在《快公司》雜誌公佈的2022年全球最具創新力公司中，NFT開發商Dapper Labs成為唯一入圍的加密項目，並在最具創新力的遊戲公司中排名第一。同時，《快公司》雜誌發布了對Dapper Labs的深度專訪文章，對該公司的發展歷史遺跡願景進行分析，以下是鏈捕手對該文的翻譯：
長期以來，貝弗利山的半島酒店一直是好萊塢新貴的豪華熱點，他們在單一麥芽威士忌上敲定電影交易。在洛杉磯一月的一個寒冷下午，酒店屋頂咖啡館在暖氣燈下的大多數人都穿著蓬鬆的夾克。但Roham Gharegozlou不是這樣的，這位Dapper Labs（CryptoKitties 和NBA Top Shot背後的公司）聯合創始人兼首席執行官穿著淺色連帽衫和牛仔褲。這位伊朗出生的溫哥華居民在COVID 激增的情況下來到這裡，原因與其他所有人一樣：他正在尋找人才，任何有興趣為大眾創造新的、令人興奮的區塊鏈應用程序的人。
“在矽谷，每個人都在為這些大型Web 2.0 平台（例如Facebook） 工作。而在這裡，沒有人真正對事情的現狀感到滿意。因此，一種新的做事方式的願景令人鼓舞，”他笑著說。 “我們將權力交還給創作者。這就是使命，這就是我來這裡的原因。”
創作者之所以被Dapper 所吸引，是因為它以打破複雜、令人生畏的Web3 世界而著稱（Web3是建立互聯網下一階段的寬泛定義，以去中心化化和所有權原則為基礎）。這家製造和銷售NFT的公司創造了NBA Top Shot——以籃球視頻集錦為特色的虛擬交易卡片——並幫助將2021 年變成了NFT 年。 Dapper 去年從NBA Top Shot 中獲得了1 億美元的收入，該公司向數百萬人介紹了收集稀缺數字資產的想法。
該公司的早期成功是Gharegozlou 在原本狂熱的行業中的遠見和耐心方法的產物。與NBA 的對話始於2018 年，一年後敲定。 Top Shot 直到2020 年10 月才向公眾開放。在那段時間裡，Dapper 正在構建其Flow 區塊鏈以快速處理交易，並構建自己的加密錢包以促進信用卡支付，這是以前從未做過的。當Top Shot 最終推出時，即使是非加密人群也可以使用NFT。 “兩年前，你覺得你需要物理學博士學位來弄清楚如何創建錢包和購買NFT，”人才機構WME 數字戰略負責人Chris Jacquemin 說，“Dapper 成功地將NFT 跨入了詞典。”
在現在已經成為加密基本知識的情況下，當CryptoKitties 於2017 年由Gharegozlou 的前Dapper 加密公司Axiom Zen 推出時，它讓以太坊網絡崩潰了。事實證明，一款允許用戶購買、交易和“繁殖”NFT 貓的遊戲，在不擁堵平台的情況下無法快速擴展。更糟糕的是，儘管這款遊戲的受歡迎程度推動了收入——它第一年就賺了4000 萬美元，一隻貓的售價為17 萬美元——但由於加密貨幣的複雜性，實際參與的人數是微不足道的。 “我們看到從點擊’我想要這隻貓’到能夠購買這隻貓的轉化率接近2%，”Dapper 的聯合創始人兼首席商務官Mik Naayem 說。
基於CryptoKitties，Gharegozlou 和公司可以很容易地通過首次代幣發行(ICO) 兌現，Naayem 說這超出了每個人的想法。相反，在2018 年，Dapper Labs 成立，其使命不僅是構建NFT 遊戲和應用程序，還構建區塊鏈工具。所有這些都將建立在比現有應用程序和平台更易於使用的前提下。領導幕後技術的是Dapper 的CTO Dieter Shirley，他是一位健談、留著山羊鬍子的工程師，他首先創造了“不可替代”代幣一詞，並編寫了ERC-721 協議，該協議成為NFT 的標準合約。這有效地使Dapper 成為NFT 運動的發源地。
NBA Top Shot 的時機並沒有什麼直觀的。早在2018 年，隨著ICO 騙局和比特幣價格的急劇下跌削弱了其主流吸引力，加密貨幣進入了所謂的“冬天”。 “四年前，Roham在TED上發表了一次關於NFT的演講，當時這個概念對其他人來說都很瘋狂，”a16z合夥人Chris Dixon說。該公司自2018年以來一直支持Dapper。 “我認為人們有時會低估Roham所擁有的願景，”
