轉載公號：老雅痞

除非你曾試圖駕馭金融監管或建立慈善機構，否則很難理解分散自治組織（DAO）的革命性。後者可能需要數年時間，涉及招募受託人、選擇組織結構、編寫管理文件，以及獲得國家慈善委員會的批准，並提供證明文件和收入證明。相比之下，一個完全運作的Aragon DAO擁有透明的財政和所有成員的直接民主，是一個主權的數字管轄區，它可以在5分鐘內為項目提供資金。 DAO不像慈善機構那樣由政府補貼，但補貼可能增加的部分可以在時間和管理成本上多次減去。當社會掌握了以這種方式自我組織會大大提高效率，我們將看到民主活動的寒武紀爆炸，它對組織的作用就像互聯網對通信的作用一樣。

DAO的歷史始於2016年，當時Slock.it在以太坊上推出了”TheDAO”，作為協調對TheDAO代幣庫的投資和治理的一種方式。在為期4週的銷售結束時，價值1.5億美元的ETH已經被存入，以換取12億個代幣，每個價格為0.01美元的ETH。 Solidity–TheDAO智能合約所使用的語言–但只有幾個月的歷史，缺乏生產準備所需的文件和測試。 2016年6月17日，攻擊者使用遞歸調用來執行”重入漏洞”，並抽走了30%的國庫資金。事後，以太坊社區決定從區塊1,920,000–黑客攻擊之前的一個點–進行硬分叉。

從TheDAO黑客攻擊的5年後，Solidity已經積累了數十年的開發者時間，並被用於數以百萬計的智能合約，管理超過1000億美元的資金。在協議層面上，這個空間的複雜性已經超過了傳統金融，因為某些業務，如閃電貸款，在去中心化金融（DeFi）之外沒有可比性。 DAO在應用上也很優越，可以定制各種類型的治理和投票。它們之間的任何同構性更有可能是由規範性因素驅動的，比如吸引流動性和資本的成熟的最佳做法，而不是任何法律強加或技術限制。

也就是說，DAO在採用曲線上仍然非常早期–相當於互聯網時間線上的56k撥號調製解調器。這不僅僅是因為加密貨幣有多麼陌生，也不僅僅是因為DAO框架的複雜性，在很大程度上是因為這個空間在法律上具有不確定性。目前，懷俄明州等司法管轄區允許DAO註冊為有限責任公司，但創始人如果向未經認可的投資者推廣代幣，仍有可能受到證券法的譴責。但從理論上講，任何成功地將所有決定權下放給代幣持有人的DAO將擁有與比特幣或以太坊相同的地位：由於缺乏任何一個人或公司的實質性控制，目前不被美國證券交易委員會算作證券。除了開發者在應對金融當局方面的這種猶豫不決之外，在交易可以完全集體執行並自信地超越證券法的範圍之前，還有重大的技術障礙需要克服。

儘管有這些不確定性，DAO空間正在以令人難以置信的速度發展。

開發者集體

開發人員通過Github等工具接受了遠程協作的教育，他們是建設Web3基礎設施的最關鍵資源，因此，開發人員成為第一批構建為DAO的人。

BadgerDAO

BadgerDAO是一個致力於將比特幣引入DeFi的社區，特別是提供BTC的抵押品。大多數比特幣進入DeFi的橋樑是集中式的，因此，在沒有法律實體的情況下，BadgerDAO成員合作資助並建立了一個名為$DIGG的合成工具，該工具使用彈性供應來跟踪比特幣的價格，以堅持掛鉤。他們還建立了一個名為$SETT的收益率聚合器，專注於包裹$BTC資產。 DAO的治理，包括其財政，是由$BADGER代幣調解的：任何投票都需要10%的流通代幣參與，七天后需要50%的法定人數。

