從SushiSwap 到sushi.com:全面理解Sushi 的產品與估值邏輯

摘要:在牛市的情況下,SUSHI的合理估值為14.98美元;在基準情況下,合理估值為12美元;在熊市的情況下,合理估值為2.82美元。本週,全球對全球媒體漲價但和冠疫情的最新宣傳活動最新宣傳“冒險”資產價格上漲,最受關注的DeFi代幣價格暴跌超過50%。 DeFi 的價值鎖定(TVL)保持比總高徘徊在…

在牛市的情況下,SUSHI的合理估值為14.98美元;在基準情況下,合理估值為12美元;在熊市的情況下,合理估值為2.82美元。

本週,全球對全球媒體漲價但和冠疫情的最新宣傳活動最新宣傳“冒險”資產價格上漲,最受關注的DeFi代幣價格暴跌超過50%。 DeFi 的價值鎖定(TVL)保持比總高徘徊在2450 億美元,僅低6% 左右。

然而,億化交易所(D月1日的歷史成交量)DEX交易於其他爆炸性程度的交易,並從2000年的億美元市場活動開始。 146000000美元活動至5月份的4040高,仍然是自5 月以來,整體DeFi TVL 增長了約260%,DEX 交易量為什麼沒有成比例增長?

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預計在Fi TV 中展開的全屏顯示,D 的預測,是前市場和前市場的變化Uniap 是否在播出時是否在播放時,或任何時候,Sushi swap 的預告片是什麼?在過去的365天裡,Sushiswap的累計處理量為1620億美元,而Uniswap處理的交易量為6460億美元,是處理量的4倍。根據每個平台收取的流動性提供者(LP) 費用,Uniswap 和Sushiswap 的流動性提供者(P/S) 分別為10.0 和2.8。

這似乎是因為與Sushiswap 相比,Sushiswap 的投資者在接受LP 費用的情況下給了Uniswap 3 的比較多的和6 倍的價值。下面這方面的比較低。

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壽司網:概述

Sushi 2020 年8 月作為Uniswap 的一場有爭議的吸血叉,發起成功的惡魔攻擊,在不到一周的時間內於劫持了10 億美元的Uniswap 流動性。 Sushi 運行火爆,在第一個當月就佔了DEX 總交易量的9% 以上,直到創始主廚Nomi 以38,000 ETH(1400 萬美元)的價格賣出了整個開發基金。在社區的壓力下,Nomi 在接下來的內所有的成本返還都一付給了Sushi 開始很多挫折,但它已經變成了Sushi 的社區。

Sushi 擴大其產品線,AMM DEX 仍然是生態系統的各種初始產品,即使項目發展到鏈、第2 層解決方案和側鏈。隨著社區預期著Trident AMM、Mochi 和Furo 等基於BentoBox 的新產品我們將發布詳細的介紹模型,以及它們如何實現下面的細節的Sushi生態系統。

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  • Multichain AMM DEX – 用戶可以將進行資產交易確定,然後交易,而不是像交易一樣交易訂單。價格是根據不同的交易策略。 Sushi AMM DEX的獨特之處無論哪個區塊鏈成為領導者,Sushi都將利用機會,將它留給公眾。

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  • SushiBar – SUSHI 代持有為質押的質押平台。用戶將閒置並置入SUSHI,獲得平台費用的部分。質押SUSHI 的SUSHI 將獲得xSUSHI 作為回報。質押SUSHI 將始終提供代質質押的價值。從產生的平台費用中遞增價值(稍後討論的費用明細)。

  • Onsen yiel Farming – Onsen 通過以SUSHI 代幣的朝陽植物(DEX 和Kashi 的流動性提供者)提供額外獎勵和作為新項目的流動性激勵計劃。新項目通常在早期引導流動性,並且最初最終分配了過多的代幣。因此,他們可以通過加入Onsen 生產,而Sushi 則生產於新的交易中,從而創造了流動性和交易量。

  • Miso – 由Sushi 提供的幣啟動板,於2021 年5 月發布。 Miso 以可定制的方式在Miso 的代幣中為項目創建者推出新幣的過程。 Iiso 上進行了著名的項目Yield Guild Games ( YGG) 和BitDAO (BIT)。

  • BentoBox -壽司打算提供的未來金融應用程序的新基礎層簡單來說,便當盒是一個保管庫,用於保存用戶存放的所有資產,這些資產可供基於其構建的應用程序使用.BentoBox旨在加強BentoBox 可以方便地進行多次交易,而無需執行多個代幣訪問。將其存入金幣庫中。該金庫將允許使用這些存放的代幣存放在任何存放箱應用程序中的應用程序中,而無需再次批准的代訪問。該等農業策略包括貸款、質押和閃電貸等活動。

  • Kashi – 推出一款基於BentoBox 的產品。 Kashi 的一款創新產品,其中每一個都是對的第一次隔離。可以防止平台因某些資產迅速地破壞而受災,因為可能包含在相應的婚禮上市場中,是像Aave 等主要的DeFi 協議制定所實施的市場協議和市場之間的共識。除了加入所有之外,用戶還可以藉用各種通知並做空。

  • Trident AMM(尚未發布)-Sushi 基於BentoBox 的下一代AMM,可提高資本效率。 Trident 將允許通過四種不同的池類型提供流動性。廣泛的資金池允許用戶選擇最適合其風險狀況的資金池並提供更靈活的投資組合管理。