長期數字創新者Trevor McFedries於2020 年創建了代幣化社區Friends With Benefits，並於2021 年將他的另一家創業公司Brud 賣給了Dapper。 “他的想法是，生活中的大多數事物都是不可替代的，”McFedries 說，“Roham看到了這一點，並堅持了下來，度過了冬天和資本外逃。”
與此同時，與NBA的談判拖了一年時間，雙方都試圖以多種方式將這一世界上最具標誌性、最受保護的品牌之一與NBA聯姻，並將其開放給一個任何街上的人可以有效地擁有它的一部分，但在很多方面存在不協調。這種緩慢的步伐也是因為Dapper 對產品的深思熟慮。它從來沒有為了從一種趨勢中獲利而倉促上市。市場研究和數據收集一直是人們關注的焦點。
讓雙方走到一起的是他們共同的信念，即讓Top Shot 易於使用。 “我們主要關心的是確保產品的可訪問性，”NBA 全球合作夥伴和媒體副總裁Adrienne O’Keefe 說。為此，“區塊鏈”和“NFT”這兩個詞最初並未出現在任何入門步驟中。 Dapper 推出了Dapper 錢包，允許人們用信用卡購買NFT。
Gharegozlou 將信用卡決策稱為“賭注”。 Top Shot 的真正核心是打開視頻卡包並欣賞其內容的體驗。 Dapper 痴迷於改進體驗。在購買NBA Top Shot 視頻包的過程中，該公司創造了一種令人興奮甚至快樂的感覺，這與撕開一包交易卡的樂趣非常相似（看不到“區塊鏈”和“NFT”）。 Dapper 還向YouTube 和TikTok 影響者等一代數字原住民學習，他們通過拆箱化妝品或玩具讓粉絲讚歎不已。 “我們研究了人們把時間花在哪裡，”Gharegozlou 說。他們注意到觀看用戶在FIFA Ultimate Team 等遊戲中打開額外球員和足球裝備包的受歡迎程度。
到2020 年5 月Top Shot 內測發佈時，世界已經被新冠疫情所顛覆，NBA 暫停了賽季。 Gharegozlou 稱這段時期為他的“至暗時刻”。到10 月，當它向所有人開放測試版時，聯盟在為12 月開始的新賽季做準備。家庭觀眾和NBA 興奮的結合導致對Top Shot 的興趣激增。到2021 年1 月，註冊人數從4,000 躍升至400,000，使Dapper 進入了瘋狂的規模模式。 “我們有一個人負責客戶支持，一個人負責身份驗證。”Gharegozlou 說，“我們必須將團隊規模擴大100 倍。”
NFT熱潮正式開始。 3 月，Beeple 的藝術品在佳士得拍賣會上以6900 萬美元成交。 8 月，LeBron James Moment 的售價為387,600 美元。不過，隨著以虛擬形象（Bored Ape Yacht Club）和遊戲（Axie Infinity）為中心的新產品進入更加飽和的市場，事情逐漸趨於平緩。
根據Messari 分析師Mason Nystrom 的說法，二級市場上Top Shot Moments 的銷售額在2021 年2 月和2021 年3 月飆升至每月約2 億美元，然後在年底前降至每月2000 萬美元至4000 萬美元之間。 “考慮到他們收取版稅，這絕不算什麼，”他說。 （Dapper 從二級銷售中收取5% 的費用，與NBA 和球員協會分攤。）
與其他流行的NFT 項目不同，Dapper 與NBA 等深受喜愛的品牌合作，使Top Shot 成為常青樹的前景。根據分析師CryptoSlam 的數據，隨著2021-2022 NBA 賽季的熱潮，二手NFT 銷售額在1 月的前三週增長了72%，部分原因是凱文·杜蘭特的新廣告活動。今年晚些時候，一款移動應用程序將推出，Dapper 和NBA 正在努力添加更多類似遊戲和幻想體育的元素。 “我們將開始更加積極地宣傳Top Shot 作為一種網絡體驗，”Gharegozlou 說。 “通過球員和有影響力的人，通過付費媒體，通過做更多的電視節目。我們希望在移動應用出現之前，就已經開發出很多產品並成為主流。”
