早期的web3應用專注於”這是只有web3才能做的事“，而不是“web2應用有的，我們也要有”，保持了最小可用產品的簡潔，又留出了充分的可調用和可組合性。生態篇
web2.0背後的生態失衡
當今天的我們拿起手機或者打開電腦瀏覽器，大部分的上網活動是在做圍繞內容的瀏覽和互動，多數時候作為內容的消費者，偶爾也會是內容的生產者——隨著智能手機的普及，製作一段內容從未如此容易。任何人都可以錄個短視頻，拍一張照片，寫一段文字，發到微信朋友圈/抖音/微博/Instagram/Youtube……大部分服務都是免費的，只是需要看一些廣告；而對於專業生產的內容（PGC），我們也會付費購買平台的會員，視頻網站會員/音樂會員/小說會員……
這就是web2.0的生態，看起來似乎皆大歡喜：用戶用很低的成本獲得內容，平台提供基礎設施，從用戶的注意力中獲取足夠的流量進行變現，廣告投放商獲得轉化，內容創作者獲得平台的分成，也許還有讀者的打賞。這也就是俗話說“羊毛出在豬身上，狗來買單“的互聯網思維。在web1.0向web2.0轉變的時期，這種經濟模式促進了內容的繁榮，直到平台發展得越來越大，相對內容的消費者和貢獻者都變成了絕對的強勢方。例如：數據放在平台上，不屬於用戶自己，平台可以直接清除你所有的數據；平台可以肆意加入廣告，例如微信公眾號和朋友圈的廣告都明顯變多，而用戶對此沒有決定權；內容分發的算法是黑盒，吸引眼球的“流量密碼”比優質內容更容易得到曝光，除非是少數頭部大V，優質的內容創作者很難得到足夠回報。
那這件事情有解嗎？
一些內容生產者開始拋棄平台，回歸到newsletter郵件訂閱這種古老的模式，自己掌握跟聽眾溝通的管道：接廣告或者收一筆訂閱費，都由我自己說了算。國內私域流量的崛起背後也是同樣的邏輯，但相比newsletter所依託的郵箱這種通用協議，國內的私域流量仍然是依賴微信這樣的平台的，要根據微信的遊戲規則來。
但這也只適用於精英創作者。對於普羅大眾來說，作為消費者，付費的預算是有限的；作為生產者，大部分人只是分享日常生活，不可能有人來付費訂閱或者接到廣告。但普通用戶同樣對內容貢獻了寶貴的資源，那就是注意力和認可度，通過自己的時間花費、以及點贊、分享等互動行為對內容做出了評價。在web2.0的經濟模式中，用戶付出的注意力和認可是沒有得到財務補償的。
改進第一階段：對注意力的價值回饋
既然流量或者說用戶的注意力是有變現價值的，能不能拿出一部分回饋用戶呢？由於瀏覽器是用戶接觸web的窗口和橋樑，這個工作非常適合瀏覽器來做。 Mozilla創始人打造的Brave瀏覽器就做了這樣的嘗試，他們發布了一種基於區塊鏈的代幣：Basic Attention Token（$BAT）。
它的模式是這樣的：用戶在Brave瀏覽器中瀏覽，Brave瀏覽器會默認屏蔽網站上的廣告和隱私追踪代碼，提升瀏覽速度和體驗，如果用戶願意用收到一定頻次的廣告來換取收入（Brave有一個經過篩選的廣告主白名單），可以設置廣告接收頻次，每看一次廣告，都會換算為BAT的金額，每月定期發給用戶，可以提現，也可以用於激勵自己喜歡的創作者。由於這筆激勵本來就是免費得到的，用戶把它用於打賞創作者時也就更沒有心理負擔，解決了內容消費者很少有額外預算激勵創作者的問題。
Web3時代的內容消費：內容王國的新生態循環與工具
Brave瀏覽器的Basic Attention Token
”上網瀏覽能賺錢“這個模式可能會讓你想到趣頭條，也是看資訊得金幣，但區別在於趣頭條只是把它作為佔領下沉市場的一種拉新打法，由於對像是下沉市場，趣頭條無意改進內容生態，劣質資訊氾濫，用戶並沒有從瀏覽中獲得什麼價值，吸引到的也是廉價的注意力。而在良性的注意力經濟中，注意力首先是通過優質內容贏得的，大廣告主願意投放，好的內容創作者得到獎賞，用戶也就能分到更多價值。
