在對話中，Bybit創始人Ben和幣安的CZ有類似的背景，均在上海成立公司並拓展國際市場。 Bybit在處理近期黑客攻擊事件中表現出色，迅速調整安全策略，強調公開透明，並進行多輪安全審計。 Ben認為團隊應對挑戰能力強，注重細節，以增強安全性。此外，Bybit專注於創新，推出新的支付解決方案和黃金現貨交易，以獲取更多市場份額，併計劃重返歐美市場，確保遵守監管要求，致力於成為一站式資產管理平台。
採訪：Tong，Panews
撰稿：Zen，Panews
在一眾加密貨幣交易所中bybit與幣安有不少共ben ben和cz 都有著海外求學、生活的共同經歷，公司都在上海成立並迅速出海繼而在國際市場打下江山，中東如今是他們的戰略重鎮，甚至他們在迪拜的辦公室都位於同一地段。但他們也有明顯的不同，相比幣安現貨起家
“超越邊界”是ben對bybit最近兩年發展的定義，4月中旬，bybit在巴厘島組織cccc內容創作者活動，ben也在現場分享了bybit 成立7年來的歷程、安全升級與創新產品。 panews主編tongtong tongtong cccc活動導師，並與
最受關注的bybit黑客事件基本塵埃落定，這一危機處理也被行業譽為“教科書”，ben zhou：“我從小便開始獨自面對挑戰，這種經歷教會了我如何在危機中保持冷靜，並以最快的速度調動團隊資源應對突發狀況。”，正因如此
黑客事件後調整安全理念，轉向公開透明
2025年221日夜間，bybit遭遇了迄今為止加密貨幣行業史上規模最大的一次黑客攻擊，總價值近14億美元的資產被盜。黑客通過對第三方錢包服務safewallet的攻擊，將本應轉入熱錢包的資金竊取並去中心化到多個未知地址。 ，將本應轉入熱錢包的資金竊取並去中心化到多個未知地址。
事發後不到半小時，ben迅速掌握了事態。他在x平台向社區發布消息，簡要講述了黑客事件原委。事發一小時後，ben進行了直播，並在持續兩個多小時的直播中提供了實時更新和詳細解釋。 ，“ bybit是有償付能力的，即使無法挽回黑客損失，即使無法挽回黑客損失，所有客戶資產均有1：1：支持，並且可以彌補損失。
ben此前曾在採訪中透露，面對此突發事件他實際並無太多情緒
“我對金額本身不太敏感，更關注數據指標。”，ben表示，這次事件他也沒有太在意損失的絕對金額，而更多是關注怎麼解決。 ，是明知道自己有能力做得更好，是明知道自己有能力做得更好，但沒有去做。
“我的風格是很抓細節的，其實中間的一些機製本可以避免。”，ben開始兼任首席技術官的崗位，重點抓安全和技術版塊後，改變了整個安全團隊的理念，改變了整個安全團隊的理念，4月10日，bybit在黑客事件後已完成5輪內部安全審計，4輪外部審計，4輪外部審計，併升級了50多項安全措施。 ”，“請外部第三方機構做完審計之後也發現了很多其它的問題”，ben認為，有能力做到透明的才是最安全的，這樣做的最大價值是
黑客攻擊事件體現了bybit在加密貨幣行業中建立的良好品牌和信任，並展現了行業趨向成熟後團結一致，共抗安全威脅的一面。
交易所中的“黃埔軍校”是怎樣煉成的
在黑客事件的危機中，即使在極端壓力下，bybit的提現和產品服務始終保持暢通，客戶能夠隨時聯繫支持團隊及其客戶經理，bybit的企業文化及組織力有關。
“我們現在都開玩笑說bybit是’，從我們這兒出去的人很容易找到工作’，從我們這兒出去的人很容易找到工作
“ Helen是做hr出身的，她關注的是人，是組織。我們整個公司，領導者，而是支持底下人實現目標的人。，” Ben表示，對Helen這位coo而言則更是如此，她的工作更多是在做支持和推進。他補充道：“如果你說你要做一件事，我們就給你資源、推動落地，你要保證做得出來，你要保證做得出來，我們就會配合你的節奏去推進。”
當然，這也給了，bybit相對更高的工作壓力和強度，此前helen也曾提到bybit鼓勵有能力的員工身兼數職，相應地，bybit會通過績效考核為員工提供豐厚的激勵獎勵。今年年初，幣安、，bitget披露為員工發放了高額年終獎金，引發了行業關注。側重，引發了行業關注。側重“結果導向”的bybit也不例外
從2018年創立bybit至今，ben每個月都會親自對入職的新員工們進行培訓。而在培訓過程中，他總會向新人發出“靈魂一問”：“你為什麼來bybit ？如果你是來找舒適環境，那你走錯地方了。，” ben bybit要力爭全球第一，這意味可能需要犧牲掉週末，而他本人更是周末完全不休息。 ，而他本人更是周末完全不休息。 ，“但我們打造的環境是—————————你只要想做事，我們一定全力支持你，而且你做得會很爽。
