Web3“入侵”手機圈

作者:周舟

“消息還沒有正式公開,華為至少有三個部門在研究和探索Web3,鴻蒙團隊便是其一。”一位接近華為的人士向虎嗅透露。

華為,只是眾多探索Web3的手機廠商之一。在它之前,“老對手”三星和HTC早已佈局,並成功將Web3與自己的手機硬件進行了結合。而後起之秀Nothing也緊追三巨頭的步伐。

想做Web3手機的,不止手機大廠。今年6月以來,Solana和Polygon這兩大區塊鏈巨頭也展開了對Web3手機的探索。

一位業內人士表示:Web3目前大部分產品都展示在電腦網頁端,Web3公司想要再度破圈,“佔領”手機端成為了一種必然選擇。

從定義上講,Web3公司也屬於互聯網公司,不過與傳統互聯網公司相比,他們有一個很明顯的特徵:他們不斷嘗試做去中心化的事,一步步將數據和金融的控制權從美聯儲(央行和金融機構)、蘋果(大型科技公司)、騰訊(互聯網公司)等大平台手中奪回來歸還給大眾。在實現“金融民主化”與“數據民主化”的過程中,他們中的大部分為了獲取用戶,無可避免成為一個半中心化、半去中心化的機構。

目前一些優秀的Web3公司(包括加密、Defi、NFT等)已經擁有了百萬、千萬甚至過億的用戶。比如StepN擁有超過300萬的用戶,Metamask擁有超過3000萬的用戶,Binance的用戶甚至超過了1.2億。雖然想和目前傳統互聯網公司的用戶數量比肩,Web3公司還有很大一段距離,但是這些產品展現出了和互聯網公司一樣的爆發速度,一款爆火產品的用戶數短短幾個月就能破百萬甚至千萬。

而對於一眾手機廠商而言,3萬億美元市值、坐在全球科技公司“頭把交椅”上的的蘋果無論在硬件、操作系統還是APP生態上都“穩如泰山”,他們想要彎道超車,提前佈局擁有超過百萬DApp(去中心化APP)的Web3,似乎也成為了一個不錯的選擇。而Web3構建的從軟件到硬件的一整套試圖媲美蘋果的生態系統,也讓手機廠商們嗅到了新的機會。

圍城裡的人想出去,圍城外的人想進來,Web3手機這道城門正在被牆裡牆外的人緩緩打開。

圍城外的人“想進來”

Web3像一個剛挖出一座金礦的城池,引得城外的人十分覬覦。

這些城外人可以粗略劃分為諸多大的圈層,比如互聯網圈,包括Meta、Google、Amazon、Twitter等;銀行圈,包括摩根大通、Unibanco(巴西最大私人銀行)、紐約梅隆銀行等;投資圈,包括紅杉資本、SIG、A16Z等;運動服裝圈,包括耐克、阿迪達斯、彪馬等;新聞圈,包括華爾街日報、紐約時報、香港第一大英文報紙南華早報等;奢侈品圈、汽車圈、體育圈、影視圈……這些城外人,都想通過Web3做一些創造營收和價值的事情。

而手機圈,作為最能影響Web3發展的圈層之一,因為近兩個月的消息不斷,引得許多行業內外人士關注。其中,華為、三星、HTC、Nothing這四家手機廠商便展開了對Web3的探索。

HTC和Nothing,相繼在今年下半年宣布推出新的Web3手機。

2022年6月,HTC發布了新一版本的Web3手機,這款手機便於管理加密貨幣和NFT。手機內置了一個加密硬件錢包,用戶可以在Ethereum和Polygon上購買和存儲NFT資產。

與2018年推出的“加密手機”不同,這次HTC不僅有內置錢包,還嘗試了通過NFT為用戶提供一個虛擬空間,而且還嘗試多種元素的結合:加密貨幣+NFT+VR+手機,打造出一款具有沉浸式體驗的元宇宙手機。

“NFT是元宇宙的基石,NFT的非同質化特徵,讓元宇宙中的道具、建築和人物等任何一件事物都獨一無二,讓虛擬世界擁有一套更加穩定的經濟系統,更好滿足人類對其沉浸式體驗的要求。”一位業內人士指出。

Nothing,則是手機圈的“新貴”。 2022年7月,Nothing與區塊鏈巨頭Polygon展開了合作,正式展開了對Web3的探索。

“我們要塑造一個去中心化的世界,幫助用戶收回控制權。”Polygon增長副總裁Arjun Kalsy表示。 “人們用的每一款蘋果和安卓手機,都需要登陸Google ID或Apple ID,某種程度上,蘋果和谷歌擁有客戶,而用戶沒有選擇數據的使用權利,人們習慣了被這兩家公司控制。”

