團隊定期匯報進展，以推動Mantle 進入全球化、機構化及大規模應用的新階段。 2025年8月14日，加密貨幣交易所Bybit與以太坊Layer2公鏈Mantle首次聯合直播，發布Mantle 2.0戰略願景，展示雙方在生態、技術及市場的全面合作。
直播中，Bybit高層加入Mantle擔任顧問，強調增強合規能力並吸引大規模用戶是關鍵。 Mantle 2.0將作為“流動性鏈”，提升資本效率，同時不再僅是普通的Layer2應用，而是專注於Web3的機構級基礎設施。
短期重點包括利用Bybit平台資源、打造高效基礎設施以及推動跨鏈合作。 Mantle還將融入Bybit生態，推出多元化MNT交易對及支付選項。
RWA戰略將是接下來的核心方向，旨在為機構資產上鍊提供安全和合規的解決方案。 Mantle的開發者支持計劃也將持續，致力於吸引優質項目。
最終，團隊設定多個KPI來衡量公鏈性能和生態擴展，強調與Bybit的深度協同，呼籲社區參與其基礎設施建設，以抓住未來增長機遇。
團隊將定期公開匯報進展與成果，推動Mantle 邁向全球化、機構化與大規模應用的新階段。
2025 年8 月14 日，全球領先的加密貨幣交易所Bybit 與以太坊Layer2 公鏈Mantle 在X 上舉行了首次聯合直播，面向全球和華語社區同步公告了Mantle 2.0 戰略願景，披露了Bybit 與Mantle 在生態、技術與市場層面的全方位合作計劃。
Bybit 與Mantle 全面協同升級
直播伊始，Bybit Co-CEO 兼聯合創始人Ben 宣布，Bybit Co-CEO Helen 與Bybit Spot 負責人& Byreal 創始人Emily 正式加入Mantle，擔任高級顧問和核心貢獻者。
Ben 回顧了Bybit 自三年前發起並孵化Mantle（前身BitDAO）的歷程—— 當時即擁有全球最大的DAO 金庫之一，如今資金規模逾10 億美元，並在Layer2 賽道保持高活躍度和穩定增長。
他強調，全球監管環境正在改善，歐洲的MiCA 框架和美國的穩定幣立法預示著傳統金融開始擁抱Web3。 Bybit 已全面合規化，下一步的重點是推動大規模用戶進入Web3，而Mantle 的使命正是“連接Web2 與Web3”，雙方目標高度一致。
Mantle 2.0 願景：機構級流動性基礎設施
Emily 首次公開了Mantle 2.0的品牌與戰略定位：
核心身份：Mantle 將繼續作為“流動性鏈（Liquidity Chain）”，通過模塊化架構提升靈活性與可擴展性，最大化鏈上資本效率。承接“萬物代幣化、資產上鍊” 的大趨勢；
戰略定位：Mantle 不是普通的Layer2，而是面向下一波Web3 大規模採用的機構級基礎設施層，目標是成為RWA 上鍊的核心樞紐；
發展方向：在保持EVM 生態優勢的同時，加強與非EVM 生態（如Solana）的互聯互通，形成跨生態佈局。
Helen 在發言中補充，Mantle 將發揮自身高速穩定的基礎設施優勢，吸引跨鏈項目和交易所合作，並與Bybit 形成深度協同，把更多生態夥伴引入Mantle 鏈上。
短期優先事項
Hashkey Capital 的投資總監Rui 提出了“新官上任三把火” 的問題。 Helen 給出了明確的三項優先任務：
最大化Bybit 平台資源賦能Mantle —— 包括手續費抵扣、更多交易對、貸款、VIP 權益等，讓MNT 獲得平台級應用價值；
將Mantle 打造成高效穩定的基礎設施—— 承接RWA 代幣化機會，並通過Bybit 上架分發優質資產；
跨鏈應用設施—— 由Emily 推動，擴大Mantle 與其他生態的互聯互通，吸引更多用戶與資產。
Emily 補充，對於社區最關心的“如何讓MNT 持有者賺錢”，Mantle 將有針對性地引入高質量資產，結合Bybit 提供的流動性和市場預期，形成盈利機會。她強調Mantle 鏈本身是一個產品，需要明確的目標用戶與匹配的應用場景，而不是“for everyone”。
協同落地：從交易到支付的全棧集成
