概述
Balancer協議正在從產品階段過渡到協議階段。 Balancer長期成功將有賴於基於Balancer所開發的產品和協議的成功。
對Balancer的整合/在Balancer上開發都應該非常簡單：我們需要更優質的文檔/模版/教程，建議分配部分生態基金。
有效流動性—有利於交易量—對於保持Balancer對聚合器/錢包/應用程序的競爭力是必要的。
流動性挖礦應該激勵有效流動性的提高，但也可用於聯合激勵/合作/實驗。
當我在2018年初創建了Balancer V1的數學框架時，我的願景是讓Balancer成為一個靈活且去權限的資產管理工具，讓交易者能夠直接利用協議的流動性。換句話說，任何人都可以把自己的投資組合變成一個指數基金：區別在於，個人貢獻的資本將賺取費用，而不是像傳統金融中那樣支付給基金經理。
從那時起，Balancer V1充滿創造性的分叉向我們展示了，與單純的指數-基金類池相比，可自定義池的邏輯具有多麼大的潛力和創造力。 Balancer遠不止是一個單一的自動化做市商（AMM），它可以成為由其他獨立團隊開發的AMM設計的基石，專注於不同的用例。
通過在單一金庫中聚合不同池子的流動性，採用Balancer的項目可以受益於彼此的流動性和成交量，我相信這將創造非常強大的網絡效應。
總而言之，我認為Balancer目前正從產品階段—即概念驗證階段—過渡到協議階段—即通過強大的網絡效應進行擴展。
產品階段—Balancer V1
Balancer V1看到了非常強大的用戶牽引力，並確立了自己作為領先AMM之一的地位。它帶來了一些很有意思的產品，例如：
多代幣指數基金
80/20池，在允許用戶獲得單一資產的更多敞口的同時促進交易量。一個很好的例子是用於AAVE的安全模塊內的80/20的AAVE/WETH池。
LBP（Liquidity Bootstrapping Pools 2）為PERP、Radicle、HydraDX 和Illuvium 等數十個高水準項目的代幣生成活動提供支持。
流動性引導池(LBP, Liquidity Bootstrapping Pools) 為PERP、Radicle、HydraDX和Illuvium等數十個高水準項目的代幣生成活動提供了支持。
例如YFI等代幣的公平發行和分配
在2020年期間，出現了許多不同類型但有意思的AMM，當時Balancer V1還不支持這些AMM。現在，我們創新性的Balancer V2架構已經解決了這個問題。
協議階段—Balancer V2
根據來自10多個項目的反饋—這些項目或基於Balancer V1開發，或建立了自己的Balancer分叉（Balancer Labs一直為開放源代碼而感到自豪），我們意識到在我們的行業中需要基於單一金庫且靈活的池架構。儘管Balancer V2在今年5月剛剛推出，但一些非常有意思的項目正基於Balancer V2進行開發：
PrimeDAO以及Copper正在利用LBPs開發代幣發行平台
PowerPool正在開發元治理以及智能指數
Indexed Financer正在開發被動管理的加密指數基金
Element Financer利用YieldSpace AMM設計，通過Principal代幣和Yield代幣的交換實現了固定收益率
Gyroscope Finance開發了一種全新的、可適應各種環境的穩定幣，並提供了一級市場AMM
我很清楚，沒有任何單一的產品或項目可以擊敗由專注於不同問題、解決不同市場並創建自己的商業模式的多元化團隊組成的蓬勃發展的生態系統。
Balancer 的長期成功完全取決於基於Balancer創建的協議和產品的成功。
我將在下文詳述這一認知的一些實際意義：
平衡器實驗室
隨著Balancer 變得越來越去中心化，Balancer Labs 的角色是成為Balancer 生態系統中眾多活躍的參與者之一。我們的主要目標是通過教程、教學視頻和模板來確保Balancer V2 的易用性，同時為用戶提供充分的可參考資料。我們希望任何團隊都能很輕鬆地分叉池模板並添加自己的邏輯和特性。 Balancer Labs 將積極致力於此，與此同時，社區成員的貢獻也將是必不可少的—並將通過補助金計劃獲得豐厚的報酬。
只有當散戶、聚合器、錢包、套利機器人和其他此類參與者積極採用Balancer 作為流動性來源時，Balancer 作為AMM 平台才具有吸引力。確保Balancer V2 的易用性還意味著用戶應當能夠充分利用V2 的流動性。隨著不同池類型數量的增加，我們的智能訂單路由(SOR) 對Balancer 協議變得更加重要。 Balancer Labs 致力於在社區的幫助下領導SOR 開發。
流動性挖礦
我們在論壇上看到了關於Balancer 主要目標的非常積極正面的討論，主要的疑問在於流動性挖礦應該如何分佈—例如，用戶bakamoto。兩種主要的觀點是Balancer 應該專注於成為有用的流動性來源並促進大量交易量，還是應該專注於最大化流動性提供者的費用。
在我個人看來，在這個階段，為了讓Balancer 更有意義並成為其他團隊整合的首選，我們的主要重心應該是提供有用的流動性。每次進行新的整合時，聚合器和錢包都不得不耗費巨大的精力，因此他們自然會優先考慮促進高效流動性和交易量的協議。
實際保持競爭力意味著通過創新的解決方案，來避免以太坊主網上的流動性碎片化。這包括我們目前正在研究的新的流動性池原型。很快，我們將公佈更多細節。
當然，這並不意味著不能使用多代幣和高費用池進行實驗。 Polygon 是一個特別合適的平台，因為其極低的gas 費用使得流動性碎片化成為一個特點，而不是像在以太坊主網上那樣的問題。
合作、社區和生態基金
Balancer Labs 在商務拓展方面非常活躍，盡最大努力尋找和參與我們認為可以從使用Balancer 中受益的其他項目。隨著我們的協議變得更加去中心化，部署生態基金的過程也在朝著去中心化的道路前進。一些社區成員已經站了出來，提議成立一個撥款委員會來管理生態基金。我支持該提案所表現出的精神，並希望我們作為一個社區能夠就其最終形式達成一致並儘快通過。
在這個競爭激烈的領域內，在Balancer 上開發的團隊以及參與的社區成員應該獲得協議股份（來自生態基金的BAL 代幣）作為獎勵。現在正是部署生態基金的好時機，因為無數才華橫溢團隊正懷著各種奇思妙想尋找合適的基礎層，幫助他們解決DeFi 的下一個挑戰。