大多數技術傾向於使邊緣化的工人自動地做枯燥的任務，而區塊鏈則自動去中心化。這不僅沒有讓出租車司機失業，而是讓中心化的優步失業，同時讓出租車司機直接與客戶合作。 ——Vitalik Buterin
我們前面在監管部分的討論到了去中心化自治組織(DAO)，但沒有著重地關注它們，我們需要用一個完整的章節對它們進行解釋，DAO是加密貨幣中最重要的結構之一，它將改變經濟、政治的各個方面，甚至可能改變未來幾年你的生活。如果說2020年是關於DeFi的年份，2021年是關於NFT，那麼2022年將是DAO的一年。
所以也許我們應該先回答一下，什麼是DAO？
曾經有人在晚餐時向我提問，我脫口而出地把它表述為“一個管理社區財政的治理結構”。聽起來也還不錯
更具體地說，DAO是一種流動的在線社區，其資產由社區的貢獻者管理。 DAO 的組織原語是提交到公共賬本的代碼而非特拉華州提交的文章，區塊鏈保證用戶的可訪問性、透明度和移除權（通過分叉）。 DAO 的代幣決定投票權，根據群體優先級分配資金，激勵參與，以及懲罰反社會行為。我也喜歡這個簡單定義：“以共享任務為中心的數字原生社區。” 社區自下而上、靈活且組織鬆散。他們擁有共同的使命和協議（在區塊鏈上）、內部資本和可執行的社會規範，並且它們可用於管理任何事物包括：開源圖書館、NFT 收藏、社交俱樂部、新聞源、聯合勞動力等。
Orca 的* Julia Rosenberg 和Maria Gomez 也試圖推廣並將這種定義正式化。他們寫道，DAO 是1) 開源和基於區塊鏈的，2)成員資格開放的，3) 獨立團體，4) 使用代幣來管理協議和5) 分配內部資本，目標是6) 自動化市場或功能，7）防止勾結，以及8）激勵自下而上的社區參與。
如你所見，我們仍在摸索和發聲我們談論它們的方式在未來幾年將會有所改變。但無論它們如何定義，它們都會逐漸發展壯大。
啟用工具：錢包和質押
如果過去18 個月真的只是真正的大趨勢的必要先導和安裝階段，即圍繞代幣管理的社區進行社會重組呢？
如果是這種情況，你可能需要一些工具來幫助你安全地管理代幣並點對點地交易所它們(DeFi)，你需要更好的方式來構建和選擇性共享你的個人身份（NFT），並且確保你可以在社區之間順暢地活動，而不管他們使用了哪些技術堆棧（L1-L2 橋接）。
你的個人錢包是Web3 經濟制度和DAO 的狂野世界的支柱，就像你的個人數據保險庫。無論是以太坊上的Metamask或Coinbase，Solana上的Phantom，Terra上的TerraStation 或其他，國庫中的這些代幣可以解鎖你進入加密貨幣領域的權限，而且只會在未來幾年變得更加重要。五年後，人們可能會看當前的錢包格局並嘲笑我們，但一些解決方案（例如Zapper、Zerion）表明我們離錢包可以兼作通用標識符和數據管理器的時代越來越近了。
要加入一個新的社交應用軟件？指向並單擊你想在新俱樂部中佩DAI的頭像。投註一場比賽？使用真錢或用你朋友的“社會信用”評分。 （選擇加入即可無需CCP）。申請新工作？選擇性地分享符合你的技能的徽章和增持的聲譽。所有這些都需要一個前端，而今天構建的數字貨幣包將像作為你的手機，它是你生活操作系統不可或缺的一部分。
（必讀書目：Packy在他的文章《The Interface Phase》中進行了詳細闡述）
進入Rabbithole：學習和賺錢
Rabbithole*是加密貨幣領域的前沿中最令人興奮的趨勢之一：“學會賺錢”。