Gitcoin

Gitcoin是一個由開發者和貢獻者組成的生態系統，他們都以DAO的形式合作，建立去中心化的網絡。自2018年以來，他們已經向1600多個Web3項目分發了2280萬美元，今年第一季度與上一季度相比增長了300%。 Aragon目前正在讚助其Gitcoin Grants Program的新dGov類別，在兩輪中提供50,000 DAI的匹配資金。第一輪，GR10，已經籌集了110萬美元的社區資金，來自約30萬的獨特貢獻，所有這些都是由Gitcoin社區通過鏈外投票批准的。一些被資助的項目包括RMIT區塊鏈創新中心對”承諾投票”的研究，以及The Wellbeing Protocol為低社會經濟社區提供的開源金融和治理工具。

API3

分佈式賬本和外部數據之間的接口是DeFi堆棧的一個弱點，因為區塊鏈不能直接查詢API。相反，它們必須依靠被稱為神諭的第三方公證服務來轉運數據，並具有不同程度的分散性。為了完全縮小這一差距，API3正在建立一個多鏈兼容的網絡，由Aragon DAO管理，以激勵API運營商為自己的神諭服務。這是通過免費和開源的中間件Airnode實現的，該中間件將任何網絡API直接連接到任何區塊鏈應用程序。

為了加入DAO，Airnode運行者可以將$API代幣押入API3的保險合約。這產生了每週的質押獎勵，將他們的操作風險與其他DAO成員集中起來，並授予他們投票權。

工人集體

大多數工人不再期望擁有一份終身的工作，受薪職位越來越多地被自由職業者合同所取代。 DAO可以填補因傳統工會黯然失色而留下的空白，因為加入的法律和實際障礙不能影響去中心化的自治組織。

Raid Guild和dOrg在他們專注於Web3的設計和開發機構中引用了這種古老的工人集體傳統。通過共享資源和有選擇的招聘，他們同樣能夠資助共同的商品，並為其領域的工作制定全球標準。

藝術品收藏

藝術品現在是一個巨大的資產類別，隨著傳統貨幣市場的收益率下降，它只會變得更大。吸引更多的資本促使藝術市場進一步減少購買和銷售作品的摩擦。現在，整個行業開始探索去中心化的貨幣和組織如何能加速進展。到目前為止，最引人注目的採用者是佳士得和蘇富比拍賣行，它們都出售NFT，並提供一些加密貨幣支付選項。 DAO有可能通過垂直整合整個行業堆棧，從委託和策劃到購買和所有權，將這一趨勢推向最終的結局。

KnownOrigin

KnownOrigin是一個NFT市場，在2019年與OsakaDAO測試了藝術DAO的概念。作為一個去中心化的讚助人集體，他們籌集了900萬美元，然後，他們扮演了一個畫廊的角色，以56%的利潤出售了所有東西。這筆錢的5%返還給了藝術家（除了他們原來的佣金），其餘的留在DAO的國庫裡，由成員自行支配。

PleasrDAO

PleasrDAO最初是一個Telegram小組，為了購買一個名為x*y=k的基金會的NFT而建立的，該作品由一個名為plpleasr的藝術家創作。該作品最終以310ETH（525,000美元）的價格售出，並為一個DAO提供了種子，該DAO現在擁有一些加密貨幣中最具代表性的NFT。

社區集體

隨著DAO用戶體驗的改善–尤其是”無代碼”解決方案的出現–越來越多的非開發者社區將開始合作，並將其資源匯集成DAO，因為它們在處理資金管理時提供了信任保障。在DAO之前，如果集體想要避免貨幣轉換成本，就只能局限於單一的司法管轄區，如果想要避免脆弱的非正式協議，就只能局限於昂貴的法律框架。許多可行的項目會因為涉及的摩擦而根本無法啟動。在全世界範圍內，這相當於對潛力的巨大浪費。值得慶幸的是，這種情況正在開始改變，傳統上資源不足或代表權不足的社區正在根據優點而不是特權來聽取他們的意見。