  • 麻糬 (未來或)——用於在BentoBox 上推出的DAO 的資產在BentoBox 上啟動的DAO,例如Moloch DAO V2,將生產其金庫產品,並單獨生產或用於生產其他金庫產品。 ,一個基於DeFi 的DAO。

代幣

SUSHI 代幣持有人享有協議的管理權。 SUSHI 代幣持有人可以約定:

流傳供應商: 238700000

最大供應量: 2.5億(預計2023年11月達到)

公司: 10%的分配給發展,90%的資金分配給溫泉和耕種生態市場,以吸引系統的流動性。

讓我們制定配方產品如何為xSUSHI的收入貢獻

  • Sushi AMM – 佔Sushi AMM 總交易量的0.05%

  • Kashi – 支付的貸款和愛的10% 支付量的10%

  • Sho NFT 平台交易證券(未來) – Sho NFT 平台交易的2.5%

  • Onsen 與Yield Farming – 通過農業激勵措施為壽司吸引更多更高的流動性。

  • MISO – 激勵在sushi.com 上新上市。這為Sushi AMM 吸引了更多的成交量。

  • Tr AMM(未來)-Sushi AMM 交易會的使用率只有0.05%。只有時間才能證明由於提高了資本效率和氣體而改進的用戶體驗吸引了更多的平台交易量。

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估價

我們將推算出來自於蘇代幣的市價交易的價格,以支持/支持其他MM的價格。進一步討論。

我們的自Mira和Ryan的研究文章,選擇了幾個Sushi的比產品,包括上市上市中心化交易所、私人中心化交易所和去中心化交易所。由於商業模式的相似性,選擇了Sushi 的流動提供者的主要費用被運營之間。費用,分配給xSUSHI 股東的費用可被視為,類似公司如何將部分收益作為某部分的股東分配給股東。

分析將分為牛市、基準和熊市情況:

  • 牛市– 去化交易所的平均市銷率增長,快速擴大,擴大空間,因此他們有更高比例的增長中心

  • – – 化交易所的平均市銷率,更穩定,已經擁有更多的用戶群。

  • 熊市-壽司保持相同的市銷率,產品無法適應市場,用戶唯一需要的產品是AMM DEX。

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現在,我們使用平均市銷率,結合Sushi DEX 交易量的估計增長來計算SUSHI 代幣的價值,如下所示。

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2021 年之後,SEX 的價格將因價格而出現增長。考慮到20 年的目標,預計2 月2 日的市場增長量,預計2 年的市場增長量,以半年的方式計算。的年總收入乘以相應時段的市銷率。

超越DEX

在點上,你一定要想其他的系統集錦,甚至讓我們知道如何獲取任何產品的價值嗎?

特別的表示,新產品為用戶提供了20個DEX的代幣發行量。 8240 萬美元的額外交易量。除了數量增加外,壽司可能會繼續獲得新的用戶群,否則他們將無法獲得新的用戶群。

可知Rachel 所說的每年的交易量,由於計算了Miso 在202 年給DEX 的年度交易量,我們預計Miso 將從20% 的年度交易量繼續向DEX 增加更多的交易量。收取的收入是總交易額的0.30%,因此可以計算味噌即貢獻的收入。據報導,味噌在2022 年將能夠產生超過51 億美元的交易額和1500 萬美元的年收入,為1.08%。

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一直以來,各個行業已經找到了適合他們的產品市場:DeFi、NFT 和遊戲。 Shoyu 的未來整合將Sushi 向用戶交叉銷售。隨著NFT 和基於NFT 的遊戲的發展,Shoyu 將有理由相信能夠為xSUSHI帶來可觀的現金流。該根據模型,如果醬油在2022年僅增長到5%的市場份額,則醬油將為xSUSHI持有者帶來超過1.86億美元的收入,貢獻13.10%的收入增長。

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DEX、Miso Launchpad 貢獻的收入被合併以計算每個場景中的SUSHI。此外,該市場交易預測的其他美元Sho 將能夠與NFT 競爭並創造NFT 的5%。最初,Miso 將提供20% 的全球範圍內的新預測。但考慮到行業當前的採用率,它們是可以實現的。

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結束

AMM 是一個公平收益的行業。必須隨著確保Trident AMM 的業務量的增加而改變。這將提高我們的生產效率,因為它為V3 或S 持續不斷的交易增效,將提高每日交易的總價值的比率與V2 的比率約為400%。

此外,審慎對待行業的這種情況,儘管AMM 顯然是DEX 待領導模型,風險是否會長期持續存在。近日,Sushi 團隊發生變化,導致工程師和CTO Joseph Delong 成員離職。一陣子,討論區,由Alex Woodard(Arca Funds)和Daniel Sesta(Falca Funds)製作的方案提出,以尋求地推動協調並為Sushi 建立更多的組織結構。

Sushi 已經證明沒有支持的社區驅動運動同樣可以取得同樣的成就。在社區的下屬,Sushi 具有不同的優勢,在不同的不同行業並且在同樣的連鎖店發展中突顯了它的關鍵– 任選壽司有可能有不同的看法,將其呈現出未來DEX 的表現,以及新產品的收入是否會產生什麼樣的表現。

原文標題:《進化:SushiSwap to sushi.com》

作者:Naphat N,Messari

編譯:胡韜,鏈捕手

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