解析:DAO的優點和缺點

隨著加密領域和區塊鏈世界的不斷成熟,許多引人注目的用例正在接受考驗。

今天我們看一下DAO。雖然DAO看起來有很多希望,但與其他通信和管理層次結構一樣,這種方法也有優點和缺點。

如果想知道DAO是做什麼的,或者想知道構建DAO是否是我們特定業務目標的正確選擇,本文可能會提供一些幫助。

什麼是DAO?

儘管它最近才開始成為家喻戶曉的名字,但第一個DAO實際上是在2016年創建的。以下是Investopedia如何解釋第一個DAO的起源的敘述:

“最初的DAO是一個被設計成自動化和去中心化的組織。它是一種風險投資基金,基於開源代碼,沒有典型的管理結構或董事會。

為了完全去中心化,DAO不隸屬於任何特定的民族或國家,儘管它使用了以太坊網絡。為什麼要建立一個像DAO這樣的組織呢? DAO的開發者相信,通過將決策權交給自動化系統和眾包流程,他們就可以消除人為錯誤或人為操縱投資者資金的風險。 ”

通過使用區塊鏈,DAO被構造成任何擁有投票權的人都可以投票並幫助確定項目或公司的方向。

去中心化和自治被廣泛認為是Web3理念的關鍵組成部分,因此,DAO希望為那些在以消費者為中心的環境中構建產品的人提供一個令人信服的案例。

理論上,DAO允許企業或實體在最真實的意義上由一群支持者來運營,而沒有任何個人擁有最終的發言權。 DAO的基礎是引入了代幣,可用於對各種改進或協議進行投票。

自2016年以來,隨著數以百計的DAO被創建,開發人員教育的大幅增加,越來越多的開發人員和業務構建者正在考慮使用DAO進行運營。

DAO的優點

DAO提供了許多好處,對於特定的用例,我們可以寄希望於這些好處會隨著時間的推移而增加。隨著區塊鏈技術變得對用戶更加友好,更多的用戶將能夠在不受當前技術知識限制的情況下積極參與DAO。

讓我們來看看其中的一些好處。

去中心化

根據設計,DAO的目標是盡可能的去中心化。雖然不管多麼努力都很難達到100%的去中心化,但去中心化的自治組織強調的是由集體而不是任何個人驅動。

一般來說,在一家上市公司中,最終發號施令的是CEO和董事會,而用戶或客戶可能沒有太多發言權。

例如,越來越多的人認為,許多從事零售工作的員工掙的工資無法維持生活。如果零售商店是以DAO的方式運營的,用戶可以投票決定他們認為的公平的薪酬。

對於DAO,參與者對組織的方向有更大的發言權。雖然投票權可以在DAO 中加權,但與領導力決定公司方向的更傳統的業務相比,權力顯著降低。

DAO為參與者提供“參與遊戲”的機會

允許DAO蓬勃發展的部分潛在機制是每個參與者都有一些“參與遊戲”的機會。

首先,使用治理代幣的DAO要求用戶銷毀或使用他們的代幣來投票,這將鼓勵DAO對每一票都進行深思熟慮。治理代幣實質上給予用戶影響DAO未來的能力。 ‍

其次,區塊鏈上的每一次投票都是公開的,這意味著每次用戶投票時,他們的聲望都是在線的,並且完全公開顯示。根據上面提到的員工工資的例子,在投票之後,誰希望保持員工工資不變,誰支持全公司加薪就會很清楚了。

雖然不是萬無一失,但這種字面和象徵性的成本鼓勵了深思熟慮的投票,減少了“壞主意”的橫行。

社區驅動

DAO還有一個好處,那就是可以方便世界各地的社區連接起來,共同構建繁榮的願景。通過互聯網連接和治理代幣,幾乎所有人都可以參與構建Web3的未來。無論這是在塑造像ENS這樣的域名的未來,還是創造一種賺取加密貨幣的流行玩法,DAO對過去可能有機會參與的個人都是開放的。