Zebpay – 女性DAO

eToro在2021年的研究發現，女性在其平台上只佔20%的用戶，其他公司報告的女性參與度也同樣低。為了幫助解決這種差異，Zebpay推出了一個由女性領導的DAO，由Aragon提供支持。新成員由多數人同意接納，任何投票必須達到60%的共識才能通過。該DAO目前正在進行一個項目，幫助印度婦女建立太陽能電池板來挖掘比特幣，作為實現經濟獨立和賦權的途徑。建立這樣一個無許可的決策平台，有助於婦女繞過不公平的傳統系統，在一個公平的環境中競爭資本和影響力。

社區集體

社區集體是DAO的結構特別不穩定的一個組織領域。 DisCO是一個”分佈式合作組織”，它區別於許多DAO的冷靜、交易性質，使用開放的企業治理模式來協調面向共同的工作，植根於女性主義經濟學。他們的社會和環境事業類似於公共/私人夥伴關係，在這種關係中，培育共享公域與經濟生產具有同等重要性。

社會媒體

社交網絡一旦變得過於流行，往往會消散並失去目的。例如，在Facebook失去了對Instagram的信用功能後，它很快變成了一個請願和特殊利益集團的平台。這種鼓吹的傾向正被新一代的Web3社交網絡所迎合，這些網絡結合了具有特殊興趣的社交團體，並在該領域聚合興趣。其結果是，社會關係在本質上變得更加有目的性，基於每個DAO的統一使命。

技術整合也變得更加緊密。為了過濾掉不溫不火的成員，FWB（Friends with Benefits）使用一個令牌來允許進入其有門檻的Discord群。 Aragon最近與Witnet去中心化預言機合作，通過Discord為DAO提供只使用表情符號的鏈外投票。

元宇宙/虛擬世界

在互聯網誕生之初，就出現了”第二人生”：一個擁有自己本土貨幣和房地產的在線虛擬世界。第二人生的”虛擬代幣”在很多方面都是加密貨幣的概念先驅，現在歷史已經隨著Web3自己的虛擬世界走了一圈。

Decentraland

Decentraland聲稱自己是第一個完全去中心化的元宇宙，它丟掉了其創始智能合約的私鑰。其餘現存的智能合約是通過DAO以及Decentraland的資產來控制的。 $MANA是Decentraland的原生治理，代幣持有者可以對安全委員會成員、開發補助金、土地和房產政策、Decentraland允許什麼樣的可穿戴物品等問題進行投票，以及對內容的審核。

資產管理

資產管理也許是DAO的最加密原生的用例：它也承諾了最大的資本分配。 DeFi的低摩擦架構所獲得的效率轉化為利益相關者和投資者的相對高利率，他們希望通過資本獲得收益。一旦以太坊在2021年底切換到權益證明，整個網絡的經濟效率將大大提高，不再需要資助工作證明挖礦和硬件軍備競賽，所以人們期望其相對收益率進一步提高。事實上，隨著邊際收入接近邊際成本，有樁的以太坊可能會收斂到整個加密貨幣經濟的DeFi “基本利率”。

從理論上講，關於在哪里分配資金的決定可以由DAO更明智地作出，因為在匯總多個獨立代理人的經驗和見解時，會出現集體智慧和”眾人的智慧”。

從資產管理的角度來看，DAO的另一個關鍵點是它們在使用資金方面的透明度。使用DAO可以讓所有利益相關者跟踪支出，並讓DAO負責任。這可以從Aragon協會的預算DAO的使用中看出，它被用於日常交易，為所有利益相關者提供資金使用的可見性。

DecentralizeWSB

Chamath Palihapitiya稱Reddit小組r/WallStreetBets為”世界上最大的對沖基金”，因為該小組的成員發現紐約證券交易所：GME的空頭利益大於該股票的流通量，將價格從18美元提高到340美元，迫使專業人員彌補他們的空頭。

DecentralizeWSB是一個新生的嘗試，它將r/WallStreetBets運動結構化為一個DAO，投資策略可以被投票和執行。到目前為止，大約有20,000名簽名者已經註冊了。