創新驅動增長：黃金現貨與“救命”的rpi機制
對於有志於做事，並為之全力以赴的員工來說，bybit提供了肥沃的土壤和充分的養料，而這種文化也讓這家交易所打開了廣闊的創新空間。 ，而這種文化也讓這家交易所打開了廣闊的創新空間。
今年1月下旬，bybit宣佈在巴西推出bybit pay，web3的支付解決方案，為最終用戶提供了無縫支付服務，pix無縫集成。該創新業務由bybit法幣團隊推出
實際上，除持續優化核心現貨與衍生品業務之外，bybit付費只是
當前黃金熱潮席成交量全球，而早在，而早在2024年，bybit成為首家支持以USDT計價的黃金現貨交易的加密貨幣交易所，並於今年1月上線“黃金＆外匯複製交易”，功能，允許用戶跟單專業交易員的黃金與外匯策略。此外
上述舉措不僅吸引了更多傳統金融市場參與者，也使其即使在熊市期間仍能獲得可觀的交易量和流動性。而藉助上述多元化產品和創新功能
在黑客攻擊事件發生後，bybit在短短一周內就實現了強勁復甦。 block scholes的一份報告指出，bybitrpi部署的零售價（零售價提高），：“在及時推出rpi訂單的幫助下，bybit穩定了流動性狀況，bybit穩定了流動性狀況，並開始重建其在整體加密貨幣現貨交易中的份額。”
放棄web3錢包業務，爭做一站式資產管理平台
近些年，中心化交易所幾乎都在努力爭做通往，web3，“ cex+web3”的混合戰略彷彿逐漸成為了加密貨幣交易平台的標配。 cex在大眾的認知中好像不再僅是傳統的買賣撮合商，同時也是web3底層基礎設施和產品的建設者與開發者。然而
4月16日，bybit發布關於web3產品和服務調整的重要更新，web3服務。根據該公告，bybit將於今年31日停止31日停止Bybit的雲錢包（雲錢包（雲錢包）（無鑰匙錢包）的服務，web3交易功能，包括其
而在此之前，截至，4月8日，bybit已經終止了對包括銘文，nft pro，頂點，購買加密貨幣dex發行（ido）平台這幾項產品的支持（ido）平台這幾項產品的支持，其web3點計劃也將於4計劃也將於28日停止。
“我們最近做了個決策，在錢包上，只保留助記詞錢包服務。”，ben在採訪中表示，bybit在一年前成為全球第二大交易所的時候，他便告知團隊要把市場佔有率從核心業務指標拿出去，無需局限於市佔率。他認為，對於擁有黑馬基因的，bybit來說
ben指出，加密貨幣行業即使處在熊市階段，中心化交易所仍然能正常運營，因其處在行業的咽喉位置。 ：’我問團隊：’web3 的咽喉嗎？ ‘大家都答不上來。 ”，web3 的咽喉是什麼？最後仍沒有結論。 的咽喉是什麼？最後仍沒有結論。但是有一個結論“但是有一個結論—————那就是錢包肯定不是咽喉”，ben補充道
此外
“我覺得最終所有人都會去爭做一站式資產管理平台”。 ，因為習慣性，大多數用戶不願為了不同資產頻繁註冊或切換平台，哪怕另一個平台手續費更低，他們也寧可在熟悉的環境下操作。因此，只有通過一個涵蓋美股、貴金屬、加密貨幣等全品類產品的統一平台
重返歐美加密貨幣市場
近年來
對於志在成為全球化的一站式資產管理平台的bybit而言，重回歐洲和進軍美國市場，是其目前在國際戰略上的最重要目標。 ，是其目前在國際戰略上的最重要目標。
“（bybit的使命是為所有加密貨幣社區提供安全可靠的交易體驗，並以強大的監管框架為支撐。為了確保我們符合最高標準，並為行業更安全、更可持續的未來鋪平道路
2月，bybit 通過積極的行動被法國金融市場管理局（ AMF）移出“黑名單”，結束了自2022年起的監管風波，“ bybit正在積極爭取獲得奧地利的micar”，Ben表示，此前發生的黑客攻擊事件對此並無影響。一旦獲得相應的牌照，bybit即可根據適用法律重新與
特朗普自今年1月就任美國總統以來，通過多項行政措施釋放強烈信號，為數字資產行業提供了更為寬鬆的監管環境。面對敞開的大門，過去無美國業務
除了歐美市場，bybit還將目光放到了香港地區。去年2，bybit旗下香港實體spark fintech limited（SFC）（sfc）提交虛擬資產交易平台（ 提交虛擬資產交易平台（ 提交虛擬資產交易平台（，bybit發現其子公司的持牌負責人在轉職到bybit發現其子公司的持牌負責人在轉職到，bybit後，在上一個崗位離職前手續尚未完成
資訊來源：由0x資訊編譯自互聯網。版權歸作者所有，未經許可，不得轉載