T:泡沫消散還是超級入口正在沉澱中


在2024年第三季度,TON區塊鏈借助Telegram的流量,tap-to-earn小遊戲迅速吸引了億級用戶。然而,隨著熱潮退去,用戶粘性下跌,TON生態正面臨“敘事冷卻期”。儘管每日活躍地址數依然增加,整體關注度卻在回落。 TON通過團隊重組和合規策略,致力於實現全球化。 TON與Telegram的深度整合增強了生態的支付能力。同時,儘管在DeFi領域仍需進一步發展,TON努力將流量轉化為鏈上價值,構建新的數字經濟樞紐。

導讀

2024年第三季度,ton區塊鏈憑藉電報的流量入口,tap-to-earn小遊戲迅速爆發,吸引了數億級用戶

然而,熱潮之後

tap-to-earn:ton:ton

ton(ton)(ton)(開放網絡)是一個去中心化的開放互聯網,旨在讓,5億人加入鏈上,由社區使用telegram開發的技術構建。背靠擁有接近10web2 telegram,tonton的確有潛力在實現其讓5億人來到鏈上世界的目標,也在,2024年:

T幣(T代幣)最高市值超$25B,位列加密貨幣資產市值排名前10名 [1];點擊賺取小遊戲倉鼠Kombat官方披露吸引超過3億用戶[2];T區塊鏈最高日新增地址數達700K+,每日活躍地址數超1.657m [3];多個電報小遊戲資產市值超$5億美元,2024年鏈上defi tvl大幅上漲最高超5,500%……

流量和財富的雙重奇蹟,讓T成為2024年web3敘事的絕對焦點之一。然而,web3熱潮,短期爆發之後往往伴隨數據回落。 ton生態目前也正經歷階段性的“敘事冷卻期”:如K線走勢圖1所示,無論是每日新增錢包數、活躍地址,無論是每日新增錢包數、活躍地址

不過也不全是悲觀信號。 (JETTON WALLET)(非零餘額錢包)數量仍在穩步上漲

K線走勢圖1:ton生態數據圖,來源:ton Stat,2025.05.20

另一方面,從,Google趨勢的關鍵詞趨勢來看,ton的整體搜索熱度也在逐步回落,尤其是生態本身的關注度下跌更為顯著,相比之下,市場對代幣價格的關注仍然更強。

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K線走勢圖2:ton關鍵詞瀏覽器搜索熱度,來源:Google趨勢,2025.05.21

不過,數據下滑並不必然意味著敘事終結。類似的例子屢見不鮮:比特幣曾因銘文熱潮導致鏈上過載

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3:solana與基礎鏈上數據變化趨勢,來源:Artemis,2025.05.22

T,完成一次從流量到價值的深度轉化?是短暫蟄伏,還是終成“敘事遺跡” ?答案終歸要由行動決定。接下來的內容

二、大動作頻發:團隊換帥、合規與新市場、基建大開發

自2024年8月上線Binance以來,ton的敘事進入新階段。表面上熱度冷卻,實際上卻是佈局加速期:包括團隊重組、監管合規探索、與電報的深度綁定、技術棧擴容、以及面向全球市場的開發者激勵和資本注入。

2.1高層更替與合規發力:T

2025年,T:全球化與合規化將成為未來數年的核心戰略方向。 :全球化與合規化將成為未來數年的核心戰略方向。

1月15日,原董事會成員、金斯威資本創始人曼努埃爾·斯托茲(Manuel Stotz)ton ton基金會新任總裁。金斯韋(ton),stotz的履歷為T帶來強烈的“傳統資本市場”信號。根據官方公告信號。根據官方公告

4月24日,T基金會進一步任命mompay聯合創始人maximilian皇冠為首席執行官。 moonpay是全球領先的加密貨幣支付基礎設施公司[4]。

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K線走勢圖4:ton現有核心團隊成員,來源:rootdata

值得注意的是,電報創始人兼T區塊鏈早期推動者pavel durov曾於2024年8月因電報涉嫌違反監管規定而一度被拘留

近期,T基金會正在積極與美國監管機構進行溝通。根據T,T自託管錢包計劃於2025年第二季度在美國推出[5]。 2025年3月,T,紅杉資本,肋骨,基準等美國風險投資公司持有超4億美元的T幣 [6]。這也可視為T在合規與全球化方向轉型的重要佐證。