PieDAO

PieDAO以指數跟踪器和收益率”PieVaults “的形式提供加密貨幣資產管理。保險箱的組成完全由$DOUGH持有人決定，他們也賺取平台產生的部分費用。 PieDAO還引入了”元治理”的概念，即PieVault中持有的任何治理代幣將自動委託給PieDAO，賦予$DOUGH持有人在該協議的治理決策中投票的賦予權利。這相當於個人ETF持有人能夠對其構成進行投票，加上其相關證券的內部決策。

BitDAO

DAO主要是草根階層的顛覆者，BitDAO最近從Peter Thiel、Pantera Capital和Dragonfly Capital等投資者那裡籌集了2.3億美元的巨額資金。 BitDAO代幣持有人將投票決定資金的投資方向，使其成為世界上管理資產規模最大的DAO之一。

風險投資

DAO結構下的資產管理的優勢也適用於風險投資。

AngelDAO

AngelDAO很像一個小型的家庭辦公室，它由四個擁有平等投票權的創始人組成，他們集中技能在分佈式系統和去中心化的金融中識別和管理投資機會。因為他們的行政負擔僅限於DAO和他們自己的個人財務，創始人有更多的時間為他們投資的項目提供技術、營銷和社區支持。

Metacartel Ventures

VentureDAO是MetaCartel生態系統的一個子DAO，區別於傳統的風險投資公司，它為加密貨幣原生項目提供相對較小的融資回合，但有很多額外的支持來建立強大的用戶社區。目前，VentureDAO通過將其以太坊智能合約包裹在特拉華州的有限責任公司中，跨越了加密貨幣和風險投資領域，這確實限制了其無條件接納新成員的能力。取而代之的是，會員資格是由單方面”憤怒退出”的能力來決定的，並可隨時獲得DAO的全部資產份額。到目前為止，他們已經為20個項目進行了種子和A輪融資，包括Rarible、Zapper和PoolTogether。

DuckDAO

DuckDAO更進一步，圍繞他們的孵化器服務，建立了一個完整的收益率耕作和NFT的生態系統，並利用其約25,000名成員的資源來支持約50項投資。

保險

從根本上說，DAO是關於匯集風險和回報，並利用這種規模經濟所產生的穩定性。沒有哪個行業比保險業更了解這一點，所以很自然地預期管理風險的公司將開始探索DAO如何緩沖他們的風險。

UnoRe

UnoRe正在與Aragon合作開發一個基於信譽的DAO，以管理一個再保險系統，即保險公司將其風險組合的一部分讓給其他方，以減少因索賠而不得不支付巨額債務的可能性。再保險是一個巨大的資產類別，但在歷史上，除了最大的投資者之外，其他人都很難獲得。

Uno Re更廣泛的願景是為創新的保險產品創建一個平台，為散戶投資者提供進入風險池的機會，使交易者能夠購買和出售風險工具，並最終為自由精算師創建一個市場。

信託基金

信託基金在歷史上只為那些有資源建立和管理複雜法律結構的人而設。但現在，DAO可以作為虛擬信託基金運作，只需要一個以太坊地址就可以開始。這種簡單的訪問為年輕一代打開了金融的大門，他們沒有像老一代那樣的機會或儲蓄的本能。此外，DeFi的卓越收益率應有助於他們在社會可投資的總資產中獲得更公平的比例。

信託基金不僅與那些想為孩子留出錢的父母有關：Twitch上的遊戲玩家或YouTube上的明星在進入青春期之前就可以擁有成熟的事業，所以孩子們保護自己的財富將是DAO越來越正常化的用途。在虛擬世界中，誰擁有管理權的問題仍然適用於傳統金融領域。

公司/項目籌款

DAO滿足了愛爾蘭EY公司確定的目的明確的組織的所有要求：參與的領導、綜合的目的、明確的溝通、一致的激勵、授權的員工、確立的核心價值觀、績效指標和信念。 DAO甚至可以使用KPI選項來激勵績效。 Aragon Client已經包括了一個籌集資金的模塊，它使眾籌超越了任何地理或法律障礙，而且，隨著世界向更有目的的經濟靠攏，這種人類和技術因素的結合對於籌集和部署資本是一種特別有力的動力。

