原文來自zachdavidson.eth ， 以下為全文編譯。
面對現實吧，我們都知道，要在加密領域上道是一個繁瑣的過程——主要是會被代幣喊單者和投機者所困擾，這些人唯一的目的就是塞滿自己的腰包。除了像Coinbase Earn 這樣的中心化產品，還沒有專門教給用戶在鏈上交互的來龍去脈的教育體系。
如今的新用戶引導流程難以接近、難以理解，而且完全被能從”新用戶引入生態“中獲得巨大利益的人所擁有。
從可訪問性的角度來看，想想你第一次聽到加密領域的時候——流行詞很多:“我該如何開始？”有人可能會問。 “噢，”你會說，“首先你需要一個非保管錢包，裡面裝著各種ERC-20 代幣。你會想去你最喜歡的中心化交易所，買一些代幣，把它們送到你的錢包裡，在去中心化的交易所去換一些其他的代幣。如果你還想活躍一點，就把它們鎖在一些高收益的DeFi 協議中，以最大化你的收益。你很快就要耕種（farming）了！”
如果你對加密領域一無所知，你可能會這樣盯著屏幕 :
儘管加密領域推特的行話和meme 將內部人士聚集在一起，但它們實際上並沒有幫助新人進入這個領域——在加密行業內提供凝聚性的東西，在加密行業之外保持了排他性。
類似地，加密原生（crypto-native）和非加密原生的人之間的隔閡繼續擴大，因為我們還沒有讓公眾相信crypto 不僅僅是“貨幣”。事實上，大多數crypto 根本就不是貨幣——它是協議的gas，是特定生態的工具，而不是錢。
更不用說，我們關於crypto 的討論是由有影響力的人主導的，他們的觀點成為了鐵律。思想領袖們總是在推特上發同樣的東西：財富密碼或項目喊單，以確保他們永遠不會是最後一個接盤的人。
所有這些因素相互碰撞製造出的噪音讓新用戶望而生畏。我們需要噪音中客觀的指示信號來教育世人——什麼是只有在加密領域才能做到的事情。
1 去中心化身份和加密憑證
當我們進入一個加密原生的世界時，我們開始重新思考互聯網的現狀。在創建web3 的過程中，我們朝著最初設想的互聯網願景努力——一個由用戶擁有+運營的開放網絡。隨著這一願景而來的是擁有更具可轉移性的在線身份和社區歸屬的能力——這是通過去中心化身份(DIDs) 實現的。
去中心化身份讓我們將各個錢包地址鏈接在一起，為我們的在線狀態創建了一個更聚合的視角。像BrightID 和ENS 這樣的服務讓我們證明我們是人、在我們的錢包上添加數字身份，讓我們用行動說話，但是是去中心化身份把我們在線身份分隔的部分整合在一起。
使用去中心化身份，我們可以實現兔子洞的核心願景，即創建擁有加密憑證的“鏈上功績貢獻值模式（on-chain meritocracy）”——一種基於鏈上活動證明個人專業知識或聲譽的手段——但這一願景的主要瓶頸是我們公司的中心化。
兔子洞必須成為一個DAO，以達到必要的規模去實現這種鏈上功績貢獻組織模式，同時保持可信的中立，並在其用戶、投資者和更廣泛的web3 社區之間分放激勵。
2 為什麼需要兔子洞DAO
兔子洞已經是加密協議代幣分發+客戶獲取的市場領導者。我們已經向世界各地的用戶發放了數十萬美元的代幣獎勵，同時開創了一種“以學帶賺（learn-to-earn）”的模式，來激勵人們參與加密項目，而不是純粹的投機。從Earn.com 不足的地方開始，兔子洞專注於用戶的鏈上跟踪記錄，根據他們的交易歷史授予代幣和憑證，幫助我們找到“如何在正確的時間為正確的工作找到正確的人”的答案。從規模上看，兔子洞將成為互聯網工作的首選來源。
我們相信，未來的工作是基於一個人對他們最感興趣的各種組織的貢獻。 DAO 為具有相似利益和價值觀的人的民主治理和組織協調開闢了新的範式，因此，我們願景的核心是成為一個DAO，幫助我們自己迎來這個新時代。
1. 在保持去中心化的同時擴大規模
DAO 要達到相應的規模，靠傳統營銷是不夠的。因此，在我們從公司到DAO 的過渡中，我們必須建立一個由DAO 貢獻者組成的緊密社區，他們可以與核心的兔子洞團隊協同操作網絡（並最終取代核心的兔子洞團隊）。