從電報(5),TON若希望將其轉化為web3用戶,必須滿足各國加密貨幣資產的監管要求。否則,不僅難以在重點市場落地應用,還可能對電報本體造成法律和業務上的潛在風險。

事實上,T錢包的全球擴張早已啟動。自2023年11月起,T,隨後拓展至中東、歐洲及亞太多個市場,為後續的全球合規鋪路。 ,為後續的全球合規鋪路。

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5:2024年各國電報下載量,來源:cpa.rip

2.2T×電報:深度整合,綁定生態入口,綁定生態入口

2025年1月,電報正式指定T電報不斷發展的迷你應用生態系統的唯一區塊鏈基礎設施,ton連接協議將電報迷你應用與區塊鏈錢包無縫連接

在支付體系上,電報承諾在其生態內獨家接受toncoin作為非法定支付貨幣,適用於包括電報星級,高級電報廣告以及支付入口服務(電報廣告(電報網關)等場景。開發者和頻道運營者可直接通過T幣接收收入,toncoin的內部支付與收益分配系統。

與此同時,支付服務商toncoin toncoin與tonco與T(在ton(USDT版本)

Ton Space錢包也在近期推出使用電報星星支付手續費,“抽象”,允許用戶在不需理解複雜鏈上操作的前提下完成交易,允許用戶在不需理解複雜鏈上操作的前提下完成交易,這種方式區別於傳統的鏈抽象方案,不僅依託於龐大的入口流量[7]。

2.3生態:從小遊戲熱潮到多元賽道擴張

T的第一波生態熱潮,“空投激勵+上手簡單”,的組合刺激下,2024年9月倉鼠Kombat 》曾在7月創下3 3億月活的峰值,但到了11月,僅剩,僅剩5200萬活躍用戶,短短幾個月用戶流失超過86% [8]。簡單可複制的遊戲機制雖能短期製造“增長假象”,卻難以形成長期用戶留存,也暴露出生態早期階段的同質化問題。 ,也暴露出生態早期階段的同質化問題。

ton,ton一方面著力拓展建設者生態,另一方面加快基礎設施佈局。 2025年,4月,ton宣布與中國遊戲巨頭kingnet (擁有超(擁有超(擁有超(擁有超(擁有超),同時在亞洲舉辦首次大型遊戲開發者大會,同時在亞洲舉辦首次大型遊戲開發者大會,吸引了來自微信生態系統的數十家工作室

隨著電報應用中心功能的推出,用戶可在平台內直接探索集成的第三方應用。越來越多T,且不再局限於遊戲類目,還包括社交、支付、

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6:電報應用中心應用界面截圖,來源:電報產品頁截圖

據rootdata數據統計,在已收錄的,187T,約T,14%聚焦於基礎設施方向。除預言機、錢包等底層服務外

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7:ton 生態的基礎項目(部分),來源:rootdata

除了遊戲之外,ton:包括payfi,rwa (將在下文詳細介紹),以及

與gmx聯合發起T永續合約dex 激勵活動;AI代理操作系統Elizaos 啟動賞金計劃;與聚合器協議木星合作推動T…………

生態潛力也引來了機構資金的積極響應。 2024年9月,預先企業和bitget向T3000萬美元 [9]。 2025年初,ton基金會前總裁SteveYun發起風投基金TVM Ventures,首期規模1億美元

2.4技術升級:高性能與可擴展性的進階

根據T公佈的2025年上半年路線圖,其技術迭代的核心目標是緩解擁堵、提升擴展性與穩定性。本輪更新覆蓋四大方向

1。加速器主網升級

這是T,目標是實現,“ 無限分片(無限碎片)”機制,並顯著提升網絡的穩定性與擴展性。核心改進包括:

分片鏈追踪優化:節點將只需追踪主鍊和其關聯的特定分片鏈,而不再需要追踪全部分片鏈,這將顯著降低資源消耗、提升節點處理性能。 ,這將顯著降低資源消耗、提升節點處理性能。驗證者功能分離:TON將原本統一的驗證者角色細分為“ collat​​or)”與“ 驗證者(驗證器)”,通過任務並行處理來提升整體驗證效率。

這些改進將幫助T,同時降低運行對硬件的依賴。 ,同時降低運行對硬件的依賴。

2。第2層支付網絡

Ton計劃推出類似比特幣閃電網絡的第2層支付網絡,主打即時交易和極低費用的資產交易所體驗。目前,該網絡處於測試階段,未來將支持包括

3。 BTC傳送跨鏈橋接(已落地)