VitaDAO

DAO在目前的激勵模式正積極地與社會目標相悖的領域中特別有用。這方面最好的例子是知識產權（IP）領域，它是一個名副其實的激勵機制不協調的”黑暗森林”。發明公司經常發現自己受到專業”專利巨頭”的挑戰，他們註冊了大量的專利，目的只是為了執行無理的索賠，儘管他們自己並沒有使用專利技術。在製藥業，一個不正常的事實是，由於天然產品不能申請專利，研究人員被激勵將精力集中在創造新的化合物上，而不是發現天然存在的化合物。

VitaDAO就是這樣一個專注於長壽研究的去中心化集體，他們正開始通過知識產權的民主化獲取和所有權來重新制定製藥業的破碎激勵結構。

人力資本合同

在互聯網的歷史上，已經有各種嘗試將人力資本代幣化。 2013年，初創公司Upstart允許學生出售其未來收入的一部分，以換取資本投資。在加密貨幣中，Ben Gravis是第一個在Zap協議上將自己代幣化的人，在其他項目中，我們已經看到了一個逐漸走向可能看起來像人類潛力的股份指數的東西。

Calaxy

布魯克林籃網隊的控球後衛斯賓塞-丁威迪是第一個在以太坊上將自己代幣化的運動員，他開創了這個空間。 NBA裁定他的實際合同不能轉讓給任何第三方，因此，他發行了一個專業運動員權益代幣（PAInT），由一個新創建的有限責任公司的資產支持。 90個代幣中只有9個被售出，但他的經驗為他創建Calaxy奠定了基礎：一個讓創作者以自己的名字發行代幣並在公開市場上找到其價值的平台。隨著這一概念的成熟，我們可能會看到從集中式服務向更具流動性、無許可的市場遷移，任何人都可以發行自己的代幣，而不僅僅是運動員和名人。

球迷擁有權

球迷對體育俱樂部的所有權已經確立，而且球迷大軍的力量與日俱增，最近的歐洲超級聯賽就是明證。世界各地的網絡可以作為DAO進行合作，資助有前途的球員，以換取他們未來收入的一部分。如果球迷擁有的俱樂部自己承擔這一責任，那麼他們可以垂直整合球探、經紀人、教練和經理的整個堆棧，所有的資金和管理都來自於一個DAO。

這種模式可能會擴展到所有行業：樂迷將成為唱片公司的所有者，並對新的門徒進行投票，藝術贊助人將主辦雙年展，戲劇公司DAO將對新的作品進行投票。

媒體/娛樂

被互聯網顛覆最多的行業是出版業。然而，Web3正在證明，還有更多的顛覆正在進行中。 Steemit是第一批使用自己的代幣來獎勵貢獻者的項目之一。 Satellite更進一步，推出了鏈上出版，文章和評論都由錢包簽名以驗證作者。 Mirror是另一個現在提供合作出版的平台，這是一個完全去中心化的媒體組織的起源。

政治學

隨著美國一些州的債務/資產比率超過400%，世界各地的公民機構都在努力應對有限的資源，受委託的議會和社區團體正開始挑起大樑。從城市投票倡議，甚至是一個全國性的系統，如愛沙尼亞DAO。像這樣的DAO可以在一人/一票的基礎上運作，用不可轉讓的代幣來表示成員資格，允許新居民的流動。

與傳統政治相比，DAO通常專注於單一的垂直領域，並尋求在該領域積累專業知識，而不是試圖管理多個領域。 DAO在很大程度上也是任人唯賢的，在全球範圍內是多樣化的，並且操作著更為複雜的投票系統。 Web3是一個草根運動，它選擇退出意識形態的競爭，從頭開始建立一個全新的系統。冷漠的政治造就了冷漠的選民，但在DAO中，選民從他們的參與中得到了直接、切實的結果。這成為一個良性循環，當人們看到他們的聲音被聽到時，他們會更加積極地進一步做出貢獻。

原文來源：aragon