近年來，MicroStrategy（簡短的策略）經歷了基本的轉變，從傳統的軟件提供商到數字資產領域的活躍先驅。該公司的策略基於比特幣中一致的資本分配。它不再只是將比特幣作為儲備，而是完全根據比特幣標準來系統地建立新型的金融機構。
核心思想是開發基於比特幣但符合機構標準的金融工具的全面生態系統。目的是為股東和創建替代金融體系實現長期價值創造。
參與和溝通作為公司戰略
MicroStrategy戰略的一個關鍵要素是與投資者和公眾的直接溝通。該公司沒有將自己限制在傳統的投資者關係工作中，而是專注於對其財務戰略的最大透明度和強烈的公眾討論。
除其他外，這是顯而易見的，以投資者的演講方式：詳細的演示文稿，上面有數百次幻燈片，開放式問答環節以及戰略準則，這些指南不僅顯示了當前的狀況，而且還概述了未來幾年的願景。這種方法增強了對公司管理的信心，同時也可以教育投資者有關財務的信心。
通過ATM計劃及其影響來籌集資金
籌集資金的關鍵工具是ATM（“ AT-The-Market”）計劃，該計劃在該計劃中直接在市場上出售新股份以產生流動性。在傳統的企業背景下，這種計劃通常會批判性地看待，因為它們可以表明短期流動性瓶頸。
但是，策略對ATM的使用方式不同：收益不用於涵蓋運營損失，而是僅用於比特幣增持。這將流動性資產添加到資產負債表中，從而可以長期產生價值。對股價的影響是有爭議的，尤其是在短期波動方面，但從長期的角度來看，這在戰略上被認為是合理的。
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新的金融體系結構：從可轉換債券到Strk和Strf
一個特別創新的方面是資本結構中新產品家族的發展。除了傳統股票和可轉換債券外，還引入了新工具：
Strk：與股票相關的混合產品，具有固定利率。它為投資者提供了一個穩定的分銷和從上漲的股價中受益的機會。
STRF：一種固定收入的金融工具與股票無關，該工具側重於收益和安全。該產品針對具有保守風險狀況的機構投資者，例如保險公司或養老基金。
這些工具使公司的資本結構多樣化，並根據不同投資者群體的需求進行調整。同時，目的是通過過度填充的結構來建立非常信譽的概況。
策略比特幣購買（K線走勢圖：Bitbo比特幣國庫）
過度補償和信譽作為戰略特徵
比特幣在公司的資產負債表上，所有新金融產品都大量覆蓋了。這大大降低了默認風險，並使公司可以將自己定位為機構適合投資產品的發行人。目標是通過穆迪或惠譽等評級機構正式評級為投資等級。
這樣的評級將有助於獲得大型資本礦池（例如，養老基金）並提高工具的吸引力。關於比特幣質押比率的透明度將成為投資者和評級機構的關鍵指標。
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2121計劃：加倍策略
該公司最初計劃通過股權和債務工具（“ 21/21計劃”）在三年內籌集21億美元。由於需求高和戰略上的成功，該計劃現在已經翻了一番：兩方的目標現在為420億美元。
通過擴展Strk和STRF產品，將大部分資金的很大一部分提高。這強調了這些金融產品的戰略重要性– 不僅是對比特幣的增持，而且是公司財務中收入和穩定性的長期來源。
機構投資者的作用和主流採用的途徑
現在，新的金融工具還使機構投資者能夠間接投資比特幣，而不必克服自我抑製或波動性風險等監管障礙。具有固定利率和可預測期限的產品允許將其集成到傳統的投資組合和投資計劃中。
這一發展表明，結構和金融創新如何向新目標群體開放比特幣市場，尤其是那些尋求穩定和長期計劃安全的人。
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在金融和主權之間
該策略還提出了意識形態問題：純粹的比特幣支持者將日益增加的財務化視為對權力下放和個人主權的最初觀念的稀釋。但是，在以美元為中心的金融體系中，法定貨幣和比特幣世界之間的橋樑代表了必要的過渡解決方案。
通過使用傳統的金融工具，比特幣無需犧牲其基本特徵而集成到現有結構中。諸如戰略的公司正是在古老和新金融世界之間建立這座橋樑。
每個人的比特幣– 各種形式
這種策略背後的基本想法是使每個人都可以使用比特幣，但最適合它們的形式。對於私人投資者而言，這可能是自我客戶的；對於公司，資產負債表項目；對於政府，儲備貨幣；對於機構投資者來說，是一種受監管的金融工具。
通過開發多種產品，比特幣正在新的社會和經濟領域。這逐漸實現了為每個人提供通用數字屬性和價值存儲的通用形式的承諾。
作者
埃德·普林茨（Ed Prinz）擔任https://dltaustria.com的董事長，這是奧地利最著名的非營利組織，專門從事區塊鏈技術。 DLT奧地利積極參與教育和促進分佈式分類帳技術的價值和應用。這是通過教育活動，聚會，研討會和開放討論論壇來完成的，所有這些都與領先的行業參與者自願合作。
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郵政策略的比特幣策略：首先出現在Blockzeit上的新財務模型。
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