概括
Inc42於2025年4月9日在班加羅爾舉辦了第二版《 Genai峰會》，召集了來自印度各地的350+ AI創始人，技術人員，投資者和商業領袖
峰會上有15多個策劃會議的40多個演講者，包括來自微軟，Phonepe，Better Place，Lightspeed和Sarvam AI的聲音，為印度的Genai潛力提供了深入的潛水
從主權AI和數據隱私到MSME的採用，Infra Gaps和Genai-Led Commerce，這一天引發了關於建立印度獨特挑戰和規模的大膽，誠實的對話
2025年4月9日，Inc42在班加羅爾的JW萬豪酒店舉辦了第二版，將印度最具影響力的AI建築商，研究人員，投資者和決策者組成了350多種，進行了一天的無償交談，以實現印度的Genai構建Genai，這是印度為印度建造Genai所需要的。
通過15個會議和40多名演講者，峰會深入研究了印度初創企業如何在Genai機遇中瀏覽– 從監管和基礎設施到資本，能力和消費者準備就緒。
基本主題？印度都在Genai上，但看起來不像矽谷的版本。
Sarvam AI聯合創始人Vivek Raghavan說，在正在進行的全球AI競賽中，印度必須專注於建立“主權AI”生態系統以確保其數據自治。 “……我們一直想考慮主權AI的概念……您如何控制自己的數據，自己的模型和自己的計算？” Sarvam AI的聯合創始人說。
同時，Glance的Piyush Shah聚焦了Genai如何快速發展的消費者體驗，揭示了該公司已經在駕駛個性化的AI-LED商業層來限制其鎖屏內容– 可以重新定義用戶如何在平台上發現和購物。
然而，儘管如此，峰會並沒有迴避堅硬的真理。
Manageengine的首席執行官Rajesh Ganesan強調了一種採用的心態：“企業客戶希望解決他們的業務問題，並且責任在我們身上有效地利用AI來解決這些問題……在包括印度和美國在內的不同地理位置，我們沒有看到我們的客戶急於通過任何採用。”
Tally的Tejas Goenka回應了這一擔憂，指出，由於數據問題，對新興技術的信任仍然是中小型企業的關鍵挑戰。 Tally Solutions MD說：“儘管AI充滿熱情，但人們對如何使用企業的敏感數據也感到擔憂。”
Gaurav Aggarwal（AI首席科學家Reliance Jio）發出了喚醒電話。
“我們沒有適當的政策來超越AI開發。擴展風險資本是我們需要的DeepTech的一種資本類型。如果您查看已經進入美國或中國DeepTech生態系統的資本，印度就沒有任何這種資本敞口，” Aggarwal補充說。 ”
同時，像Nitin Jain這樣的領導者展示了Genai的切實收益，並指出了該公司如何幫助該公司將研究時間從4-5天減少到大約30-45分鐘。
從中紅外和模型開發到零售個性化和以語言為主導的創新，Genai Summit 2025是一次現實檢查和漲勢的哭聲，提醒印度的建築商，Genai Race不僅涉及技術，還涉及相關性，主權和野心。
沒有我們的讚助商和合作夥伴的支持，這一切都不是可能的，後者使Genai Summit 2025在印度的AI-第一旅程中成為有力的一步。感謝您為這一運動提供動力。
我們的共同合作夥伴
嗯
EY是四大會計師事務所之一，也是世界上最大的跨國專業服務網絡之一。該公司在網絡安全，雲，數字化轉型，AI，諮詢和諮詢等領域提供服務。
EY憑藉其“建立更好的工作世界”的使命，旨在為其客戶，人員和社會創造長期價值。該公司在150多個國家/地區設有700多個辦事處，並被評為世界上最大的私人公司之一。
我們的同事合作夥伴
Rukam Capital
Rukam Capital是一家早期的風險投資公司，它投資於具有強大增長潛力的消費產品和服務公司。這家總部位於德里的公司將專注於創新和轉型的業務目標。
它計算了Go Desi，Sleepy Owl，Burger Singh，Curefoods，Beco和Yoho等初創公司的投資組合。
高峰XV合作夥伴
Peak XV Partners（以前是紅杉資本印度和SEA）是一家全球風險投資公司，在印度，東南亞及其他地區進行投資。
該風險投資公司在13個基金中管理超過90億美元的資本，並擁有400多家公司的投資組合。其中，有40家公司的收入超過100萬美元。
Peak XV已投資了33個印度獨角獸，包括Ola和Zomato。風險投資公司還通過其基於社區的計劃（例如Sprize，Sparks，Pathfinders，Pitstop，Build和Guild）來支持創業創始人。
我們的社區合作夥伴
生物
生成生物（TGB）成立於2024年，是AI創始人和建築商的社區平台，通過每月的聚會，活躍的團體和活動，將新加坡AI創業生態系統中志趣相投的人聯繫起來。
TGB提供了即將舉行的活動，成員資料，AI工具，學習資源，工作機會等的目錄。截至2024年，TGB通過與亞馬遜，微軟，Google Cloud，Nvidia，HP，HubSpot和Intion等公司建立合作夥伴關係，舉辦了30多個高質量活動，並通過與2,000多名成員成長。 Shivang Gupta的TGB在2024年也擴展到馬來西亞和印度尼西亞。
生態系統社區
由Himanshu Jain建立的生態系統社區是一個快速增長的集體，旨在改變印度初創生態系統成員的聯繫和協作方式。
託管社區平台通過精心策劃的體驗將企業家，投資者和運營商匯集在一起，並優先考慮知識共享，有意義的網絡和集體增長。它旨在簡化並為在創新早期需要幫助的成員提供支持至上的環境。
葡萄
Grapevine是一個不斷發展的社區平台，擁有領先的科技公司和初創企業的超過50萬會員。
它為促進透明度而建，它提供了一個空間，專業人士可以通過其應用程序和網站進行有關薪水，職業增長，工作場所體驗等的坦率討論。
印度創業社區
印度初創企業社區通過一個共同的平台來迎合企業家，初創企業，投資者，品牌和人才。 D2C，金融科技，SaaS，Edtech，Healthtech，無人機和風險投資中以行業為關注的垂直社區，它為成員提供了與同行和利益相關者的訪問權限。
印度初創企業的Tanishq Ambegaokar的創意成立於2022年。它提供了很多機會，包括活動，一對一的聯繫，獲得資本，指導和精心策劃的知識，以增強印度企業家的能力。
建築商俱樂部
由Sohail Khan成立的Builders Club已成為75,000多個創始人和CXO的國際網絡。該網絡重點關注業務發展和籌款，結合了數字內容，特別選擇的活動和動手支持，以協助處於不同增長階段的企業家。
Builders Club的簽名計劃Builders Circle，向精選行業退伍軍人的成長階段創始人提供一對一的指導，他們在擴展和克服困難挑戰方面賦予了戰略專業知識。
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