BTC傳送一種旨在實現T,簡化跨鏈交互流程,顯著降低用戶的使用門檻和成本。這將增強T,為其,為其

4。技術工具的優化和升級

為了提升驗證者的運行效率和系統安全性,ton推出了包括mytonctrl 備份恢復功能、驗證者電報通知機器人、 web儀錶盤等功能,併計劃強化驗證者激勵與懲罰機制,例如在指定輪次內未成功出塊的節點將面臨更嚴重的懲罰。同時,ton代理的新版本也在開發中[10]。

2024年8 dog dogs空投事件曾成為ton技術棧的一次“壓力測試”。彼時網絡因過載和驗證器共3小時,暴露出在極端並發下的架構瓶頸。現在正在推進的,暴露出在極端並發下的架構瓶頸。現在正在推進的2025年路線圖,加速器(加速器)。

T的技術方向,不是追求“最低手續費”或“單筆極限速度”,而是通過模塊化結構支撐多樣化場景,而是通過模塊化結構支撐多樣化場景,除了主打支付的,第2層,第2層,第2層,為不同應用構建專屬運行通道,從而實現高適配性的鏈上架構擴展。 ,從而實現高適配性的鏈上架構擴展。 ,從而實現高適配性的鏈上架構擴展。

三、金融敘事重構:從defi payfi rwa

3.1從交易熱到資產深:ton defi的生態補課

儘管T,但其defi生態的深度仍遠未匹配這一流量水平。根據defi生態的深度仍遠未匹配這一流量水平。根據defilama數據,to,tovl t tvl僅為約1.15億美元,在主流公鏈中排名第36。這一“高活躍-低鎖倉”的反差

ton:ton生態增長爆發極快,而defi作為“慢工細活”,很難在短時間內快速補齊產品鏈條與運營閉環。一方面,很難在短時間內快速補齊產品鏈條與運營閉環。一方面,開發者需要時間構建高質量的合約與協議

針對這一短板,ton團隊已著手推進defi生態的系統性完善,並於2025年4月的香港Web3活動中全面展示了其defi模塊佈局。

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8:ton defi生態現狀,來源:YouTube

在t1層主要是核心的defi功能,包括跨鏈橋、質押穩定幣cdp,amm 協議、借貸和流動性質押lsd。這些是構建更複雜金融產品的基礎。在此基礎上,ton正在推動更高級應用的發展,包括收益挖礦、衍生品、期權、收益代幣化、資金庫、發射平台等:

ston.fi推出了omniston,這是一個去中心化的流動性聚合協議,旨在簡化生態系統內的流動性管理;,旨在簡化生態系統內的流動性管理;去中心化永續合約交易平颱風暴貿易在2025年依舊保持增長收益代幣化協議fiva t tvl就達到了就達到了100萬美元,並實現了2800萬美元的交易量……………………….

除了上述核心defi應用,T也在持續接入更多重要的defi合作夥伴

TETHER發行的USDT已於2024年4 ton ton,並實現了快速增長。僅在上線後的五個月內

與此同時,ton也在推進與ethene合作,整合其tvl超過60億美元億美元億美元億美元

3.2 Payfi與rwa:從鏈上收益到現實價值的連接橋

在ton day活動中,官方首次系統性地提出了一個“雙輪驅動”的金融應用架構,展示了其圍繞

Core Defi層((核心金融層):包括此前不斷完善的各類defi基礎設施和協議,強調技術性能與合規框架;,強調技術性能與合規框架;(實際產量層):通過穩定幣、 rwa 收益、質押資產礦池等,為上層應用提供可持續的收益支撐;,為上層應用提供可持續的收益支撐;零售TMA層):借助電報小程序生態,payfi 錢包、鏈上儲蓄、收益遊戲、交易所聚合器等用戶側產品,是激活大規模web2用戶的關鍵路徑。

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K線走勢圖9:電報小程序應用層,來源:YouTube

在這一架構中,payfi rwa ton ton,ton:::

