其實Web3概念早在2017年的時候就火了起來，但是直到現在也沒有很準確的定義來概括它。歸納總結出的原因是因為它涵蓋的東西太多龐雜了，甚至可以這樣認為，推動互聯網發展的組件都可以稱之為Web3。基於此，我們有必要對於Web3的重要組件進行拆分，更全面地洞悉它的內在組成，所以本次我們將聚焦於當下Web3的熱門組件——DAO。
相較於傳統互聯網領域，Web3用戶更期望在心裡層面獲得更深層次的參與感和共鳴，而不僅僅只是獲得財務回報，這就催生了DAO的出現。
在不同的階段，DAO具有不同的表現形式。在早期，可以用“聚是滿天星，散是一團火”來理解，這樣的例子可以用分佈於全球各個角落的志願者來詮釋，他們大多為了一種目的，由信仰或精神去主導很多行為的自主發生，這樣的運轉模式中自主化意識大底形成，但還需要一定的人或機構參與其中。並不能形成完全的去中心化。
但隨著Web3原生領域的擴展，DAO也展現出解決組織架構問題的潛能，許多傳統運營模式正在成為一個完全去中心化的自治組織轉變。
什麼是DAO？
DAO是去中心化自治組織（Decentralized Autonomous Organization）的簡稱，即組織是一群具有共同目標或想法的人和實體。 DAO應該是去中心化的，因此沒有CEO或執行董事會負責決策；而自治也意味著需要將合理的治理規則寫入區塊鏈的智能合約中，DAO成員根據這些規則對DAO產生影響的事項進行投票。
結合V神對於DAO的三個維度定義能更好的理解：自治為主、人治為輔、擁有內部資產。 DAO是一個獨特的、自我管理的組織，完全由區塊鏈智能合約運行，智能合約是DAO的核心，合約界定了組織的規則、管理組織金庫，有自己的章程和程序規則，用自動執行的代碼代替日常運營管理。
DAO的優勢所在
DAO 的主要優勢在於，與傳統公司不同，區塊鏈技術為DAO提供了完全的透明度。通過鏈上合約，任何人都可以看到和分析DAO的所有行動和資金，這種透明度通過防止重要信息被審查，顯著降低了腐敗、非法活動或欺詐的風險。
與NFT一樣，DAO也可以使用智能合約，只要滿足某些預定條件，就可以觸發動作。例如，在DAO 的情況下，智能合約可以確保獲得一定數量的讚成票的提案會自動生效。而且，與自上而下運作的傳統組織不同，DAO以扁平的等級結構運作，允許所有成員在影響更廣泛群體的關鍵決策中擁有發言權——而不是像傳統組織那樣，發言權僅僅只是在高層手中。所以對於現階段來說，DAO對於普通用戶比傳統組織更加具有吸引力，也是眾多普通用戶那麼熱衷於嚮往Web3的原因之一。
DAO代表了一場權力分散的革命，以及一個每個人都可以共建、以透明和有效的方式共同繁榮的平台。為了讓大家對於DAO有著更好的理解，接下來給大家帶來的是DAO是源自何時還有DAO發展至今，分別擴展到了幾種類型，讓大家對於DAO有更深的理解。
DAO的起始
DAO的歷史始於2016年，當時Slock.it在以太坊上推出了“The DAO”，作為協調對The DAO通證庫的投資和治理的一種方式。在為期4週的銷售結束時，價值1.5億美元的ETH已經被存入金庫，以換取12億個Token，每個價格為0.01美元的ETH。 Solidity是The DAO智能合約所使用的語言，但只持續了幾個月的歷史，缺乏生產準備所需的文件和測試。
在2016年6月17日，攻擊者使用遞歸調用來執行“重入漏洞”，並抽走了30%的國庫資金。事後，以太坊社區決定從區塊1,920,000（黑客攻擊之前的一個點），進行硬分叉。這也是里程碑式的硬分叉事件，分成的兩條鏈分別是：
ETC（原鏈）：ETC的擁護者認為區塊鏈的核心為中心化，形成即不可篡改和乾預，所以即使發生問題也不應該硬分叉或回滾。
ETH（新分叉鏈）：多數人認為ETH應該在原有基礎上不斷創新，且類似盜竊的惡劣事件應該嚴厲打擊，糾結是否“人工干預”的問題只會讓更多黑客趁虛而入。
此外，在2019年1月ETC又受到了雙花攻擊（即51%攻擊），生存空間進一步壓縮，這一場權力分散的去中心化嘗試就此宣告了失敗。
DAO的15種類型
DAO現如今已經走向了中心的舞台，而DAO的類型也隨著Web3的發展而擴展，資訊與DAO平台——Aragon在先前就列舉了15種類型的DAO，相信在了解這15種DAO之後，肯定會對你本身對於DAO有著更深層次的理解。
開發者DAO
開發人員通過Github等工具接受了遠程協作的教育，他們是建設Web3基礎設施的最關鍵資源，因此，開發人員率先將自己構建為DAO也就不足為其了。其中具有代表的有BadgerDAO、Gitcoin還有API3。這邊就挑選最具代表性的Gitcoin來講解。
