嘉賓:Changpeng Zhao,Binance 創始人
主持人:Anthony Pompliano
播客源:Anthony Pompliano,The Pomp Podcast
原標題:The King of Crypto: CZ’s Rapid Rise
整理&編譯:Lenaxin,ChainCatcher
播出日期:2025年7月2日
ChainCatcher小編提要:
在本次獨家採訪中,Anthony Pompliano與幣安創始人兼前CEO趙長鵬展開深度對話,全面回顧了他的成長歷程、創業故事以及監禁經歷。憑藉堅定的信念和前瞻視角,趙長鵬於2013年押注比特幣,經歷市場的狂熱與低谷,最終創立幣安,帶領團隊克服監管、技術和黑客攻擊等多重挑戰,實現首年10億美元盈利。
面對司法風波,他選擇主動擔當,展現出非凡的韌性與責任感。訪談還深入探討了幣安與美國市場的關係,以及加密行業的未來趨勢,強調財富之外,人才、時間和健康才是最珍貴的資源。
此次對話聚焦三個核心維度:創始人的戰略思考、應對監管挑戰的實戰經驗,以及對行業未來的深刻洞察。趙長鵬以“人生如牌局”的哲學,鼓勵大家堅定前行,做出最佳選擇。
ChainCatcher對內容進行整理和編譯。
精彩觀點摘要
- 堅定信念與超前視角是創業成功關鍵
- 技術、價格和市場環境的綜合認知助力快速理解比特幣價值
- 2013-2014年首次接觸比特幣時,我就意識到這項技術的影響力將超越互聯網。
- 透明度和快速響應能將危機轉為機遇
- 資金不再是限制,更看重人才、時間和健康這三大稀缺資源
- 逃避司法將成國際逃犯,危及企業和行業,正面承擔責任才是負責的選擇
- 新一屆美國政府對加密監管更理性,兼顧創新激勵與消費者保護
- 美國主流加密資產通過ETF等方式進入傳統金融體系,政策引領全球趨勢
- 美國交易所費用高於國際市場10-20倍,產品選擇有限,幣安願循序漸進合作
- 人生如牌局,唯有向前,基於現有條件做出最佳選擇
(一)、鄉村少年逆襲之路
Anthony Pompliano:能否談談您的童年經歷?
趙長鵬:我出生在中國農村,家裡沒電沒自來水,常在煤油燈下讀書。 12歲前搬到小城市,之後移民加拿大。在溫哥華,父親考教授資格,母親在縫紉廠打工,工資接近最低。我從小看到他們為家庭拼盡全力。
這段經歷讓我明白,要節儉、別奢侈,但要努力工作。母親曾每天走300米挑水,如今生活變了,也更懂得珍惜。
Anthony Pompliano:從中國鄉村到小城市,再突然進入高度發達的加拿大,這種劇烈轉變想必帶來巨大文化衝擊?
趙長鵬:剛到加拿大時,父親的朋友來機場接我們,那是我第一次坐私家車。幾天后,父親花400加元買了輛二手車,我們都很興奮。
加拿大生活安全、環境好,學業壓力也輕。我有時間練英語、打排球,高中打了四年球,後四年是隊長。雖然成績一般,但師生關係融洽。學校不大,氛圍親近。
這段經歷塑造了我的很多優秀習慣,到現在,我仍感激那段時光。
Anthony Pompliano:教育強度與教學方式的斷層體驗對您產生了哪些影響?
趙長鵬:在麥吉爾大學,我每年暑期實習,做過軟件開發,也參與東京證券交易所繫統建設。項目延期讓我休學,也讓我意識到實踐比學歷更重要。
互聯網泡沫期間,公司被收購,我靠遠程課程補上學分。這段經歷讓我學會在危機中找機會。
9·11後加入彭博紐約辦公室,四年升職三次,帶80人團隊開發期貨系統。作為最年輕的高管、唯一亞裔,我既有成績,也看到晉升的天花板。
2005年在上海創辦Fusion Systems,八年內擴展到東京、香港、洛杉磯,員工超200人,實現盈利,也鍛煉了跨國管理能力。
2013年接觸比特幣,雖然公司不支持,我還是決定全力投入,開啟新旅程。
這些經歷讓我從重學歷轉向重實踐,更擅長在變化中找突破,也堅定了投身新領域的決心,加深了我對技術和商業的理解。
(二) 、CZ的加密啟航故事
Anthony Pompliano:您為何選擇投身加密貨幣?比特幣在全球扮演怎樣的角色?未來的發展潛力如何?
