在2025年的共識大會上,卡爾達諾創始人查爾斯·霍斯金森指出加密貨幣行業面臨的三大威脅:隱私、經濟碎片和“Ponsonomics”。他提到為應對這些挑戰而開發的“午夜網絡”,致力於創建一個以隱私為中心的多鏈基礎設施,強調與現有生態系統的整合而非取代。霍斯金森還強調良好的治理和社區的重要性,指出項目的成功依賴於社區的韌性和持續參與。午夜網絡的目標是提升基礎設施的可用性和可持續性,同時保留加密的核心特性。
在2025年共識的一次露面中,Cardano的創始人兼輸入輸出首席執行官查爾斯·霍斯金森(Charles Hoskinson)概述了他認為他認為加密貨幣工業的三個存在威脅或“魔鬼”的三個存在威脅或“惡魔”,才能實現有意義的全球採用:隱私,經濟碎片,以及他稱為“ PONSZONOMIC”。
他對這些挑戰的提議答案是漫長的午夜網絡,他將其描述為一個多鏈,以隱私為中心的基礎設施,旨在將破裂的區塊鏈景觀縫合在一起而不屈服於困擾前一代加密貨幣項目的激勵措施。
卡爾達諾(Cardano)與3個“加密貨幣惡魔”作戰
霍斯金森宣稱:“第一惡魔是這個隱私的概念。”他稱讚該行業在創建不變的公共分類帳方面的成功,但警告說:“我們過度了。”他指出了像USDT和USDC這樣的Stablecoins,在那裡每筆交易都可以透明地看到,他將當前的系統比作“金融監視的Panopticon”。霍斯金森(Hoskinson)質疑用戶是否真正希望自己的所有活動(財務,醫療或其他方式)貫穿於公共分類帳中。他說:“這很明顯,但是所有這些束縛交易,所有這些圈子交易……它們都是公開且可追踪的。”
為了解決這個問題,在過去六年中,午夜是作為隱私層開發的,此後已被剝離為自己的專用工程子公司。一個新的協調實體,即午夜基金會,現在由法米·賽德(Fahmy Syed)領導。霍斯金森認為,僅隱私就不夠。任何可行的基礎設施也必須適應網絡效應和互操作性的現實,這使他進入了第二個惡魔:滲透到加密貨幣經濟學的對抗性心態。
午夜而不是試圖取代以太坊或索拉納等主導的生態系統,而是旨在與它們集成。霍斯金森說:“它與索拉納(Solana)交談,與以太坊交談,與Avalanche交談,與Cardano交談,與BNB和XRP交談,等等。”開發人員可以在各自連鎖店的本地貨幣中支付交易費用,從而使他們可以使用午夜的基礎設施而不遷移資產或流動性。他解釋說,該目標是讓區塊鏈開發人員以AI創業公司對待OpenAi API(可容納的基礎設施,而不是需要意識形態忠誠的平行生態系統)來對待午夜的方式。
這種稱為“合作經濟學”的協作方法是對許多Web3項目的贏家全部心態的直接挑戰。他指出:“無論微軟花費多少錢,它們似乎都無法分解Google搜索壟斷。”相比之下,午夜試圖用作結締組織,而不是替換器官。
在霍斯金森(Hoskinson)看來,第三個惡魔是他幾年前稱其為“ Ponsonomics”的批評,這是對加密貨幣對代幣的依賴,旨在豐富內部人士和早期投資者而不是建立可持續基礎設施的批評。他提醒觀眾:“我們沒有加薪。” “我沒有做ICO或風險投資,而是我只花自己的錢,建造它,釋放它,完成並進行空投。”該空調將針對八個主要連鎖店的用戶,可能達到3700萬錢包。 “因此,一旦氣盤發生,人們可能已經掌握了這句話。”
除技術設計和經濟結構外,霍斯金森還強調,任何區塊鏈協議的未來都取決於社區和意識形態。他說:“要有用,您必須擁有良好的治理。要保持有用,您必須適應一個複雜的適應性系統,並具有彈性和成長。”他認為,狗狗和比特幣等項目的生存不是源於技術優勢,而是源於堅強,持久的社區。他說:“你不能Astroturf。” “您不能只是打開您的支票簿,並以某種方式向人們付錢,他們以某種方式愛您。這是一種交易的關係。他們會在那裡直到他們不在那里為止。”
霍斯金森與卡爾達諾(Cardano)的核心哲學形成鮮明對比:使人們能夠通過憲法上錨定的系統投票,管理和分配資源。他說:“我們有一塊鏈財政部,我們可以按年份決定路線圖。”他聲稱,這在保留了堅定的社區的同時幫助了Cardano天氣多個熊市。
午夜,重點是隱私,跨鏈合作和反規範經濟學,是這些意識形態支柱的高潮。 “這真的很令人興奮,”霍斯金森總結道。 “我們現在可以擁有供應鏈,安全的投票系統,醫療保健記錄系統,金融系統……您,您的會計師,您的首席財務官,您的組織可以看到一組書籍,但隨後世界看到了另一本書。但是您可以保留使加密貨幣特別的一切:可審核性,可核能,可驗證性,可驗證性。”
發稿時,卡爾達諾(Cardano)的交易價格為0.78美元。
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0X簡體中文版:Cardano創始人的目標是應對加密的三大挑戰與午夜網絡