Nothing的想法或許更簡單,這家成立不久的公司,想要在蘋果、華為、三星等巨頭林立的手機行業裡突圍,需要更加積極擁抱最新的技術趨勢,以獲取細分領域的用戶。

它在2021年推出的無線耳機,支持加密支付。而如今,它將Web3更進一步的融入手機基因中,希望通過在巨頭還沒有佈局的市場中,搶占先機。

近兩年,Web3獲得了長足進步,不論在基礎層,還是在應用層,都已經展現出了可以影響手機生態乃至移動互聯網的潛力。

在應用層方面,DApp(去中心化的APP)已經遠遠超過100萬個,並誕生了StepN、Metamask等百萬甚至千萬級用戶的產品;在偏基礎層方面,Web3錢包項目(相當於App store)已經超過95個,公鏈項目(相當於蘋果IOS系統)高達127個。

“以一個並不十分恰當的比喻,DApp相當於人們現在用的APP,錢包相當於App Store,公鏈相當於蘋果的IOS系統……Web3正在構建一整套體係來改變甚至顛覆目前的移動互聯網。”一位Crypto fund投資人向虎嗅表示。

不過,現有的手機系統經過十幾年的發展和APP形成了十分“舒服的狀態”,而DApp與現有的手機系統總是出現各種摩擦。 “目前的手機系統對DApp(Web3產品)並不友好,手機並不支持加密框架,而且DApp的一些底層基礎設施並沒有確立好,每次更換都需要更多的成本。”一名Web3創業者向虎嗅表示。

Nothing提前佈局Web3,也是希望通過提前適配Web3生態,成為加密友好型手機,成為Web3手機用戶的第一選擇。 Polygon便表示:“通過此次合作,用戶將更容易訪問Game-fi等DApp,實現更輕鬆的支付和加密安全的識別功能等等。”

而作為國際手機廠牌佼佼者,華為不論是在海外團隊,還是海內團隊,也都展現了對Web3不小的興趣。

“華為(國內)多個部門或者團隊在探索Web3,其中便包括華為雲、鴻蒙、華為錢包等。”一位接近華為的人士向虎嗅表示。

而在國外,華為也很“放得開”。今年5月,華為在推特上發布了一個叫做Caked Apes的NFT,導致該系列的底價飆升。此外,華為雲還為Ankots of Misteria、Revoland等Web3遊戲提供雲服務。

華為、三星、HTC、Nothing……越來越多的手機廠商開始關注並探索Web3手機。然而Web3手機是否會成為未來趨勢,關鍵因素並不是他們,而是Web3的原住民們。

Web3巨頭“想出去”

Web3的發展史,就是一次次的破圈的歷程。

從一開始的單一貨幣(比特幣),發展到獨立的金融體系(Defi),再發展到與現實商業世界有更多交互的的經濟體系(NFT)……Web3不斷突破圈層,觸達越來越多的群體。

然而,Web3的破圈,一直局限於Web端,99%的用戶則在移動端。佔領Web3移動端,做出一款有影響力的Web3手機,才是Web3真正破圈的“標誌性事件”。

2022年6月,Solana宣布了正式要做一款Web3高端安卓智能手機。這部手機上,將採用其精心設計的軟件——Solana Mobile Stack(SMS)。它不僅順滑適配於Web3手機,讓每一筆交易都保存在鏈上,還單獨造出了一個去中心化的APP Store。

Solana手機希望,每款手機裡不僅有App Store,還有DApp Store。在前者的生態裡,用戶可以下載騰訊、支付寶等APP;在後者生態中,用戶可以下載StepN、Metamask等DApp。

Solana的這款手機,是一款真正的Web3手機。 Polygon與Nothing合作,但手機仍叫Nothing手機,而不是Polygon手機。 Solana與OSOM Products合作,但這款手機叫Solana手機。

這是一個關鍵的區別。 “Web3原住民”終於有了足夠的財力、技術和生態來影響圍城外的世界,他們也成為了巨頭,並且未來或許可以和華為、三星這些主流世界的巨頭“扳扳手腕”。

“和以太坊不一樣,以太坊更希望能成為一個更純粹的去中心化組織,它就是目前最成功的DAO,而Solana和Polygon這兩個區塊鏈巨頭本質上是基於以太坊的改進,更傾向於向外擴張,他們更像一個半中心化半去中心化的公司。”Glock Ventures投資總監寧文濤向虎嗅表示。

在做Web3手機這件事上,如果說華為、三星、HTC的重點仍是為手機等硬件服務,那麼Solana和Polygon則是圍繞著Web3這個核心去向外拓展。

Solana的佈局,從公鏈、錢包、Dapp,再到DApp Store、手機軟件、手機,它正在一步步將自身塑造成一個Web3帝國。 “為了建立一個全新的移動生態系統,Solana基金已經啟動了1000萬美元的專項資金來鼓勵移動DApp的發展。”Solana在推特上表示。

Solana的目標在於拓展更多的用戶,它希望軟件不僅是自己用,還可以被三星、谷歌等安卓手機應用。 Solana聯合創始人Anatoly Yakovenko表示:如果這套軟件被各大安卓手機採用,未來或許人們將見證下一個10億Web3用戶時代的到來。