此外,就像擁有公司的股票一樣,參與DAO會給我們一種所有權,來進一步推動創新,甚至是得到經濟回報。

DAO的缺點

雖然DAO有很多好處,但也有一些重要的缺點需要考慮。

降低了決策速度

特別是,作為DAO,讓每個人及時地對提案進行投票可能是一個挑戰。由於不同的時區和投資者的優先級不同,讓DAO參與者了解最新情況並參與其中可能是一項挑戰。

雖然有辦法解決這個問題,但如果每個決定都需要由大多數人投票表決,協調可能是一個挑戰。選擇DAO作為組織業務工具的人,必須非常精通這種基於特定結構進行決策的方法。特別是在快節奏的Web3環境中,速度是長期成功的關鍵。有時候,讓領導層迅速做出決定是前進的最佳途徑。

自行車棚效應

DAO的社區驅動效應可能是福也可能是禍。雖然DAO允許更多用戶平等地參與決策,但這是以所謂的自行車棚效應為代價的。

正如DecisionLab解釋的那樣,“自行車棚,也被稱為帕金森氏瑣碎定律,描述的是我們傾向於把過多的時間花在瑣碎的小事上,而忽略重要的事情。”

Farnam Street分享了一個很好的例子:

“瑣碎法則”指出,在一個組織中,花在討論一個問題上的時間,與其在整個計劃中的實際重要性成反比。主要的、複雜的問題得到的討論最少,而簡單的、次要的問題得到的討論最多。

帕金森氏瑣碎定律也被稱為“自行車棚”,帕金森用這個故事來說明它。他讓讀者想像一個金融委員會會議來討論一個三個議程。如下:

  • 建一座耗資1000萬英鎊的核電站的提案

  • 一個350英鎊的自行車棚的提案

  • 每年21 英鎊的咖啡預算提案

會發生什麼呢?委員會最終在很短的時間內審議了核電廠的提案。它對任何人來說都太先進了,以至於不能真正深入研究細節,而且大多數成員一開始就不太了解這個主題。其中一個成員不知道如何向其他人解釋。另一位委員提出了重新設計的提案,但這似乎是一個巨大的任務,委員會的其他成員拒絕考慮。

DAO是否應該討論實現一個更技術化的協議,以疏遠當前用戶為代價獲得更多收益?還是需要更新logo的顏色?

“自行車棚會對個人生產力產生負面影響,因為它會導致我們不能有效地管理時間,”DecisionLab寫道。

雖然沒有任何結構可以免受自行車棚效應的影響,但DAO更容易受到人類偏見的負面影響。

安全

雖然理論上只需幾行代碼就可以啟動DAO,但安全性仍然是一個問題,因為它需要大量的技術專業知識來實現。考慮到運行良好的DAO需要龐大的技術棧才能有效地操作,保持最佳安全的狀態可能會非常繁瑣和昂貴。此外,DAO的許多參與者選擇保持匿名,這造成了另外的安全風險。

雖然運行DAO所需的工具在不斷改進,但它們沒有強大的安全基礎,DAO可能會被利用或者面臨其他更糟糕的風險。雖然多重簽名可以大大降低資金被濫用的風險,但沒有什麼是肯定的,尤其是在加密的狂野西部。

例如,一個用戶界面漏洞幫助黑客利用BadgerDAO獲得了1.2億美元的收益。核心貢獻者Tritium告訴Decrypt,“看起來一群用戶對漏洞地址設置了許可,允許該地址操縱金庫的資金。”

從Discord上的釣魚嘗試到利用用戶界面,在線威脅仍然真實存在,因為線上有很多錢。幸運的是,構建DAO未來的人們也依舊把安全性看成是重點,並且可能在足夠長的時間內得到顯著改進。

DAO的光明未來

儘管DAO在未來幾年將不可避免地面臨挫折,但幾十個項目和企業已經使用了這種有前景的結構。

企業家有足夠的機會讓世界各地的建設者參與進來。

我們將繼續看到新穎獨特的DAO用例,涵蓋音樂、美術、購買高價值資產等。

雖然在DAO解決它們的問題之前,我們還有很長的路要走,但我們離體育迷們聯合起來購買一支運動隊或投資者購買空地,讓參與者對應該建設什麼有發言權的事情已經不遠了。

如果不構建和部署構成組織骨幹的智能合約,就無法啟動DAO。

如果我們想了解如何連接到區塊鏈並部署DAO智能合約,可以看看Alchemy,或許會很有幫助。

Source:https://www.web3.university/article/the-pros-and-cons-of-building-a-dao

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