Top Shot 的成功促成了與其他一流體育娛樂合作夥伴的交易，例如NFL、西甲和UFC。去年秋天，西甲廣受歡迎的皇家馬德里足球俱樂部在Flow 區塊鏈上發布了增強的票務體驗，類似Top Shot 的平台UFC Strike於1 月推出。這些只是Dapper 想要實現的一些體驗。
在CryptoKitties 崩潰之後，Dapper 決定建立自己的區塊鏈，這將解決它在以太坊上遇到的問題。 Gharegozlou 最初將之稱為“Bamboo”，在冥想時將平台重命名為Flow。 “這是一種處於流動狀態的概念——以不同的方式與創作者聯繫，”他說。
Flow 和以太坊之間的主要區別是，Flow 具有較低的交易成本，並且可以處理更多的交易：1,000 TPS，與以太坊的13 到15 相比。換句話說，Flow 可以處理病毒式傳播的項目。它還具有更簡單、對開發人員更友好的編程語言，並且可以支持非加密貨幣交易。儘管作為一個較新的平台，Flow 為開發人員提供的既定資源和工具較少。
除了在Flow 上運行的與體育相關的收藏品體驗之外，Gharegozlou 還希望擁有獨立的世界——諸如Matrix World 等已經存在於Flow 上的元宇宙，以及最終的遊戲，如Fortnite和Roblox，儘管這些都不是流行遊戲已經跨入區塊鏈，也沒有與Dapper 達成交易。此外，他希望Dapper 成為去中心化自治組織(DAO) 的所在地，這些社區團體允許成員貢獻他們的專業知識並對其集體行動進行投票。
去年10 月，Dapper 獲得了2.5 億美元的新資金，從McFedries 手中收購了初創公司Brud，該公司以人工智能產生的社交媒體影響者Lil Miquela 而聞名，Gharegozlou 讓他負責公司的一個新部門，稱為Dapper Collectives，致力於普及DAO。在Web3 中，DAO 主要作為投資俱樂部運作。 （最知名的DAO 去年11 月曾試圖購買一份美國憲法。）但Gharegozlou 的視野更為廣闊。他將他們視為“一群互不相識的人，他們能夠表達自己的觀點，並指導任何事物的流動：金錢、講故事、遊戲中的動作。”
McFedries 的第一個舉措是創建Brud 的創意團隊對Lil Miquela 所做的去中心化版本；在Flow 上，Lil Miquela 現在可以由她的粉絲指導。 “想像一下，你可以走進迪斯尼，發出你的聲音，”他說。 “所以，如果你說，’我實際上很擅長營銷。我想參加營銷會議並說，你知道嗎？你應該做X、Y 和Z。’使用DAO，你可以有效地做到這一點。”
Gharegozlou 還表示，Dapper 正在Top Shot 上試驗DAO，一群用戶可以對他們想一起購買的東西進行投票，並且“我們的許多生態系統項目已經在嘗試不同的想法，”他說。 “也許這將是我們第一個像CryptoKitties 一樣病毒式傳播的東西。”
所有這些努力不僅僅是為了增長Flow，而是為了整個區塊鏈市場。正如Gharegozlou 的聯合創始人Naayem 所說，Top Shot 可能不是“一個完整的、完全的去中心化NFT”，但它可以讓人們在那個兔子洞裡越走越遠。他繼續說道：“我們可能並不總是在做最加密原生的東西，但我們試圖做的是以一種讓消費者能夠理解、感受並獲得更多品味的方式為他們提供價值。”
當我問Gharegozlou 關於Dapper 的規模有多大時，他說：“如果你仔細想想，僅在過去幾個月裡，NFT 的交易量就達到了250 億美元，”他平靜地喝了一口濃縮咖啡。 “它比交易卡片的規模更大。它比FIFA Ultimate Team 更大。它甚至比運動鞋市場更大（運動鞋的二級市場規模約為200 億美元）。產品開始迎頭趕上和發展. . . 最終，我認為目標市場是每個擁有手機的人。”
這將使30 億人使用Dapper 的區塊鏈。他會很快看到這種情況發生嗎？
Gharegozlou 笑了。 “今年可能不會，”他說，“但我們會有所作為。”
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來源：鏈捕手
