我的回答很直接：我們希望把傳統金融幾十年來增持的成熟經驗和規範流程，帶入，web3 資產管理中。尤其是在安全性、風控和合規性方面
當然，我們也必鬚麵對現實。目前的，web3基礎設施還遠不成熟，最明顯的問題是託管。傳統資管中，資產託管已非常成熟、安全，但在，web3領域，從託管到銀行接口，再到基金行政服務，很多環節都還在摸索中。 ，很多環節都還在摸索中。
我們現在能做到傳統基金大概70％-80％的標準，這已是行業內較高的規範水平。我們也始終保持誠實與透明，並相信隨著基礎設施的不斷完善，未來我們有機會把這個比例進一步提升，web3的深度融合。
3.資產代幣化的實踐路徑選擇
凱：感謝週總非常一針見血的分享，也解答了我們一個長期的疑問：為什麼很多傳統資管機構在探索上鍊的過程中，進展並沒有如預期那樣迅速。實際上，很多，web3基礎設施目前還無法滿足傳統金融早已建立的高標準要求。
這也正是hashkey作為香港合規持牌機構的價值所在。我們起源於香港，目前在公鏈、交易所、託管等多個領域都具備全面的合規服務能力，能夠為資產上鍊提供完整的基礎設施支持。未來也期待與太保資產有更多合作。 ，能夠為資產上鍊提供完整的基礎設施支持。未來也期待與太保資產有更多合作。
rwa是web3領域最熱的話題之一，尤其近兩年，大家提到rwa時，總會聚焦於債券、房地產等資產類型。但保險資管的資產礦池遠不止於此。在您看來
CG：這是一個關鍵問題。我們在內部已經進行了大量探討，目前階段我們只專注於金融資產的代幣化，而不涉及實物資產。 ，而不涉及實物資產。
tokenization的本質的本質
相比之下，金融資產， – 尤其像基金份額這類標準化的資產，在法律架構上可以明確保障代幣與底層資產之間的綁定關係，而且便於監管與託管。這就是為什麼目前我們只選擇金融資產作為rwa的對象。
另外一個核心問題是：為什麼要進行tokenization？ ？ ？ “趨勢”，而必須有明確的金融邏輯和實際意義。我們認為rwa的核心價值有兩個：
第一，是降低門檻、擴大投資人群體的訪問，而通過代幣化，而通過代幣化，普通投資者也能持有這類資產的份額。 ，普通投資者也能持有這類資產的份額。
第二，是提升效率，包括交易的便利性、成本的降低等。如果代幣化並沒有在流動性、效率或安全性方面帶來明顯改進，那就失去了意義。比如將一瓶茅台，那就失去了意義。比如將一瓶茅台
再如房地產，雖然目前已有通過reits等方式實現證券化的成熟路徑，是否真的需要進一步tokenize，還需要具體分析其背後的價值邏輯。如果不能帶來新的金融優勢，僅僅是為了，“鏈上化”，我認為是不可持續的。 ，我認為是不可持續的。
總結來說，做rwa首先要解決的是“為什麼做”，然後才是“做什麼”以及“怎麼做”。只有帶來真實價值的代幣化，才值得去推動。
4.給傳統金融機構的入場建議
凱：這確實是一個對我們在場每一位從業者都非常有價值的分享。尤其對於正在探索通過rwa形式參與發行的朋友們，週總的觀點提醒我們思考最核心的本質問題。那在此基礎上，想請問周總，您有沒有一些實踐經驗可以分享給還在觀望的傳統金融機構同行？對於那些仍在猶豫是否入場的機構，您認為他們需要具備哪些基礎能力？在組織架構、人才儲備或技術選型方面，有哪些建議或借鑒經驗？ ，有哪些建議或借鑒經驗？
cg：首先我認為，rwa 確實是一個趨勢性、具有高度確定性的賽道。作為一名傳統金融從業者，我們過去幾年看到過web3領域中的很多“風口” – – 無論是技術、生態還是應用層面，確實有不少項目來得快、去得也快
因此
我們期待越來越多的傳統機構加入進來，共同推動rwa生態的建立和成熟。
5.結語
kay：機構進入web3不是一蹴而就的，它需要在既有的監管體系中找到可行路徑，在創新與穩健之間尋找平衡。太保和hashkey鏈的合作只是一個開始，相信在不遠的未來，我們會看到越來越多傳統金融資產通過區塊鏈實現更高效的流轉
感謝週總帶來如此真誠有溫度的分享，也感謝現場的各位，期待未來在鏈上金融的浪潮中，看到更多中國機構的身影。我們下次見，看到更多中國機構的身影。我們下次見
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