加密貨幣經濟正在蓬勃發展，用戶的思想正在從發展的步伐中融化。而其中最稀缺的資源之一是注意力和真正的用戶參與。 Rabbithole 提供幫助用戶的任務，測試新產品並獲得代幣獎勵。這對所有人來說都是共贏的。代幣團隊使用他們的資金（這是旨在分配用於增長的流動資本資源）來資助客戶的獲取成本，Rabbithole 從幫助客戶的過程中獲得收益，而用戶同樣是贏家。
該公司估計，其用戶從註冊一個ENS Domain這一任務中獲得了難以置信的1.75億美元，這引起了人們的注意。
大型空投在規模上或許是不可持續的，但它們在實踐中很可能只處於起步階段，DAO 有很多錢並且想要用戶。並且我們知道這個市場對於那些願意進行開拓的人是多麼有利潤：Coinbase Earn 的年化收入超過0.6億美元，可以說是最高的，而其他部分業務未得到充分利用。
“學習即賺錢”玩法將很容易被集成到Web3 錢包和託管錢包中。他們是以更多加密貨幣本地人的形式為自己付費的用戶教育計劃，因此會擁有更多長期持有者。一個區塊鏈也可能有一個Rabbithole。世界太大了（而且社區太虔誠？）因為這是贏家通吃，我希望“任務開發者”最終會在DAO 社區中成為一項有利潤的職業。
如果你在上大學，我鼓勵你在春季學期（也許將你的書本預算重新部署到ETH費用中），在Earn、Rabbithole 和其他地方學習和測試不同的加密貨幣協議。最好的情況是，你在更多空投中中了樂透。最差的情況？你不及格，而一旦你向他們展示你的不及格分數和NFT 功績徽章庫，你就會被加密貨幣公司當場聘用。 （說真的：我們獲得了不及格分數的應用程序而且我們喜歡它。）
很像twitter >linkedin 用於網絡。學習賺錢將慢慢取代證書，並且在很大程度上會遊戲化和顛覆教育資助模式。
在Web3 中工作
在對某個項目有所了解後，你可能想開始深入研究並做出一些貢獻。零散工作可以去中心化在各個項目中，或者是DAO 或它的相關公司其中一個全職工作的前身。兼職職責涵蓋 DevOps、研究、治理、數據科學等。中心化和去中心化社區也在快速招聘全職角色。還有一點最重要的是，DAO 可能是建立跨項目的持久聲譽的最有利潤的方式之一。 Chris Dixon 將DAO 成員資格與其他歷史類比進行了比較：
“就像威尼斯為早期現代歐洲所做的那樣，web3正在重新定義全球人才如何匯集他們的知識並一起工作。就像1970 年代的Homebrew計算機俱樂部，聰明、熱情、“業餘愛好者”的社區聚集在論壇上，以修補一組新的生態以構建突破性的產品和體驗。這些社區今天是通過DAO 組織起來的，DAO 是web3 組協調原語。”
然而，web3 生態系統的瘋狂之處在於其全球可訪問性。你不需要出生在特定的城市或獲得頂尖的計算機科學價格的入學資格。自下而上的模型和DAO 的選擇加入成員資格顛覆了人才模型。你可以一鍵加入Discord 服務器。你可以獲得賞金並展示你的工作證明，以通過社區的去中心化人力資源、社區憑證賺取聲譽點。你可以直接向DAO 成員申請補助金或提交全職工作的建議。
人們同時為多個DAO工作的情況很少見，除非它擔任非常狹窄的專家角色（例如創建數據儀表板或其他研究報告）或後台職能。對於大多數DAO 而言，好萊塢就是范例。 DAO 製作公司提供資金、項目指導和組建團隊。這些團隊在演出中展現自己的能力和誠意，然後去中心化並且繼續下一個。大型DAO 將是粘性雇主，但大多數DAO（包括較小的DAO 到更大的DAO）將更加流暢。 Web3“好萊塢”模型的主要區別在於，每個貢獻者——無論多小——都可以保留與產品持續成功相關的版稅。
我們在西方面臨的挑戰是理解這是否會加速將白領工作外包給成本最低的投標人。 DAO會加劇零工經濟中已經困擾其他市場提供商的糟糕勞動力動態嗎？
可以說明的是優點會顯著多於缺點，早期的貢獻者至少會分享他們幫助引導的平台的好處，即使這些平台推動了可變的勞動力成本。不管怎樣Web3代幣激勵都是不能被發明的。