Web3時代的內容消費：內容王國的新生態循環與工具
據Brave瀏覽器團隊披露的數據，月活用戶數在2021年終達到5000萬
改進第二階段：用戶掌握內容定價權，解鎖長期價值
但是每個用戶的注意力是有上限的，一天用於瀏覽的時間就那麼幾個小時，一小時也只能看幾個廣告，否則又變成了打擾。對於廣告投放商來說，人均獲客預算也是有上限的。更重要的是，“注意力”不只是一種消費，花完了就沒有了，它在更長的時間尺度上是一種投資，這種投資不僅是個體意義上的認知提升，更是人類這個群體的智慧和創造積累。舉個例子，你買票去看了一部電影，你可能看過電影后受到啟發，在粉絲論壇發表你的解讀，創作自己的作品，也可能看過就忘了，不管是哪種結果，花出的票錢是一樣的。電影製作方獲得的收入，下一部可能會再投資於更好的作品，影響更多的人，也可能圈錢發爛作，但在你為當前這一部買票的時候，是無法預知的。換句話說，我們在用金錢表達對喜歡作品的支持，這種支持會影響到未來，但我們卻不能給未來的內容定價，也很難根據喜歡程度的不同來定價（確實有人會反復重刷一部電影，但比例還是太少了）
那麼如果我們不是在付錢消費一項作品，而是在付錢投資一項作品呢？同樣是50塊錢，你買到的不只是一張電影票，而是使用權+這個無形資產的一部分所有權，有些經典長久不衰，它的所有權就會更有價值，如果你在它的影響下創作了一部好作品，那麼可以享受到雙重收益：你”入股“的經典作品被再次發現的價格上升，以及你自己作品的收益。如果你的作品又影響了其他後來者，那收益還會繼續增加——這是一個鍊式層層放大的效應，經過時間考驗的價值會進入正向循環，不管內容形式是文本、視頻、音頻或者遊戲……，有了基於區塊鏈的NFT技術和智能合約，作品的權益確認、價值分成在技術上變為可能。一段twitter動態、一段視頻、一張圖片…都已經被做成了NFT，在鏈上永久確權，不可篡改。
Web3時代的內容消費：內容王國的新生態循環與工具
經典總是啟發新的經典：盧卡斯（星球大戰導演）和斯皮爾伯格為自己的偶像黑澤明頒獎。
因此，類似$BAT這樣的“注意力代幣”，更大的使用場景是跟NFT結合起來，相比打賞這種一次性的價值轉移，它完全可以轉化為投資行為，獲得長期收益。用戶對於喜歡的內容能真正用錢投票，在代幣模式下劣質內容也可以被做空，從而由內容的使用者掌握對內容的定價權，而不是讓大平台壟斷用戶貢獻的數據和佣金分成算法。
改進第三階段：創意的自由貿易集市
可能有人會說，大部分人上網就是消磨時間的，內容的投資者和創作者這個群體還是少數。關於這個問題，可以從空間和時間兩個維度來看，有哪些目前的約束條件可能會改變。
第一是擴大的空間。在內容鏈條上，還有傳播者、評論者、組織者……每次關注、點贊、轉發都促進了創意、經驗和思想的流動，流動過程中又碰撞交流產生新的想法。只是現在這種流動的摩擦還是太高了，我們的數據被一個個web2.0服務隔成了孤島，你在朋友圈發一個菜譜，只有一些朋友能看到，大多數人不會把同樣的內容在抖音、微博、bilibili、小紅書……各發一遍，可能一個人有對你價值為0.1的內容，但現在的摩擦導致除非這個價值大到超過一個閾值比如>100，它才能被更多人看見，那大量的沒有達到閾值的內容就消失在視野中了。
摩擦的一大底層原因是現在的網絡是基於地址的存儲（location based addressing），這個地址往往又是在某個公司的域名下的：在微信公眾號的後台寫一篇文章，上傳到騰訊的服務器，騰訊給它分配一個qq.com下的地址，我們通過URL來訪問網頁和打開內容。借助基於區塊鏈的分佈式永久存儲技術，location based addressing可以變為content based addressing，一個內容不管發在哪裡，都擁有鏈上的永久且唯一的地址，加上隨著AI技術的發展，語義理解、機器翻譯都會更為準確，也許你很久以前發的內容，在某一刻對地球上某處說著另一種語言的人有用。 Mirror就使用了arweave的鏈上存儲技術，每一篇Mirror的文章底部都有一個永久的地址。