底層:通過如電報債券基金( 5億美元rwa資產礦池),為整個體系提供可驗證、可量化的現實收益來源。這一層是中層:通過如ethena的usde 合成美元、屈服令牌(收益代幣化)等協議,對這些底層收益進行拆分、組合與再分配,形成可編程的利率錨定工具。這一機制不僅增強了資產流動性,也使頂層:基於電報高頻交互場景構建前端產品,將鏈上金融能力用熟悉的方式呈現給終端用戶。通過錢,賺錢,銀行小程序等界面,用戶可以無需理解合成穩定幣、質押礦池、 rwa資產這些複雜概念,便可直接領取,USDT 獎勵、參與儲蓄、或進行理財配置

以payfi為例,它不僅是telegram錢包的功能擴展,更是連接更是連接+鏈上理財”的交互樞紐。用戶可以通過

而在rwa方向,ton正試圖為“鏈上券商”與“鏈上儲蓄銀行”,libre聯合ton telegram債券基金,允許用戶以鏈上方式參與美元債等固定收益產品投資,允許用戶以鏈上方式參與美元債等固定收益產品投資,未來也計劃支持低額、碎片化資產的鏈上化接入。同時

本質上,ton,不是一套孤立的金融協議,不是一套孤立的金融協議

四、T:超級入口的沉澱期,還是空中樓閣? ,還是空中樓閣?

T的“流量奇蹟”源自電報的生態嵌套和top-to-earn的病毒式傳播機制。然而,隨著熱潮漸退、用戶粘性下跌

答案,也許正在被T自己的策略所書寫。

從發展節奏來看,ton並未急於重複tap to賺取的高頻刺激式運營,而是進入了更深層次的基礎設施沉澱期。這類似於solana在經歷meme幣狂潮後的工程修復期

這一切的核心,依然是電報– – 全球最接近“超級入口”標準的web2::

入口優勢:近10 + 一站式錢包(T空間) +電報應用程序中心;支付與理財雙輪驅動:payfi連接線下支付,rwa構建“鏈上理財” 新範式;協議級嵌套:TON連接和星星手續費機制實質構建起鏈抽象基礎設施;技術棧落地:加速器主網升級+ layer2 + btc跨鏈橋等都在強化T的基礎設施承載力。

從這個角度看,ton的前路不像“空中樓閣”,反倒像是在建設一座新的數字經濟樞紐。只是這座樞紐,不是為defi狂熱分子而建,而是為下一批

然而,T::

1.用戶質量與金融深度的鴻溝:儘管月活過億、小遊戲頻出

2。應用價值向鏈上難以閉環:輕量化、內嵌式應用(如小遊戲、轉賬、廣告、支付),雖然具備天然流量優勢,但這種“使用即走”:用戶行為很難沉澱為鏈上資產、身份、數據或長期留存。與以太坊生態中通過錢包綁定、 defi 參與、 nft資產形成鏈上畫像不同

3.合規路線的不確定性:儘管T,如任命,如任命moonpay聯合創始人為首席執行官,但面對美國和歐盟等監管高壓市場,電報+T,還需觀察。 ,還需觀察。

換句話說,ton正處在“從注意力到價值沉澱”,將高頻交互逐步沉澱為金融與服務入口,將高頻交互逐步沉澱為金融與服務入口,很大程度上取決於團隊的執行力、生態自我演化能力

五、結語

T的故事,是一場“從平台流量到鏈上價值”,從開發者社區出發構建金融Cosmos

tap-to-earn到

T是否能夠真正抓住這個機會,從“鏈上的超級入口”進化為“鏈上的超級應用平台”,仍需時間驗證。但無論成敗

這是一場實驗,也是一場豪賭。但在熊市未解的當下

參考

[1]https://coinmarketcap.com/zh/historical/

[2]https://www.chaincatcher.com/article/2150235

[3]https://www.tonstat.com/

[4]https://cn.rootdata.com/projects/detail/the%20open%20network? k = otkz

[5]https://blog.ton.org/ton-ecosystem-update-april-2025

[6]https://www.chaincatcher.com/article/2173696

[7]https://blog.ton.org/ton-ecosystem-update-april-2025

[8]https://protos.com/hamster-kombat-loses-86-of-ist-isers-users-users-gains-3720-in-volume/

[9]https://cn.rootdata.com/projects/detail/the%20open%20network? k = otkz

[10]https://telegra.ph/ton-core-roadmap-2025-h1-01-22

資訊來源:由0x資訊編譯自互聯網。版權歸作者Wayne_Zhang所有,未經許可,不得轉載

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