你會在未來某一天為DAO工作的，不妨現在從alpha is highest開始。
(必讀: 手冊, Notes on DAOs, The Future of Work, How to DAO, Full-Time DAOs, DAO Reading List, DAO Landscape |觀看: What it’s like to Work for a DAOs)
層次結構、Pods和流體生物體
如果你加入一個DAO，你會注意到的第一件事是這裡有一個新的“CEO”，連接大多數DAO 的組織——首席社區長官。這些是抓住生產memes的人，並指揮（希望如此）網絡推廣者的去中心化軍隊。在項目的形成階段，他們可以引導新人獲得正確的資源，設定discord服務器的語言和文化，幫助管理早期的內部和外部消息傳遞。
這會引發幾個問題。我們如何在選擇新的仁慈的獨裁者和維持去中心化的決策之間取得平衡？ （Mario有一些想法……他的代幣治理準則研究是必讀的。）我們如何解決“代幣投票”和選民冷漠或共謀？ （Vitalik對此有話要說）
加密貨幣社區很快就接受了這樣一個事實，即DAO 中的決策與傳統公司非常相似，也需要分層。治理問責制、社區“HR”、用戶以及貢獻者的參與和溝通等都是重要但可以克服的挑戰。來自Rari Capital的Jai有一套很好的理論。他建議將角色分解為“氣泡”，這允許子DAO 和離散的、流動的團隊的存在，這是 Yearn 開創並在目前使用的。我認為這是正確的框架，它還能通過書面文檔推動組織擴大規模。
我們需要看到信息流和決策支持工具的100 倍改進。與管理全球公司相比，你可以更輕鬆地管理具有NFT 或社交貨幣的全球DAO 或子DAO（任何身在異鄉和國際化的人都知道建立此基礎設施是多麼不可思議），但這並不能改變如果沒有委託功能，當每個微決策都變成代理投票時，DAO 的進展可能會停滯不前的事實。
(來源：FWB.org)
Orca協議*正在研究我所見過的一個較酷的方案之一。他們利用NFT作為訪問代幣，給成員一個“Pod”——一些離散的責任和DAO財政權利。這就像選舉小組委員會並定期對結果負責一樣簡單。然而，監督責任落在集體身上，在這種模式中，良好治理和不良治理的唯一區別是良好的信息（績效分析）和選民激勵（克服冷漠）。
但其實我們早期的DAO實際上並沒有那麼多樣化——根據設計，他們首先獎勵早期使用者和“人群”。他們將我們已經知道的關於治理的東西正式化：那些有錢的人制定規則。這些都是公平的，但也只是短期的擔憂。從當今的全球富豪地位升級到現在，DAO的貢獻者和用戶可以以驚人的速度獲得流動的政治資本和授權，他們可以化名這樣做。但這也是徵收稅收、提供福利和強制執行合規性。看到一些司法管轄區因此為未註冊的DAO工作定為非法，我並不感到驚訝。不過，其他司法管轄區也可能會邀請擁有獨特稅法的DAO工人，這解釋了在沒有雇主和銀行監督的情況下難以徵稅。
這些在這個代幣控制的世界實驗中如此的早以至於它幾乎讓我的腦袋爆炸了。這是未來梅西阿里需要花費大部分資源的地方。
DAO的財政部管理部門
目前的牛市是加密貨幣短暫歷史上最大的財富創造事件之一。任何在該行業有合理風險敞口的機構或個人都認為其淨資產/資產負債表在過去18個月裡飆升了5-50倍或更多。一些頂級的DeFi協議本身現在價值數億美元，有時甚至數十億美元，大多是它們的本地代幣。其中兩個最活躍的DAO，Uniswap（40億美元）和Compound（10億美元）擁有特別大的外匯儲備。