第二是隨時間推移，價值的轉移和分配變得越來越高效後，人們會擁有更多可以認真生活的閒暇時間，用於體驗、欣賞和創造。我們可能都有體會，工作越勞累，下班後越不想動腦子，只想尋找一些簡單的娛樂。久而久之，複雜一點的影視或者是遊戲都提不起精神，更不要說讀書和學習了。但人是需要意義的動物，就像小孩子比大人對世界更為好奇，如果沒有外界的壓力，我們生來是傾向於探索和體驗這個世界，尋求生命的質感的。在一個經濟體的財富積累到一定程度，UBI（全民基本收入）的概念總會被提起，目的也是讓每個人在有了生存的保障後，可以有餘裕去發揮自己的潛能，只要有一部分人創造出更多價值，經濟體的財富就會有增量積累而不是坐吃山空。
看起來很好，但會不會太遙遠了？
工業時代的基建最終促進了全球化自由貿易的繁榮。虛擬世界的自由貿易由於成本更低、速度更快，帶來的生產力提升和整體財富積累只會更加驚人。現在我們正處在web3的基建和早期應用階段，鏈上的計算和存儲成本還需要降到更低，才能撐得起現在web2.0所承載的數據交換量級，更何況隨著更多的活動在線上進行，數據交換量級只會數倍於web2.0時代。但是技術變革和創新的擴散反直覺的地方，在於它往往是指數增長而不是線性的，於是經常會出現gradually, then suddenly的爆發。從互聯網的發明，到94年人們可以用網景瀏覽器“上網衝浪”的web1.0時代，之間過了25年；而從94年到蘋果公司發布可以3G上網的iPhone，中間過了14年；再過7年後的2015年，智能手機和移動互聯網已經全面進入我們的生活了。 web3的雪球已經開始滾動，web2.0的大公司也開始入場，用戶教育、基建的速度只會加快。當有10億用戶後，網絡效應就不可阻擋，而這一數字的達成，可能要比想像中更快。
工具篇
聊完了生態，再來看配合這個生態會出現哪些工具。
跨平台的信息訂閱
作為Google Reader曾經的重度用戶，我很懷念用RSS訂閱各種內容源，匯聚到一起，每天花點時間看看更新的時光。我也能理解為什麼Google Reader會被關閉，以及RSS的式微：你要怎麼用RSS閱讀器訂閱一個人的Facebook或是Instagram動態？更不要說在“移動優先”的背景下，許多數據被封裝進了App，無法通過外部接口訪問。
但是在web3，許多web2的規則可以被改寫了。於是有了socialFi的概念，有團隊開始探索基於鏈上去中心化的社交媒體平台，讓用戶選擇把數據存儲在分佈式的網絡上，形成不依賴任何公司平台的社交身份（也可以有多個）。 RSS3就是其中之一，通過他們提供的服務revery.so，可以關註一個人選擇公開的活動，國內的社交媒體即刻也跟RSS3達成了合作。
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RSS3團隊的revery.so服務，聚合twitter、NFT、鏈上捐贈、活動日程等
RSS3偏重社交媒體，訂閱的是個人的活動，而另一個服務EPNS的Push Notification則更偏重對媒體和公告類信息的訂閱。裝上EPNS的Push插件，或者在手機上下載他們的App，就會收到你訂閱的web3內容源的推送。新聞動態、項目空投的消息、DAO投票的消息……都可以通過這個管道推給用戶。這個產品也還在很早期的階段，能訂閱的內容源和對內容顆粒度的控制都比較有限，但確實代表了一種未來方向。
