前安永區塊鏈負責人:DAO是公司還是社區?

注:原文作者為前安永(西海岸地區)區塊鍊和分佈式基礎設施集團負責人Andrew Beal,以下為全文編譯。

最近,我身邊越來越多的朋友加入了DAO。一些是被動加入,一些則是積極的貢獻者。我想這很大程度上是由於DAO是目前行業內的熱門話題的原因,(畢竟)這是一個值得觀察的有趣趨勢。

觀察這種情況引發了我的一個思考——DAO是公司、社區,還是兩者都是?這是一個有趣的問題。

我從幾週前就開始對這個問題進行了探討,然而碰了壁,就放下了。但有時你只是沒有足夠的碎片來把一些東西連貫起來。在看到一些引發了一些新想法的推文和圖表後,我在本週重新拾起了它。

讓我們放大看看…

公司與社區

為了強調公司和社區之間的區別,讓我們比較一下科技公司和紐約市。

科技公司經營的業務有非常具體的價值主張。企業有目標受眾,為其解決問題。它僱傭了一群人去提供這種價值,並希望能使企業發展壯大。

另一方面,紐約市則為生活在那裡的人們提供了一系列廣泛的東西。基本必需品,如水和電,住房,學校,食物和工作機會。一個社區的目標受眾是社區的人。

簡單來說,一個企業的目的是為顧客服務,而社區的目的是為其成員服務。

現在讓我們看看另一個例子,這個例子涉及到了一個DAO…

想像一下,一家新公司建立並推出了一個DeFi協議(業務)。在這個例子中,該協議是該公司管理的產品/服務。兩年後,該公司推出了一個代幣,並將協議的控制權移交給了一個DAO。產品/服務(協議)保持不變,但業務的管理髮生了變化。

這個簡單的例子強調了DAO,可以像公司一樣經營業務。

  • 公司+產品/服務=業務

  • DAO+產品/服務=業務

今年早些時候,DAO在懷俄明州被授予有限責任公司地位,可以保護成員免於承擔一般合夥責任,並允許他們保持所有權。因此,也許DAO更像是公司?但現在下結論還為時過早。讓我們繼續…

社區參與

社區是一個有趣的話題,需要深入研究。我的一生都是社區的一部分–鄰里、學校、教會、體育……現在還有加密貨幣。但如果我說實話,在寫這一期之前,我從未想過社區參與的範圍。

社區在本質上是包容的,有些甚至是去許可的。你是社區的一部分,僅僅是因為你住在哪裡,或者你在那裡上學。這也是一扇旋轉的門;一直有新的人進來,也有舊的人出去。另一方面,在一個社區擁有任何權力或權威都是排他性的,而且往往需要通過選舉、任命或僱用來獲得正式職位。

為了直觀地代表我們今天社區的參與範圍,我偶然發現了Archon Fung的”參與種類”模型,它描述了地方民主治理中最常見的公眾參與形式。

對於上圖,我不會依依闡述,但我想討論其中的幾個,從右到左倒過來。

  • 公共領域(Public Sphere)是准入門檻最低的,但也是影響力最小的。這方面的一個例子是參加公共抗議活動。

  • 非專業利益相關者(Lay Stakeholders)是沒有報酬的個人,但由於他們對一些公共問題有濃厚的興趣而參與。

  • 專業利益相關者(Professional Stakeholders)與非專業利益相關者不同,他們是拿錢來參與治理的,如游說者、顧問、競選主管或工會代表。

  • 民選代表(Elected Representatives)僅限於擔任民選職務的人,這意味著他們必須成功地進行過選舉活動。

  • 最具排他性的是專家行政人員(Expert Administrators),他們是管理政府機構或機關的人員。他們所做的事情往往需要某些證書和經驗。

我們社區中的大多數人都是介於公共領域和非專業利益相關者之間。只有少數人是全職在社區工作或為社區工作。

我認為Fung的模型很好地闡明了人們參與社區的不同方式。有些是主動的,有些是被動的,還有些人則以此為職。

讓我們把Fung的模型與今天DAO的參與進行比較…

DAO的參與

就像參與我們的地方社區一樣,DAO的參與也是如此。有些人是全職參與,有些人則是被動參與。

在為DAO創建參與譜系圖的時候,我偶然發現了@flynnjamm的這個簡單圖形,它很好地闡述了人們參與DAO的不同方式。

讓我們看看每一類的參與,從最包容的到最排他的。

  • 代幣持有者(Tokenholders)是最具包容性的參與類別。除了持有DAO的代幣之外,個人可以完全保持被動。在DAO中做一個被動的代幣持有者,相當於在當地社區做一個被動的房主。你對社區進行了財務投資,但你並沒有花時間去建設或改善它。

  • 賞金獵人(Bounty Hunters)描述的是為DAO執行臨時任務以換取報酬的貢獻者類別。這些通常是以贈款的形式,在公開的RFP和提案過程後授予。資助者可以從一個DAO到另一個DAO出售他們的服務,特別是如果他們在一個特定的領域(如財務管理)是專業的。

  • 核心貢獻者(Core contributors)相當於我們當地社區的民選代表和專家管理員–是為DAO全職工作的個人,而且幾乎總是創始成員或長期貢獻的人,有既定的聲譽(就像當地政治家!)。

對比這兩張圖,我相信今天個人參與DAO的方式與他們參與(或不參與)當地社區的方式是相同的。

那麼DAO是公司還是社區?

這是我的思考…

像一個公司:

  1. DAO可以經營業務

  2. DAO可以有主人

  3. DAO可以為客戶提供服務

像一個社區:

  1. DAO具有廣泛的參與性

  2. DAO可以為DAO成員服務

這裡的第一個啟示是,DAO是一種為特定目的組織一群人的機制。這個目的可能是商業的、公民的、社會的、慈善的或其他的。

第二個啟示是相同的技術機制允許你操作上述所有的事情。智能合約和代幣將成為任何線上團體協調努力的默認結構,特別是在參與者不信任對方的情況下。

第三個啟示是去中心化項目,特別是公共區塊鍊網絡和DeFi協議,總是會看起來更像社區。然而,管理它們的DAO看起來更像公司(見治理2.0)。

總結

網上有各種各樣的社區–你的Twitter追隨者、Facebook小組、我的Substack訂閱者、擁有Bored Ape頭像的每個人、Yelp Elite評論者、$FWB所有者。而且我們的聯繫只會越來越多。

同時,我們有DAO這種新興的機制,用於組織網上的人和資本。這兩種力量將發生碰撞。也許不是像Facebook、Instagram和Youtube這樣的中心化平台來管理創作者、用戶和廣告商之間的關係,而是DAO使這三個群體能夠直接合作,消除中間人,並將激勵機制變得更加一致。

DAO不僅代表了一種新的協調模式,而且代表了一種新的經濟模式。

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