而Polygon也發表了相似的言論,他們認為Web3手機可以讓用戶更輕鬆訪問DApp,讓加密資金更加安全、加密支付更加便捷,這將成為未來數億用戶的入口。

三星、HTC等中心化巨頭,為了搶先佈局未來用戶,而在一步步嘗試去中心化;Solana和Polygon等去中心化的巨頭,為了觸達更多客戶,而選擇部分中心化。他們似乎達成了一個共識:中心化的世界是危險的、且壟斷的,去中心化給創新者帶來了更多機會,也給用戶提供了更多選擇。

兩個趨勢:Mobile first和APP-Chain

“Web3世界,幾乎與現實世界是割裂的。”一位創業公司CEO向虎嗅感慨。

這道出了人們對Web3的普遍印象,這個領域不僅有獨立的經濟系統和科技樹,甚至發展出了一套圈外人難以理解的語言體系。它也道出了目前Web3發展的窘境:圈內互稱同志、熱火朝天;大眾一頭霧水、置若罔聞。

不過,這個現像在不斷改變。從貨幣圈,到金融圈,到互聯網圈,再到各個傳統行業……當人們每次覺得Web3將滅亡的時候,它總是爆發出強勁的生命力。 “國外的加密貨幣對標國內的數字人民幣;國外的公鏈對標國內的聯盟鏈;國外的NFT對標國內的數字藏品,Web3打動了人性中某種本質的東西,橘生淮南則為橘,生於淮北則為枳,或許在每個土壤中它的生長情況不同,但生命力一直都在。”一位國內Top2風投機構投資人向虎嗅表示。

而下一次大的破圈,會在哪裡? AnchorDAO研究員謝光武認為:Mobile first、APP-Chain。

此前絕大部分Web3公司的產品,都是以網頁DAPP的形式展現,而不是以APP的形式展現。這大大增加了用戶進入Web3的門檻。

“一方面,是受行業基礎設施和人才限制,無論是底層公鏈的迭代還是在應用層開發投入,都不足以支撐大規模用戶的APP跑在某個公鏈上,也沒有相對成熟的移動端開發團隊投入到Web3。另一方面,從Web3本身的網絡效應來看, 在面臨全球危機的當下,從業者也理應有這麼一個使命,將一個去中心化的自由金融網絡帶到更大規模的移動端用戶。對於那些相對封閉的發展中國家,這些用戶也主要是移動端用戶。 Mobile first和APP-Chain的內核其實不再是只關注區塊鏈底層,而是將這麼一個網絡,以更普惠與便捷的方式,去影響更多用戶,讓區塊鏈觸手可及,這也將反過來進一步加強去中心化網絡的健壯性。”謝光武表示。

特別是隨著StepN的階段性成功,人們看到了Web3產品在APP端的巨大潛力,以及對公鏈的帶動作用。做一款獨立的APP,不僅可以讓用戶體驗更佳,而且可以形成自己的生態的一個閉環。 StepN不僅是一款遊戲,更是一個錢包產品,一個NFT平台。

StepN的出圈,讓更多的用戶成為了Solana的用戶。 Binance發現了這一點,與StepN進行了合作,成功讓更多人使用Binance。這就是APP帶動Chain用戶增長最好的案例。

Web3手機的目標,是下一個數億用戶。而要實現這一步,少不了從DApp、軟件、操作系統到手機的一系列的改變。

寫在最後

Binance 1.2億用戶、Metamask 3000萬用戶、StepN 300萬用戶、CoinSwitch 1000萬用戶……十年來,Web3經歷了多次牛熊轉換,人們對它的理解和定義也不斷被瓦解和重塑。

如今,它站在了又一個新的高度。它不僅在貨幣、金融領域產生影響,通過NFT,它近兩年成功在現實世界、在互聯網行業、在上市公司、在傳統企業造成了更廣泛的影響

如今,擋在Web3前面的一個重要的事便是大部分產品還沒能適應以APP的形式展現在用戶面前,這直接關係到了大眾是否能觸達Web3的產品。而手機巨頭和Web3巨頭紛紛試圖解決這一問題。

目前的互聯網仍然是一個充滿缺陷的世界,所有我們所熟知的互聯網公司,都需要以APP的形式“適應”蘋果的生態而存活,即使騰訊等“大而難倒”的互聯網巨頭在面對蘋果的強硬條款時,也常低下高傲的頭顱。當蘋果“剝削”互聯網公司的時候,互聯網公司在“剝削”大眾對於數據的擁有權和使用權,這給Web3的出現帶來了理由和更多的機會。

Web3開闢出了一個獨立於現實世界的科技體系和經濟體系,已經有幾萬甚至幾十萬的團隊在這個獨立的生態裡競爭,佼佼者“破圈”,最終展現在大眾眼前。

而下一次破圈,將有更多的APP展現在我們眼前。而APP的載體不再僅是電腦,更多的將是手機,甚至VR設備、AR設備、汽車顯示屏等其他更豐富的硬件。

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