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EPNS的Push消息
基於加密技術的推薦系統
推薦仍然會是web3的基礎服務，畢竟只要存在信息的過載，就需要有效篩選信息和發現信息的方式。但區別在於這不是以隱私為代價的。
先來看目前的方案：有人驗證Chrome的“無痕瀏覽”不是真的“無痕”，隱私模式下也仍然會記錄設備的型號、IP地址等等指紋，更關鍵的是對於Chrome選擇記錄什麼，不記錄什麼，用戶並沒有主動控制權。但是當你的數據和線上身份真正由自己控制的時候，可以選擇開源的、完全不記錄隱私的瀏覽器，例如Brave瀏覽器每次打開都會重新生成一個與此前不同的用戶指紋。
那重視隱私保護的推薦系統如何運轉呢？已經有了基於區塊鏈技術的推薦系統相關研究，例如這篇論文的https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S1574013721000769#/的2.2小節中提到的，關鍵是提供達到目的所需的最少的信息，這也是零知識證明研究領域的核心思想。例如只提供模型計算所需的損失函數的梯度下降值。由於我並非算法和零知識證明的專家，這裡就不做展開了，如理解有錯誤的地方歡迎指正。
多錢包支持和鏈上資產管理
在以太坊上買過NFT的一定對高昂的交易費用印象深刻，為了驗證交易付出的gas費很可能都超過了NFT本身的價格。這時候就會有交易分流到費用更低的其他鏈上去，比如Solana，而Solana鏈上交易需要專門的Solana錢包，但與以太坊並行的Layer1區塊鏈除了Solana還有很多。這些錢包現在是以瀏覽器擴展，或者移動端App的方式存在，但作為web3接入層最重要的應用，管理這麼多錢包的體驗是非常差的。現在多鏈錢包也有了多種選擇，而且還在不斷進化中，未來web3的瀏覽器可能默認會集成多鏈錢包，讓用戶可以方便地進行鏈上交易與資產查看。
廣告與追踪代碼攔截：“內容”與“非內容”的解耦
根據紐約時報的一項分析，現在用於加載網頁中“非內容”的成本已經超出了內容本身的成本。廣告代碼、追踪cookie這些跟內容沒有關係，但卻是維持web2.0生態運轉所必須的東西，讓網頁變得越來越臃腫，佔據了大量帶寬。
因此Opera、Brave、Osiris這些定位為“web3瀏覽器”的產品，都把廣告攔截做成了標配，對網頁進行”瘦身“，因為跳出web2.0的經濟模式，內容應該被剝離出來單獨對待。
安全相關的工具
加密經濟從誕生起就一直伴隨著各種安全攻防，web3的世界裡從來不缺少黑客和對漏洞的利用。雖然鏈上的智能合約是開源的，但多數人並不會仔細去看，一些釣魚合約完全可以在合約中悄悄塞進一條“允許無限額轉賬到對方賬戶”，再偽裝成一個送福利的項目，騙你點下“同意”。
針對這一點，也有了對鏈上合約進行驗證的工具，例如自動掃描合約，對可疑的部分進行高亮提示。
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對合約的可疑部分高亮提示
小結
web3還在它的幼儿期，無論是應用場景還是解決方案，相對web2的世界來說都還很簡單和粗糙。但這也是它最有趣的地方——早期的web3應用專注於”這是只有web3才能做的事“，而不是“web2應用有的，我們也要有”，保持了最小可用產品的簡潔，又留出了充分的可調用和可組合性，隨著建設者不斷湧入，新的玩法和應用也會層出不窮，我們正在見證一段奇妙的創新歷史。
原文作者：Novac
原文來源：Mirror
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