來源：老雅痞
日本是亞洲，乃至全球最成熟的IP大國之一，它不僅有著大量的優質IP，同時也是世界上IP商業化做的最好的國家之一。其許多IP在運營方面已經形成了較為成熟的商業模式，但即便如此，大量的傳統IP仍舊無法發揮其全部的經濟潛力。且在中心化模式的統籌之下，IP的變現能力總顯得低效與局限。但在Web3時代這個問題或將得到解決。 IP和Web3的結合擁有公認的巨大潛力，這種全新的模式將持續提升IP在實體商業以及虛擬空間的商業價值。
NFT是Web3重要的基礎設施，可用作虛擬資產的確權憑證，具有不可篡改、獨一無二的特性。這些特性與IP的性質不謀而合，因此，市場也看到了借助NFT重新塑造IP的機會。同時，日本也是亞洲加密市場最活躍的國家之一，其擁有百萬量級的加密資產活躍交易賬戶。而在文化屬性和宏觀發展方略方面，日本近年來也有意引導加密市場的發展。因此，對於加密市場來說，日本擁有相當肥沃的土壤。
因此，AllRecode今天將對佈局於日本NFT交易市場的UneMeta的創始人進行一場深度專訪。
Q1: 您好，請介紹下您在加密領域（包括NFT）的經歷，為什麼想要做一個NFT市場以及您最喜歡什麼類型的NFT社區？
我本人從13年開始接觸加密行業，17-18年的時候開始試水token fund項目。但是我本職一直都是做科技類私募股權投資。
NFT和DeFi是當下Web3落地程度較高的兩個應用，它們其中包含讓Web3破圈的元素。 NFT是元宇宙裡的基礎設施，虛擬世界中不存在實體物品的交換，NFT在其中就可以起到產權界定的作用。 UneMeta旨在架起現實藝術IP和NFT藝術社區之間的橋樑，促進Web3社區的包容性和多樣性。未來，我們將以一流的產品體驗和平台屬性，打造一個包容交彙的元宇宙社區。
Q2: 能和我們詳細介紹下UneMeta是如何和漫畫藝術家進行合作，幫助他們孵化自身IP的嗎？另外，在未來這些合作藝術家會持續給作品賦能嗎？
用漫畫IP產業最發達的日本來舉例子，我們也是優先選擇經驗最為豐富的日本合作方合作。日本漫畫的NFT 作品和市場有非常大的潛力。日本動畫已成為全球文化的連結點，得益於擁有豐富且優質的藝術家、動漫遊戲IP 和成熟的用戶市場。而傳統的內容進入web3是需要一定的“翻譯”工作的。漫畫藝術家是內容類IP，內容類IP優勢在於有較為忠實的群體，並且可以轉化的web3產品有的放矢。我們會結合內容本身，打造適合IP的故事線和NFT設計。
因為很多知名的日本漫畫已經開發過其他形態的受歡迎的內容，最好藉鑑的就是遊戲。遊戲也與NFT本身有較強的的關聯性,比如現在爆火的Gamefi。初期階段我們會用作者和用戶都更加熟悉的展示形式來合作，比如日本市場喜歡的抽卡，還有收集類的。也會推進粉絲權益類的內容，比如周邊和可銷售的二創。幫助他們為自己的IP持續注入新鮮活力。
Q3:近期Nike、Adidas以及潮流文化圈的知名IP紛紛發行NFT，可以預見未來還會有更多知名公司和頂流IP加入進來。這些中心化商業模式的公司進入加密行業，無疑會影響未來競爭格局，您如何看待傳統IP在NFT市場的未來競爭格局？
頂流IP跨入加密行業是必然的趨勢，因為IP本身俱有強個性和文化屬性，隨著行業的發展，IP傳播也勢必要接納最新的趨勢。早期的Web3原生內容，比如BAYC、Azuki的發展具有一定的偶然性，而目前NFT項目對內容的要求已經越來越高。純原生項目的崛起會越來越困難。優質的IP如果能夠充分理解Web3的打法，將會在NFT市場上獲得強勁的影響力，甚至可以輕鬆破圈。
Q4:主流人群迅速進入NFT領域，未來的NFT市場很難由OpenSea一家獨大，如何看待NFT市場細分領域的機會？ （遊戲NFT市場/藝術品NFT市場/音樂NFT平台）
作為當今世界上最大的NFT市場，OpenSea已經成為NFT市場的風向標。但它過於中心化，也缺乏社區利益共享系統，Web3用戶無法享受平台增長帶來的利益。而未來的NFT市場格局，必然不會再是OS一家獨大。經過了初期的野蠻生長，消費者和收藏者們的品味和要求，必然會隨著市場的不斷成熟而提高，Opensea這種類似於ebay的模式就將難以為繼。擁有優質IP和服務的新生平台將會良幣驅逐劣幣。
Q5:您怎麼看待NFT市場的產品護城河？ UneMeta未來準備在哪方面擴張自身的壁壘？
UneMeta比較看重提升用戶體驗和增加NFT的應用場景兩個方面。 NFT市場本質上是流量聚集。因此，如何吸引更多的用戶，實現轉化和復購是需要思考的問題。但最終的壁壘還是品牌本身，Unemeta希望通過給NFT市場帶來更高質量的NFT項目和服務來建立自己的品牌影響力。