你可能會看看這些數字，認為DeFi 協議在財務上是終生的，但深入研究每個財政部的組成就會發現恰恰相反。這些代幣性國債的絕大多數“價值”來自於一種反射性的信念，即市場總是會吸收新的供應。這可能會發生在牛市中，但當成交量消退時，情況可能會大幅放鬆。事實上，這正是5月份股市崩盤時所發生的情況。
不過，頂級項目國債的多元化程度並沒有太大：
在黑天鵝事件期間，代幣價格是由市場擺佈的。在2018-2019年熊市中，一些依賴這些儲備的最佳項目也難以生存。這是在你考慮每個特定資產的特殊風險之前：智能合約故障、黑客攻擊、Oracle缺陷和代碼錯誤甚至在DAO考慮可能使整個受影響用戶的補救措施之前就會影響代幣的價格。如果財政部沒有得到妥善管理，這可能會造成一個惡性循環。
其他投資者也注意到了這一點，但儘管人們普遍表示需要在頂級項目中提供更好的財政多樣化，但大多數DAO仍沒有行動。這有幾個原因（開發人員的過度自信，希望避免給社區留下大型代幣持有者“拋售”資產的印象、監管挑戰等），但在很多情況下，這只能歸結為缺乏可見性和決策工具。
像DeepDAO這樣的數據源在跟踪項目財務方面做得很好，但並沒有提供基本投資組合管理工具所能提供的完整背景。給社區更好的財政分析可以大大改善他們的治理決策過程。
這不僅僅在於代幣管理的最佳行為，還在於缺乏專業的財務經理。真正的財務經理的加入提供了一個巨大的市場機會，並將有助於協議明智地多樣化，以確保它們在各種市場環境下獲得良好的資本。不幸的是，你不會喜歡大多數財政部經理今天提出的第一個建議：開始賣出。如果資產僅僅幾個月後就達到90%，那麼第一季度的飆升對DAO沒有任何好處。
真正財務經理進入DAO 是一個巨大的市場機會，這將幫助協議智能地多樣化，以確保它們在各種市場環境下都有充足的資本。但是你不會喜歡大多數財務經理今天提出的第一個建議：開始銷售。如果資產僅在幾個月後暴增到90%，那麼Q1的爆倉對DAO沒有任何好處。
（必讀： A Crisis in Protocol Treasury Management, A Mental Model for Treasuries）
DAO 投資者關係
我在上一章開始寫關於*任何人*可以創造看起來像ETH 的第三季度“10-Q”的東西是多麼瘋狂。投資者關係是健康金融市場的重要組成部分。在加密貨幣中，高質量信息的重要性高達11（up to 11 是一個文化流行語，代表著最大限度或明顯超過極限的東西）因為社區關係會影響DAO 與投資者、流動性合作夥伴、技術對手方、核心貢獻者、用戶和其他網絡推動者的溝通方式。強大、透明的財務信息披露是良好公司治理的支柱，但其受到季度會計週期的限制，將信息流限制為一年只有幾次。
區塊鍊和DAO 為季度報告提供了近乎無限的改進，因為信息隨時可供檢查，處理速度僅受塊傳播時間的限制。區塊鏈的開放和無需許可的性質導致了巨大的轉變，重新定義了協議與其投資者之間的關係。在這個世界上，財務數據是透明的、廣泛可用的並且隨時可以訪問。協議利益相關者能夠實時跟踪他們持有的資產的財務狀況，信息管理者（如Messari）可以通過去中心化的開發人員、研究人員和數據科學家社區在任意時間範圍內管理更新。
Token Terminal（基本數據）、The Graph（鏈上數據）、Nansen（資金流）、Dune Analytics（聚合指標）、DeFiLlama（TVL）和Messari（市場數據和鏈下事件）現在是幫助用戶全面了解協議層面的性能的必不可少的工具。在全球去中心化分析社區中，這些數據源的組合提供了顯著的結果。以Compound為例。
我們的季度報告提供了對財務報告未來的一瞥。一位分析師和數據科學家能夠合作得出COMP 在上一季度（包括宏觀和微觀層面）的協議級借貸活動的摘要，以及與社區治理和項目技術路線圖有關的鏈下事件。這種報告可能會繼續遵循熟悉的每季度、每月或每週的節奏，但數據是實時的，任何人都可以探索和組合。