趙長鵬:要創業成功,必須有堅定信念和超前視角。
我在2013年接觸比特幣,立刻意識到它的影響力可能超過互聯網。那年我35歲,決定全力投入加密領域。
它不僅能重塑貨幣體系,還能革新一切需要驗證的系統。傳統數據庫做不到可信驗證,而區塊鏈可以。
加密技術的金融應用才剛起步。我認為這是不可錯過的技術革命,類似的機會可能10到15年才會再出現一次。正是這種信念,支撐我們不斷推進平台發展。
Anthony Pompliano:當您初遇比特幣時,究竟是技術特性、價格走勢、市場環境中的哪個維度,讓您瞬間判定這將顛覆世界?
趙長鵬:我的背景讓我更容易理解加密貨幣。跨國生活讓我體會到傳統跨境支付的限制,也讓我意識到無國界貨幣的價值。
技術出身讓我看懂比特幣的加密機制,金融經驗則讓我看清它的變革潛力。
2013年接觸社區時,這些經驗結合在一起,讓我迅速認同比特幣的價值。全球視野也讓我跳出地域思維,堅定投身這個行業。 。
Anthony Pompliano:當您初入比特幣行業時,具體採取了哪些第一步行動?
趙長鵬:我在2013年7月接觸比特幣,當時價格是70美元。研究6個月後,它漲到1000美元,我決定賣房分批買入,均價約600美元。
隨後市場下跌,比特幣跌到200美元,持續18個月。我賬面虧掉三分之二。家人反應不一,母親尤其不理解我放棄彭博的高薪,但我堅持自己的決定。
2016年,中國央行開始公開談區塊鏈,市場回暖。經歷完整牛熊週期後,我更能應對加密市場的波動。
Anthony Pompliano:您是在何時產生創建幣安的構想?最初的團隊組建過程是經過深思熟慮的規劃,還是自然形成的?
趙長鵬:早在2013年,我們就想建交易所,但經驗不足未成。 2014年日本Mt.Gox倒閉後,我嘗試在日本建比特幣交易所,但風投建議轉做交易所技術服務。
我們開發了交易系統,主要為中國郵票交易所等提供訂單撮合,簽約30多家B2B客戶。 2017年初政策變化導致客戶業務停擺,我們決定自建交易所,團隊已有25名技術人員。
2017年ICO熱潮中,我們抓住市場空白,率先支持ERC-20代幣交易。同時提升客服標準,將響應時間從行業普遍的兩個月縮短至1小時內。這些創新推動了幣安快速發展。
(三)、幣安如何破浪前行?
Anthony Pompliano:幣安早期快速增長時,您如何應對市場劇烈波動帶來的情緒?經歷了加密貨幣的狂熱和暴跌,這段經歷對您有什麼影響?
趙長鵬:幣安2017年7月成立後迅速發展。中國政策變化迫使我們在六週內將30人團隊遷往東京。因無法接入法幣通道,我們專注加密貨幣交易,意外吸引了全球小眾用戶。
增長驚人:兩個月進前十,四個月進前五,五個月登頂交易量榜首。比特幣同期從3000漲到19000美元。系統壓力巨大,團隊晝夜應對,高峰期每小時新增20萬用戶。
2018年初市場回調讓我們有調整時間。幣安從第三個月起持續盈利,比特幣跌到6000美元也未受影響。這段經歷積累了重要經驗。
Anthony Pompliano:幣安上線首年的盈利規模達到何種程度?
趙長鵬:幣安首年盈利約10億美元,或是初創企業最快實現年利潤破億的案例。大部分利潤集中在運營後第3到第8個月,即交易高峰期。雖有初創公司估值更快達10億美元並被收購,但就盈利規模看,幣安或是最快實現10億美元淨利的企業。
Anthony Pompliano:2018或2019年幣安遭遇黑客攻擊時,團隊如何應對?幣安雖然首年盈利破億,但是否也經歷了和其他企業一樣的挑戰?
趙長鵬:2019年5月,幣安遭遇黑客攻擊,損失7000枚比特幣(當時價值約4000萬美元)。我們立即採取幾項關鍵措施:
- 暫停提現一周,但保持交易功能以維持市場穩定
- 事發數小時內按原計劃進行直播AMA
- 建立兩小時一次的推特更新機制
- 首次實施儲備金證明製度
- 動用月收入規模全額承擔損失
事後數據顯示,恢復提現一周內,淨存款量反超提現量,用戶信心不降反升。這次事件成為重要的信任轉折點,證明透明度和快速響應能化危機為機遇。
Anthony Pompliano:進入2020年,幣安從黑客事件恢復並積累經驗。疫情后加密行業回暖,2020-2021年有哪些新的重要變化?