MNT 代幣與Mantle 應用場景將全面融入Bybit 生態：
交易場景：將上線更多MNT 交易對、MNT 期權產品；推出更多全新結構化產品，如智能槓桿（Smart Leverage) 、Double Win、以及OTC 交易等。
手續費與權益：計劃在手續費抵扣、VIP 等級升級中納入MNT。
消費與支付：MNT 可用於直接支付CCCC 大會等活動的門票；同時，MNT 還將接入Bybit Card、Bybit Pay 等支付產品。
機構與零售：為機構與零售用戶提供更多基於MNT 的貸款、借貸和金融產品。
Helen 強調，這些賦能措施均在合規框架內推進，短期已落地的包括OTC 交易支持、槓桿無憂等。
RWA 戰略：機構級資產上鍊通道
RWA 會是Mantle 接下來幾個月的核心戰略方向。 Mantle Network 的產品負責人Joshua 強調，Mantle 與Bybit 的合作遠不止“鏈× 交易所”，而是著眼於Web3 最大增長賽道之一—— RWA。 RWA 的總可觸達市場遠超其他加密貨幣細分領域，Mantle 接入Bybit 基礎設施後，能夠為機構級資產上鍊提供安全、合規、可擴展的“軌道”，將新型流動性、產品和參與者引入鏈上世界。團隊在今年的路線圖中會以成為規模領先的ZK 安全鍊為目標，以強化機構級安全與強確定性結算的能力，為RWA 與機構場景提供底層信任背書。
他指出，Mantle 現有的DeFi、NFT、GameFi 等DApps 可以直接受益於這一RWA 戰略，將真實世界資產與鏈上產品結合；同時，這一基礎設施也為新開發者提供了構建創新用例的空間。
Helen 和Emily 也表示，Mantle 將積極引入TradFi 資產，在鏈上進行代幣化，並通過Bybit 這一中心化入口完成分發，形成從資產上鍊— 流動性與產品— 用戶觸達的閉環。這將為DeFi 和CeFi 用戶帶來更高質量的資產選擇與流動性來源。
MNT：賦能、治理與供給機制
針對社區關切的代幣問題，團隊均一一作出回應：
平台屬性：MNT 並非Bybit 平台幣，但Bybit 將在多產品與多場景中為其賦能。
供給機制：是否銷毀MNT 將通過DAO 提案與社區投票來進行決定；此前BitDAO 遷移Mantle 時已銷毀過大量代幣，團隊也在研究長期減供機制。對於近期社區熱議的OKB 銷毀事件，Helen 回應Mantle 與OK 性質不同，生態範圍更廣，外部合作機會更多。
激勵質量：將調整通脹模型、提高激勵項目質量，確保MNT 與高質量項目合作，避免與低質量項目捆綁。
持有者權益：鏈下可參與Launchpool、Megadrop、Launchpad 等活動產品，鏈上可通過DAO 治理參與金庫管理，並享受更多DeFi 場景的實用性。
差異化競爭與開發者機會
Rui 在問答環節中對比了Base 借助Coinbase 流量的打法，Helen 與Emily 順勢指出，Mantle 的競爭壁壘在於DAO 擁有的金庫、堅實的技術、交易所的高流動性與真實的用戶基礎，以及多牌照合規優勢。 Mantle 將按自身擅長領域逐步突破，並將這些優勢資源高效協同，吸引更多優質項目部署到Mantle 鏈上。
同時，為了增強對開發者的吸引與支持，Mantle 生態基金（EcoFund）與Grants 計劃將持續運行，並聚焦支持RWA 方向的創業團隊，依托Bybit 全球用戶基礎為開發者帶來啟動流量與流動性支持。
團隊目標與未來展望
團隊將圍繞三大方向設定KPI：
公鏈層面：TVL、活躍地址數、鏈上交易量、新增用戶；
CEX 集成：多家交易所的上架與集成進展；
生態擴展：鏈上DeFi 項目增長與跨生態影響力。
直播最後，Ben 總結道：“Mantle 與Bybit 的合作是全鏈路的深度協同，從資產引入、產品落地到全球用戶拓展，形成閉環。” 團隊將定期公開匯報進展與成果，推動Mantle 邁向全球化、機構化與大規模應用的新階段。在此，我們也呼籲社區和開發者能夠積極參與Mantle × Bybit 基礎設施的建設，把握RWA 與跨生態協作帶來的長期增長機遇。