成為DAO 不僅讓我們變得比一個中央集權的公司更大，它還幫助我們協調、動員一個由學習者和盈利者組成的工作團隊，他們將充當潛在新加密用戶的夏爾巴人（sherpas ）。這些貢獻者被稱為探路者——希望傳播文化、利用他人在設計、營銷、工程等方面的才能去帶領接下來十億人進入Web3 的加密傳教士。
這樣想吧：如果兔子洞是一個遊戲，探路者就是遊戲設計者。
探路者由幾個核心工作組組成：
開拓者——內容創作者們正在建設Web3 的亞歷山大圖書館，這是一個知識中心，裡面有你在加密領域入門所需要知道的一切
工匠——一個由設計師+藝術家組成的多元化集體，為兔子洞任務製作NFT 獎勵，並將設計服務外包給Web3 生態系統中的其他DAO
管理員——偵察兵+alpha 獵手+與加密協議合作，通過元治理代表兔子洞DAO 進行拓展
導航員— web3 開發人員設計帶有內置加密經濟激勵的任務模板，以提升開發人員的技能和幫助他們參與DAO
探索者——數據分析師在噪音中尋找信號，探索各種區塊鏈，以彙編案例研究，展示兔子洞的任務和協議的價值
我們已經悄悄地推出了“先驅者和工匠”，我們將很快開放剩餘的角色。如果其中任何一個引起了你的共鳴，請聯繫我們！
每個工作組都會為新的加密用戶提供在DAO 中開始工作的途徑，同時為更有經驗的貢獻者提供新的工作和指導機會。這些工作組共同為個人貢獻者和整個加密生態系統創建了一個龐大的web3 資源網絡。
因此，兔子洞DAO 可以在該領域達到比大多數其他DAO 更大的規模，同時為成員提供展示其技能和分享社區增長優勢的入口。但是，為了使它值得如此，我們的DAO 和協議必須是中立可靠的，允許成員決定它增長的方向和深度。
2. 協調+賦能核心貢獻者
為了保持可被信任的中立，一個組織需要協調和並賦能其核心貢獻者。對於兔子洞DAO 來說，協調和賦能像如下的一個飛輪 :
管理員找出合作協議，並從中賺取他們帶給DAO 的價值的1%
同時，開拓者創建教程並編輯內容來指導兔子洞用戶完成各種任務，而工匠們則為NFT 獎勵製作藝術品，作為交換會獲得代幣
隨著任務的創建，導航員開發必要的子圖來驗證任務完成的證明，及維護兔子洞協議
最後，探索者查詢這些子圖，創建案例研究，與潛在的、由管理員協作找到的合作夥伴共享
循環繼續…
這些小組協同工作，為核心的兔子洞協議服務，在DAO 中獲得更多的所有權和治理權，同時構建符合他們需求的認證協議。
本質上，這種在DAO 中如何完成工作的精神與我們對鏈上貢獻值模式和web3 未來工作的願景完全一致。一旦我們足夠去中心化，我們就可以使用我們的協議為更廣泛的web3 生態系統頒發客觀的、可驗證的、可互操作的證書——由社區、為社區創建的證書。
3. 創建中立可靠的認證協議
來自中央機構的證明是主觀的——它們之所以有價值，只是因為頒發證書的機構有價值。這是名譽的龐氏騙局。
相反，來自去中心化網絡的證明更加客觀——它們讓人們觀察完成的工作，而不需要對工作本身進行主觀的價值判斷。
為了創造一個真正的貢獻值模式，我們需要前者更少，後者更多。要實現這一目標，我們需要進行公開討論和與社區成員建立關係，為他們的參與（以及最終我們自己公司的去中心化）打開大門。
去中心化是擁有具有客觀憑證的公開透明網絡的唯一途徑。反過來，這些網絡協調了所有參與者之間的激勵，使新人更容易進入這個領域。
思考一下：你的大多數crypto 朋友已經想把他們的朋友帶到這個領域中（因為每個人都想被視為傳教士），但是從來沒有一種簡單的方法來做到這一點，也沒有一種簡單的方法來跟踪他們學習的進度。雖然傳統社區是一個很好的開始，但真正的所有權是伴隨著經濟和社會回報的。
兔子洞具有Web3 的核心精神：積極、透明，並通過對貢獻者的工作和社區關係的真正所有權來協調網絡。當每個人都擁有網絡的一部分、網絡的成功取決於他們的行動時，傳教士會選擇加入，僱傭兵則選擇退出。
去中心化只是web3 入門和認證難題的一部分。它讓我們的流程更加透明、向用戶分配激勵，並創建客觀的工作完成衡量標準，這將我們推向一直所希望的貢獻值模式。
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來源：Defi之道原創
