大多數人可能不記得網站曾經有過這樣的圖標，上面寫著“此網站已針對Internet Explorer 進行了優化”，但是，在二十年前，這種情況並不少見。
就像今天Web 2.0 壟斷者和Web 3.0 社區之間的戰爭一樣，在早期消費者互聯網開始時，也有一場類似的戰爭關於誰將擁有它的門戶：封閉源代碼的全球壟斷組織，還是開源的非營利組織.
一場互聯網靈魂之戰
早在Web 3.0 之前，瀏覽器戰爭就定義了早期的互聯網。 Netscape Navigator 是市場上第一款消費者瀏覽器，也是第一批網絡用戶的首選瀏覽器。對許多人來說，它是互聯網曙光的代名詞。
然而，微軟慢慢但肯定地利用其在操作系統領域的壟斷地位來推動其閉源替代品：Internet Explorer (IE)。只需將瀏覽器與Windows 打包，它就能夠超越Netscape 並成為用戶的默認選擇。
1998 年，Netscape 開放其瀏覽器的源代碼，並幫助創建了Mozilla 基金會，該基金會支持由其貢獻者組成的自由軟件社區。到2002 年，基於開源原則的Mozilla Firefox 瀏覽器以最初的代號“Phoenix”推出，代表了它如何從灰燼中崛起。
一場爭奪互聯網靈魂的戰鬥隨之而來。 Internet Explorer 是閉源的； Firefox 是開源的。 Internet Explorer 是由壟斷者推出的； Firefox 是由一個基金會運營的。
Firefox 打破了微軟的閉源束縛，為Chrome 鋪平了道路，Chrome 建立在開源Chromium項目之上。隨著移動網絡的興起，它對Internet Explorer 的齒輪造成了衝擊。如果沒有，用戶在加載此頁面時可能仍會看到“此站點已針對Internet Explorer 進行了優化”。
Internet Explorer 也是微軟壟斷案的核心，導致微軟10 年重塑自己，成為開源軟件的冠軍。
一個新的互聯網
快進到今天。支持Web 3.0 的錢包是數百萬人用來參與去中心化自治組織(DAO)、社區驅動的DeFi 協議和元宇宙的美好新世界的工具。它們是這些應用程序的門戶，就像瀏覽器是早期互聯網網站的門戶一樣。很快，它們將成為新互聯網的默認界面——他們將為之奮鬥的土地。
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改變的事情越多
再一次，我們有一個阻礙我們的壟斷。它不是免費和開源的。網站正在為此進行優化。我們必須再次為此而戰。就像IE 在塑造Web 2.0 中的作用一樣，許多DApp 和Web 3.0 應用程序已經開始針對目前數字錢包市場的領導者MetaMask 進行優化。雖然用戶確實會遵循阻力最小的路徑，但這可能會產生不利影響，將生態系統的入口點置於企業集團的手中。
就像IE 一樣，MetaMask 已經開始依賴於壟斷實踐和一種可以追溯到Web 2.0 及其倒退商業模式的圍牆花園方法。在將其代碼庫轉換為分層專有許可證後，隨著主流湧入Web 3.0，它在一年多的時間裡從大約500,000 增加到超過2100 萬的月活躍用戶。在此期間，這些用戶為其錢包內掉期功能支付了超過2.37 億美元的服務費。
根據這些數字，該項目從包括匯豐銀行在內的眾多公司籌集了2 億美元的資金。這對擁有MetaMask 代碼庫的企業集團ConsenSys 來說都是好事。然而，它對用戶沒有任何好處。除此之外，前僱員和股東現在對ConsenSys 與摩根大通等華爾街公司的參與發出警告——這種關係與其最初關於金融開放和權力下放的想法不一致。
許多人認為，這種不斷增長的市場滲透率和MetaMask 開發數字錢包的Web 2.0 方法背叛了Web 3.0 堆棧的潛力。去中心化的應用程序為參與式商業模式提供了機會，而這些模式可能會在更開放的互聯網的最初支持者身上消失。可以重新定義工具與其用戶之間關係的商業模式。
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但他們不必保持不變
歷史不必重演。在這種新的背景下，當談到Web 3.0 和數字錢包時，我們將看到大量的歷史迴響。將繼續存在閉源、壟斷運行的軟件，並且將出現新型的開源和社區運行的替代品。然而，與Web 2.0 不同的是，用戶現在在決定事情的發展方向方面擁有更大的發言權。他們現在可以選擇構建、管理和參與他們實際擁有的開源軟件的好處。
Web 3.0 正在創造一個環境，在這種環境中，Web 2.0 的版權重、圍牆花園、利潤驅動的商業模式將不再像過去那樣有效。在這個堆棧上開發的項目是開源的、可組合的和社區驅動的。當我們談論支持可編程貨幣的技術時，這些細節決定了一切。
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Web 3.0 的性質使得任何項目都可以分叉任何其他項目的代碼庫並開發更好的替代方案——這種情況最終使用戶受益。同時，去中心化的資本獲取和社區激勵使得任何項目都能夠滲透市場。
這顛覆了中心化Web 2.0 模型，並使社區成為任何Web 3.0項目的成敗因素。在當前的DeFi 2.0 趨勢中可以看到一些這樣的例子，即協議擁有的流動性和DAO 不斷增長的購買力。遺憾的是，許多用戶訪問這些應用程序的界面仍然停留在Web 2.0 中。
期待什麼
越來越多的用戶開始熟悉Web 3.0 的可能性。展望未來，他們希望他們用來訪問這些應用程序的界面能夠為他們提供與應用程序本身相同的好處。現在判斷當前哪個項目將與Internet Explorer 共享命運可能還為時過早。現在就知道Web 3.0 用戶將希望擁有一款他們信任的帶有數字資產的軟件還為時過早。
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Matt Luongo 是Thesis 的創始人兼首席執行官，Thesis 是Fold、Keep、tBTC 和Saddle 背後的加密貨幣風險製作工作室。自2014 年成立以來，Thesis 的產品組合已為數百萬用戶提供服務，總鎖定價值超過3 億美元，與Visa 等品牌合作推動比特幣和其他數字資產的採用。 Matt Luongo 在過去十年中一直是一名連續創業者，在2014 年全職進入加密貨幣行業之前，他擔任過多個技術執行職務。 Matt 擁有佐治亞理工學院的計算機科學學士學位，現居住在喬治亞州亞特蘭大丈夫和兩個孩子的父親。
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