儘管仍有許多工作要做，但為建立新的和改進的財務報告系統的基礎所需的基石終於來了。如果執行得當，加密貨幣財務報表將與傳統的財務報表大不相同。不同於不耐煩地等待季度收益報告，協議聲明是由直接來自區塊鏈的實時數據流提供支持的動態文檔。所有部件都已準備好組裝，現在是時候去構建了。
Messari：將一切捆綁在一起
當你將學習與獲得入職激勵（市場）、充滿活力的貢獻者市場（HR）、改進的資金管理和委派工具（財務和運營）以及項目報告/社區關係（管理）結合在一起時，會發生什麼？你就已經獲得了構建替代政治、公司和社會本身的社會結構中現有治理結構所需的全套解決方案。
我很高興能在2022 年分享我們對Messari 的願景：我們正在建設一個redacted。
DAO的法律框架
政府通常會做三件事來勸你不要做它不希望你做的事情：徵稅、罰款（或讓你承擔巨額個人責任）或切斷你的銀行服務。一件真正需要弄清楚的事是，從稅收、合約法和合規性的角度來看，DAO 在現實世界中的實際運作方式。
理論上，DAO 實際上非常擅長消除“銀行服務”問題，因為它本身就是一個共享銀行賬戶。它們在解決個人責任問題方面也不錯……如果你匿名工作，並且你有信心你在DAO 中的其他同胞也會這樣做，並且願意接受如果出現任何問題，集團的責任風險。但是，如果你認為你可以作為成員加入，上報你來自DAO的稅款，並且以某種方式不向政府報告你正在與非法人合夥，那麼這將真的很糟糕。
就像在擲骰子，不是嗎？
對於大多數普通人來說，解決貢獻者責任問題，以及將DAOs及其社區納入全球和地方稅收、銀行和就業合規領域，將是很重要的。 a16z 對如何將合法的DAO 實體創建為可能具有靈活、獨立的子結構的非法人非營利協會提出了一些很好的建議（LexNode 回應了一些相同的想法），懷俄明州已經在這方面處於全國領先地位，因為它承認了DAO 作為一種有限責任公司。 （有趣的事實在1977 年，懷俄明州是第一個承認實際有限責任公司的州。美國國稅局花了11 年時間才承認這一地位。）這也將成為大多數DAO 到DAO 或DAO 到商業的要求合約工作也是如此。
鑑於迄今為止本屆政府對加密貨幣的積極性，我希望他們對非法DAO 也採取類似的強硬態度。因此，在美國註冊不僅要滿足報告要求、繳納個人稅款和提交披露信息，而且還要讓持有核心代幣的個人開發商承擔責任，以防當局裁定這些是發行未註冊證券的普通合夥企業。我不責怪團隊搬到美國以外的地方。
新的資本分配者
我花了一些時間在NFT 部分討論了創作者DAO 和社交俱樂部，所以我將在這裡跳過它們，而在本報告的最後兩部分重點關注兩種特別具有變革性的DAO：Venture DAO， 和Curation DAO。
在Venture DAO 上，增長的唯一限制將是天然的法律和監管。原本的“這個代幣絕對是一種安全性”這句話是指“The DAO”本身。最初的社區投資工具的需求證明了，（即使在後來）對於用於在已被認可的投資者領地的封閉社區之外訪問的，社區投資工具需求有多大。從那時起，人們一直在努力迭代Venture DAO 模型，並使其合法。 Metacartel 將代幣投資過程社會化，並提供了一種工具，為流動的GP 激勵鋪平了道路（更多工作= 更多獎勵）。該組織可以投資任何可能被代幣化的東西：加密貨幣、公司、NFT、其他DAO、虛擬房地產許可證，等等。這是投機中的一種靈活性，在“現實世界”中根本不存在，如果不升級我們百年曆史的證券法，它可能無法在美國存在。如果你看看加密貨幣社區是多麼的孤立，那麼幾乎可以肯定的是，未來也是如此。創始人出於戰略原因投資其他創始人，具體原因表現為：善意，對合作夥伴的一致利益，緊跟新興趨勢，對其他新興項目保持高度關注等。
