中國有句古話叫：良禽擇木而棲。
今年1月，YouTube遊戲負責人Ryan Wyatt離職，加入Polygon Studios。
Polygon是一個去中心化的以太坊擴展平台，Polygon Studios 是它的遊戲和NFT 部門。 Polygon Studios 生態系統裡有很多深受用戶喜愛的遊戲和NFT項目。
同樣在1月，Meta數字錢包項目的前首席營銷官Sherice Torres，跳到區塊鏈支付公司Circle擔任相同的職位。
而谷歌副總裁Surojit Chatterjee，早在2020年就離開公司，成為加密貨幣交易所Coinbase的首席產品官。
據知情人透露，在谷歌，留住員工不讓他們流向加密公司的擔憂已經開始滋生。這個話題，已經成為CEO桑達爾·皮查伊和副手每週討論的議題。
另外，其他一些矽谷大廠的高管，也在紛紛投奔Web 3。 Lyft的前CFO和Uber的前企業發展總監，加入了NFT交易所OpenSea。 Airbnb的前政策和通訊高級副總裁Chris Lehane，加入了一家加密風險投資基金。
許多Web 3公司即便體量再小，也能吸引許多大廠員工。
比如，在區塊鏈技術公司Mysten Labs的20人團隊中，有80%的員工來自Meta、谷歌、Netflix等大廠。值得一提的是，Mysten Labs 的四名創始人也全部來自Meta，整個公司清一色的“大廠血統”。
當然，最能吸引大廠員工的當屬Coinbase。它的員工人數在一年中幾乎增加了兩倍，達到3730 人。
大家出來工作，不管選擇哪個領域，其實最看重的無非就是發展前景和薪資報酬。
在這兩方面，Web 3公司相比Web 2公司都有明顯優勢。
首先，現在的年輕一代，喜歡在更前沿和更酷的領域工作。尤其是對於科技從業者來說，他們是問題解決者，期待學習新興事物，不想落後於潮流。
眼下，Web 3仍然是一個新興領域，新技術和模式層出不窮，員工有很多東西要學。
薪資軟件公司Deel的CEO Alex Bouaziz就表示：“人們希望致力於最令人興奮和創新的技術領域，目前就是加密和Web 3。”
而且，Web 3背負著建立和塑造整個互聯網未來的使命，這給員工增添了更多的職業榮譽感。
另外，就行業前景來說，Web 3也比Web 2顯露出更廣闊的空間。
Web 2到現在發展了二十年，已經進入發展放緩的瓶頸期，內捲嚴重，最近各大廠也是裁員不斷。而Web3作為下一代互聯網的方向，處在高速增長當中，依然大有可為。
數據顯示，以太坊鏈的日活躍地址從2020 年1 月的20 萬個已經增加到最近的55萬個。這意味著，越來越多的人正在參與Web 3經濟。
特別需要注意的是，相比Web 2，Web 3不再是單一科技，而是由數字貨幣、區塊鏈、元宇宙等多項科技集成的領域，比Web 2的市場容量更大，員工能發揮的空間更大。
每一個科技工作者，都夢想著用代碼改變世界。
不過，為愛發電、追尋夢想的同時，也要考慮手中的麵包。
根據Levels.fyi的數據，所有五家FAANG公司（Meta、Apple、Amazon、Netflix、Google）的高級軟件工程師，每年的收入超過30萬美元。
看起來已經高於很多傳統行業了，但Web 3出手更闊綽。
根據社交論壇Blind的數據，Coinbase每年為軟件工程師開出的薪資高達90萬美元。
Coinbase給高管提供的收入更高。 Chatterjee在2020年2月離開谷歌加入Coinbase，當Coinbase 在2021年4 月上市後，Chatterjee擁有的股份飆升至6 億多美元，這離他入職僅僅過去14個月，吸金速度不要太快。
相比Web 2，Web 3的薪酬結構還有個巨大吸引力——代幣化。
一些Web 3公司，為高管和員工提供的激勵是代幣而不是股權。
相較股權，幣權有更高的流動性，員工無需等待公司被收購或IPO後再折現，而是可以隨時將代幣轉換為現金，提前獲得收益。
Web 3公司吸引員工，本就是時代所驅。
往回看，從20世紀末Web 1興起，再到Web 2滾滾來襲，每一次浪潮的興起都伴隨著員工的遷徙潮。這一次Web 3的興起同樣如此。
時代在推著員工去向更新興、更有價值的業態。