趙長鵬:2020年市場回暖前夕,2019年比特幣跌至3000美元時,幣安推出Launchpad並完善系統。 2021年爆發增長,用戶從2000萬增至1.2億,比特幣突破6萬美元。雖面臨運營壓力,但成熟團隊應對自如,幣安轉型行業主流。
2021年火熱市場中,美國證交會起訴幣安美國、幣安及我本人,指控挪用客戶資金等欺詐,並凍結全部資產。我向幣安美國提供的2.5億美元貸款也被凍結,案件近期駁回後才解凍。
(四)從資金流失到司法風暴:CZ的背水一戰
Anthony Pompliano:能否請您完整說明監管機構對幣安的具體指控內容、爭議焦點及最終處理結果。
趙長鵬:2022年11月,FTX事件引發中心化交易所信任危機。 12月,幣安遭遇140億美元資金流出,單日最高70億美元,但仍全額兌付。 2023年1月,SEC指控幣安挪用用戶資金,未提供實質證據。訴訟導致幣安美國市場份額從Coinbase的35%跌至1%,主要因銀行通道中斷。
隨後DOJ介入調查,最終因違反《銀行保密法》達成協議。這是美國司法史上首個無欺詐指控、無前科卻獲刑案例。我主動配合調查,服刑四個月。期間幣安保持運營透明,正常運轉。
Anthony Pompliano:監管風波初起時,您主動赴美配合調查,與馬克·里奇逃避指控遠走瑞士形成對比。您怎麼看這兩種應對方式?
趙長鵬:我參考了邁克爾·米爾肯等金融案例,決定主動赴美配合調查。這是艱難的抉擇:逃避會讓自己成國際逃犯,危及企業和行業,還是面對司法承擔後果。
雖然可以選擇無引渡條約國家避難,但我認為逃避不對。即便麵臨入獄,考慮到我已辭去CEO並支付罰款,刑期不會太長。
我認為正面應對才是對用戶和行業負責,遠勝於逃避。
Anthony Pompliano:從執掌年盈利十億美元的幣安到與雙謀殺犯同監,這種極端處境轉換給您帶來怎樣的衝擊?
趙長鵬:我作為非美國公民,被關押在低安全級別監獄,按族裔分組管理,和亞裔、太平洋島民及原住民同組。室友是一名因表現良好從30年刑期減至18年的雙謀殺犯。
入獄前媒體稱我可能成“美國監獄史上最富有囚犯”,引發勒索擔憂。但服刑期間,多數囚犯不關心財經新聞,未出現安全問題。室友雖有暴力史,日常相處還算和平,唯一困擾是他嚴重打鼾。
Anthony Pompliano:美國對毒品和白領犯罪有赦免先例,您是否考慮申請總統赦免?您怎麼看這一程序?
趙長鵬:我不排除赦免可能,尤其案件可能涉及政治因素——比如伊麗莎白·沃倫在我量刑前五天呼籲加強加密監管。但赦免程序屬法律範疇,我不便多談。
Anthony Pompliano:在您承認指控並相信司法系統的同時,是否認為針對您的調查和起訴過程中存在“法律戰”因素?
趙長鵬:關於SEC訴訟,我認為這是典型的法律戰。案件被“有偏見地駁回”,反映新政府對加密監管更理性,能兼顧創新和保護。相比特朗普因攜帶文件進浴室被刑事起訴,執法尺度差異明顯。
雖然法律戰界定主觀,但上屆政府對加密明顯敵對,現任政府則更專業、更理解金融科技。就我個人案件看,法律戰成分明顯。
(五)人才、時間與健康
Anthony Pompliano:能否公開談談您的財富情況?財富是衡量成功的方式,大家想知道您有多成功。
趙長鵬:資金對我來說不再是限制,而是創造社會價值的工具。我更看重真正稀缺的資源:人才、時間和健康。
加密行業正處關鍵轉折期。美國政策引領全球趨勢,主流加密資產通過ETF進入傳統金融。 AI與區塊鏈融合加深,去中心化身份認證等政府級應用在全球推進。
雖然我們參與有限,但希望助力美國打造加密經濟中心。近期政策變化顯示體制創新的靈活性。隨著主要經濟體引領發展,區塊鏈將突破金融,重構更廣泛價值。
Anthony Pompliano:作為全球最大加密所,幣安未進美國市場。美國想成為加密中心,您怎麼看雙方合作可能?
趙長鵬:我們始終希望進入美國市場。目前美國交易所收取的費用是國際市場的10-20倍,且產品選擇更為有限。這與美國在電商等領域的低價優勢形成鮮明對比。我們願意為此做出貢獻,但必須循序漸進地遵循現有監管框架。
Anthony Pompliano:在經歷交易所被黑、法律糾紛等重重挑戰後,是什麼讓您始終保持前行的韌性?
趙長鵬:人生如牌局,唯有向前。
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來源:ChainCatcher