組織不填補空缺的行政職位的最常見原因是無法找到合格的候選人。不管失業率是多少，尋找頂級執行人才對許多組織來說仍然是一個挑戰。
高層管理人才可能難以捉摸。此類職位的工作要求具體而嚴格，競爭激烈，而且從海外招聘成本高昂。更糟糕的是，許多可能擔任高管職位的候選人已經獲得了報酬，可能對新工作不感興趣。
因此，讓招聘專家參與你的獵頭過程非常重要。邀請合格的專業人士幫助你既可以節省時間又可以節省金錢，我們將在下面詳細介紹。
獵頭公司的好處
使用獵頭公司的一個主要優勢是，與傳統的內部招聘人員相比，他們可以從更廣泛的潛在候選人中進行招聘。高管招聘公司擁有專業知識，可以幫助你確定真正需要的候選人類型，最有可能適合你現有員工和組織文化的候選人。
獵頭公司會為你提供一份最佳候選人的候選名單，例如四到七名候選人，為你提供更廣泛的傑出人才，最有資格勝任特定職位的高績效人才。
獵頭公司還帶來了客觀的視角和龐大的潛在員工庫，這在內部是難以復制的。這使他們成為任何希望填補高層職位空缺的公司招聘職能的重要組成部分。
自己招聘高管的負面影響
以下是公司在通過內部招聘團隊招聘高管時面臨的一些挑戰。
具有適當經驗和資格的有限人才庫無法使用專業搜索團隊的工具基於先前關係進行選擇時的組織偏差與公司文化不匹配導致難以過渡
如果被聘用的人沒有工作，在意識到他們的新領導實際上並不適合他們的組織之前，組織將花費大量的時間和精力。
這在商業中不太理想，因為公司經常通過時間和資源的使用來評估自己的表現。當時間或資源的浪費可能對公司的運營和整體成功造成損害時，簡化招聘流程以使其盡可能有效至關重要。
雖然有一個普遍的誤解，認為它更容易，但在尋求增加成功機會時，內部招聘頂尖人才並不總是最好的做法。內部招聘人員有助於招聘員工，但他們往往缺乏準確評估所有潛在候選人所需的知識、技能和觀點。這可能會導致錯誤的決定，而使用客觀的第三方招聘團隊可能不會發生這種情況。
獵頭公司的好處
使用獵頭公司有無數好處。主要優勢之一是他們利用客觀判斷並從比傳統內部招聘人員更廣泛的潛在候選人中進行篩選。他們可以通過這種方式更有效，因為他們來自你的組織之外並擁有專業的招聘經驗。這意味著高管招聘人員可以幫助你確定真正需要的候選人類型，以及可能適合現有員工和組織文化的候選人。
獵頭公司還可以帶來一份頂尖候選人的候選名單，例如四到七名候選人，從而會見範圍更廣的傑出人才，否則他們可能無法看到。這是選擇招聘人員時最關鍵的因素之一，因為他們的任務是尋找最有資格勝任特定職位的高績效人員。
獵頭公司提供客觀的視角和龐大的潛在員工庫，內部難以復制。這使他們成為任何希望填補高層職位空缺並避免關鍵CEO 人選錯誤的公司招聘職能的重要組成部分。
獵頭公司如何在此過程中提供支持
獵頭公司可以通過他們在領導人才方面的專業知識為組織提供出色的支持。他們還可以幫助組織管理其人力資源支出，確保最高的執行資格，並增強組織的專業吸引力。
在整個面試過程中，高管招聘人員幫助組織建立可信賴的聯繫並增加與候選人群的融洽關係。與高管招聘合作夥伴合作可以採用可控、專業和戰略性的方法來招聘最佳候選人，這種方法更有可能改善結果並加強組織。
對於任何希望填補高層職位空缺的公司來說，使用高管招聘人員是招聘流程的重要組成部分。歸根結底，招聘是一個複雜的過程。通過在經驗豐富的招聘人員的幫助下使用你可以使用的所有資源，你更有可能找到合適的領導人才，而不會遇到任何麻煩。
資訊來源：由0x資訊編譯自SOCIALNOMICS。版權歸作者Meggie Nelson所有，未經許可，不得轉載