UneMeta會將用戶體驗大大提升，與現有產品區別開。具體分為兩方面，第一是用戶可以獲得的真切福利，比如我們的積分機制可以將價值回饋給社區；第二是資產安全方面，雖然Web3是去中心化的用戶體系，但UneMeta仍舊希望可以通過產品設計對用戶的資產安全提供充分的保障。資產安全也可吸引更多優質的項目方與我們合作。
Q6:日本IP的運營已經有較為成熟的商業模式，但是我們可以看到許多傳統IP進軍NFT市場的發展並不是特別理想，平台未來孵化商業IP時如何在兩者之間做銜接？
成熟的IP產業鏈其實從一定程度上也是一種背書。而關於IP產業價值回歸社區日本已經有過嘗試，即二創經濟。日本的粉絲二創經濟非常發達，如果通過DAO管理社群，就可以更好的管理二創經濟，擴大收入。我們曾與具有上百億市值的商業IP進行深入的探討，我們認為真正將Web3的IP商業化還需要專業的引導，如Yuga Labs雖然將無聊猿授予每一個擁有者，但是如果擁有者自己沒有成熟的商業化經驗，其實很難把優質IP變現。甚至連Yuga labs自己的IP變現也依賴其專業的遊戲策劃設計能力，即最近推出的Otherside。
因此，Web3社區的商業化如果想實現長期運作，也需要社區存在專業人才。 UneMeta社區擁有吸引到這樣的專業人才，從而形成真正的良性商業化。我相信這樣web3社區也需要這樣的新生案例。
Q7:主流群體認為NFT處於投機泡沫時期，您覺得NFT現在處於什麼階段，未來什麼走向？ NFT如果要持續擴張，需要什麼具備什麼條件？或者什麼類型的NFT會增加採用率？
目前應該屬於泡沫初期。 NFT的擴張首先需要完善基礎設施，比如更低的gas費，更多更容易理解和上手使用的應用場景等。簡單概括就是降低認知門檻，增加應用場景。
我個人比較看好收藏類和功能類的NFT，從這次熊市來看收藏類的NFT，沒有出現很大程度的貶值，功能類的NFT也因為應用場景的存在，也沒有出現巨大的價格波動。
Q8:團隊未來1-3年的戰略規劃，側重於哪方面的擴張？
NFT 在大多數NFT 交易平台上大致分為九類：藝術品、收藏品、域名、音樂、照片、體育、交易卡、實用工具和虛擬世界。這些品類基本涵蓋了整個NFT 市場。但是，如果我們考慮NFT 是如何呈現的，它們中的大多數都是以圖像的形式出現的。這反映了NFT 交易市場的同質化。
目前，那些偉大的傑作在未來的任何時候都可以轉向NFT，這是趨勢，用戶增長和產品體驗值得一試。那些真正的藝術品收藏是其他NFT 平台，比如Opensea 做不到的。
Q9:如何向一個完全不了解NFT的主流用戶介紹NFT的效用和優勢，以及為什麼選擇UneMeta？
NFT目前是Web3文化屬性極具代表性的一個產品，you are what nft you own。是快速融入web3社區和學習的入場券。 UneMeta從第一天起就更注重社區，並且會量化突出的社區個人貢獻；Unemeta重在運營優質有基礎，有商業價值的IP項目，用熟悉的文化標籤降低NFT項目認知門檻，用已有案例證明我們發布的nft項目在努力創造實實在在的價值商業價值。
UneMeta的中心會持續放在真正的產品體驗上，並在我們強大的投資人背景和創始人團隊加持下，打造出NFT領域的新生代明星產品。
尋找下一個亞馬遜？
隨著眾多NFT市場的出現，許多人可能會問，在眾多平台中，哪一個有可能成為亞馬遜一般的行業標準。傳統市場往往表現出贏家通吃的態勢，這意味著一旦單一平台達到一定規模，競爭對手就幾乎不可能超越它。因此，關註一個不會被淘汰的平台理所應當。然而，與傳統市場相比，我們認為沒有任何一個NFT平台有可能佔據這種主導地位，有兩個關鍵原因。
首先，NFT市場在本質上比傳統市場更加開放。 NFTs建立在完全公開的區塊鏈上，大多數交易數據是公開的，這限制了平台建立導致壟斷的各種數據護城河。
此外，增強型平台的成功表明，差異化對買家和賣家都很有價值。我們已經看到，市場對共存的NFT市場有強烈的需求，每個市場都專注於不同的領域，並提供專門的工具來幫助用戶滿足需求。例如，某個NFT藝術平台可能專注於鑄造功能，而另一個可能專注於建立在藝術NFT之上的遊戲體驗。
雖然在精簡的平台中，提供最低交易成本的市場可能會吸引大多數買家和賣家，但這些平台永遠無法提供增強型平台所能提供的定制化服務和行業支持。
因此，如果你是一個創造者，就不要覺得必須等待“NFT領域的亞馬遜”出現。評估目前可用的市場平台，看它們與你的產品和業務需求有多大的契合度即可。雖然NFTs仍然是一個新興行業，但它們已經顯示出高度有利可圖的潛力。它們最初可能是一個主要由加密貨幣愛好者和熱愛風險、精通技術的藝術家推動的前沿項目，但其現在正迅速進入主流。無論是像NBA這樣的大品牌還是新興的獨立藝術家，與正確的平台合作是推動客戶參與和確保你在新興數字經濟中地位的關鍵一步。