如今，風投正在投資DAO。或者DAO 的DAO。或者註冊為投資顧問，以消除阻止VC 完全加密貨幣的SEC的束縛。後期投資者正在進入A 系列。早期投資者正在轉向永久性資本工具。這幾乎就像智能錢知道資本市場是動態的，並且發展迅速。 Venture DAO 已經很火爆，除非全球監管機構出現挫折，我敢打賭，到2025 年，最活躍和最大的AUM 風投之一將是DAO。我們已經開始看到DAO 併購也開始升溫。下一個前沿領域是將一家Web2 公司收購到一家Web3 公司。
新的信息策展者
如果你已經關注我和Messari 一段時間了，你就會知道我看好代幣驅動的信息管理。 v1 代幣管理的註冊表原語有一些缺陷，但總的來說，管理市場可以取代中心化的、廣告驅動的算法，改進憑證和社交信號，減少低價值的冗餘工作，並眾籌高價值的獨特信息工作服務。
讓我們從最重要的前提開始：策展市場可以為使命一致的社區創造眾包質量的激勵措施。 “質量是非常主觀的” 你說，這是真的——人們似乎真的很喜歡他們從目前的媒體消費習慣中獲得的多巴胺（或皮質醇？），這就是為什麼我們領先一步擁有這些含糖的、低營養的信息來源。但是web3 在三件事上做了一些不同的事情來改變這一點。
1.它為可移植的、開放的用戶生成數據創造激勵。打破Web 2.0 公司的數據孤島將開闢無限可能。
2.它允許你在任何給定時間反思你想要策劃的內容：“嘿臉書，讓我快樂，讓我懷舊，激勵我，通知我，向我展示這個案例的陰謀理論和所有事實。”
3.DAO 將允許你與部落或個人信號增強者結盟，並圍繞該對象建立一個精心策劃的信息市場。
這為谷歌搜索的替代方案開闢了可能性，這些替代方案看起來不像頁面排名，而更像是自定義提要。或者根據你的心情切換信息過濾器。或者在後真相媒體機構中獲得報酬成為一個廢話呼叫者。 Substack 已經將智力暗網的長篇內容貨幣化。下一步是什麼？
我感到興奮的一些內容創建項目是PubDAO，它旨在建立一個去中心化的美聯社。 （你不需要100 個版本的相同基本新聞故事）有Messari 的Hub 和Analyst DAO，用於去中心化的代幣研究。 BanklessDAO 正在做一些開創性的工作，眾包各種渠道，並在其社區（藝術、DeFi、DAO）中垂直擴展加密貨幣覆蓋範圍。正如我們之前提到的，我們開始看到更多關於通過Mirror 資助多長時間內容的實驗。
談到可量化的數據源，前景同樣令人興奮。 The Graph 將一個代幣管理模型變成了一個價值數十億美元的去中心化區塊鏈數據索引平台。對於代幣指標，有Flipside 的MetricsDAO，我相信我們很快就會看到DuneDAO。 IndexCoop 等項目使策展人和信息提供者能夠利用他們的治療優勢和社區來提出支持新合成工具的低提升自由裁量指數。這些在受監管的金融市場中根本不可能實現，或者即使可行，也需要數年和數百萬美元才能有效生產。在加密貨幣之外，Balaji 也一直在考慮加密貨幣之外的內容創作獎勵，提出了一項創建眾包通脹儀表板的競賽。
我在2017 年向世界推出Messari 時寫道，“加密貨幣的彭博社”不是一家公司，而是一個網絡。作為一個行業，我們終於有了實現這一目標的工具。
原文作者：Kidding. Kinda.
貢獻者：Luna Liu & 劉展位@DAOrayaki
原文：加密貨幣Theses for 2022
資訊來源：由0x資訊採集自互聯網。版權歸作者“DoraFactory”所有，未經許可，不得轉載