Gitcoin是一個由開發者和貢獻者組成的生態系統，他們都以DAO的形式合作，建立去中心化的網絡。自2018年以來，他們已經向1600多個Web3項目分發了2280萬美元，今年第一季度與上一季度相比增長了300%。 Aragon目前正在讚助其Gitcoin Grants Program的新dGov類別，在兩輪中提供50,000 DAI的匹配資金。第一輪，GR10已經籌集了110萬美元的社區資金，來自約30萬的獨特貢獻，所有這些都是由Gitcoin社區通過鏈外投票批准的。一些被資助的項目包括RMIT區塊鏈創新中心對”承諾投票”的研究，以及The Wellbeing Protocol為低社會經濟社區提供的開源金融和治理工具。
工人DAO
大多數工人不再期望擁有一份終身的工作，受薪職位越來越多地被自由職業者合同所取代。 DAO可以填補因傳統公會黯然失色而留下的空白，因為加入的法律和實際障礙不能影響去中心化的自治組織。
Raid Guild和dOrg在他們專注於Web3的設計和開發機構中引用了這種古老的工人集體傳統。通過共享資源和有選擇的招聘，他們同樣能夠資助共同的商品，並為其領域的工作制定全球標準。
藝術品收藏DAO
藝術現在是一個巨大的資產類別，隨著傳統貨幣市場的收益率下降，它只會變得更大。吸引更多資金推動藝術品市場進一步減少買賣作品的摩擦，現在整個行業都開始探索去中心化貨幣和組織如何加速進步。迄今為止，最引人矚目的採用者是佳士得和蘇富比拍賣行，它們都出售NFT並提供一些加密支付選項。 DAO有可能通過垂直整合整個行業堆棧（從調試和管理到購買和所有權）將這一趨勢推向最終結果。
其中藝術品收藏DAO中最具代表的DAO有Known Origin與Pleasr DAO。
社區DAO
隨著DAO用戶體驗的改善——特別是如果出現“無代碼”解決方案——越來越多非開發人員社區將開始協作並作為DAO匯集他們的資源，因為他們在處理資金管理時提供了信任保證。在DAO之前，如果他們想避免貨幣兌換成本，集體被限制在單一的司法管轄區，如果他們想避免脆弱的非正式協議，則限制在昂貴的法律框架內。由於所涉及的摩擦，許多可行的項目根本無法啟動。在世界範圍內成倍增加，這相當於對潛力的巨大浪費。值得慶幸的是，這種情況開始發生變化，傳統上資源不足或代表性不足的社區正在根據有點而不是特權來表達他們的聲音。
其中社區DAO最具代表性的DAO有Zebpay – Women’s DAO和DisCO。 eToro在2021年的研究發現，女性用戶在其平台上只佔20%，其他公司報告的女性參與度也同樣很低。為了幫助解決這一差距，Zabpay推出了一個女性主導的DAO，由Aragon提供支持。新成員由多數人同意才會被接納，任何投票必須達到60%共識才能通過。該DAO目前正在進行一個項目，幫助印度農村婦女通過建立太陽能電池板來挖掘BTC，從而實現經濟獨立和賦能。建立這樣一個無許可的決策平台，有助於婦女繞過不公平的傳統系統，在一個公平的環境中競爭資本和影響力。
社交媒體DAO
社交網絡一旦變得過於流行，就會消散並失去意義。例如，在Facebook失去其信譽功能給Instagram後，它很快變成了一個請願和特殊利益集團的平台。新一代Web3社交網絡迎合了這種倡導趨勢，將具有特定興趣的社會群體和對該領域的總體興趣相結合。結果是，基於每個DAO的統一使命，社會關係在本質上變得更有目的性。
技術整合也變得更加緊密。為了過濾掉不溫不火的成員，FWB （Friends with Benefits） 使用一個Token來允許進入其有門檻的Discord群組。 Aragon最近與Witnet去中心化預言機合作，通過Discord為DAO提供僅使用表情符號反應的鏈外”樂觀” 投票。
元宇宙/虛擬世界DAO
在互聯網誕生之初，就有了“Second Life”，它是一個擁有本國貨幣和房地產的在線虛擬世界。 Second Life的“Linden Dollar”在很多方面都是加密貨幣的概念先驅，而現在歷史已經隨著Web3自己的虛擬世界出現而完成了一個循環。
其中最具代表的就是在去年大熱門之一的——Decentraland，它聲稱自己是第一個完全去中心化的元宇宙，它丟棄了其創始智能合約的私鑰。其餘的現有智能合約由DAO以及Decentraland的資產控制。 $ MANA是Decentraland的本地治理，Token持有者可以對安全理事會成員、發展撥款、土地和遺產政策、Decentraland允許哪些類型的可穿戴設備以及內容審核等問題進行投票。
資產管理DAO
資產管理可能是DAO最原生的加密用例：它還承諾最大的資產分配。 DeFi的低摩擦架構所獲得的效率轉化為利益相關者和投資者的相對高的利率，他們希望從他們的資本中獲得收益。一旦以太坊在2021年底切換到權益證命，整個網絡將變得更加經濟高效，不再需要為工作量證明挖礦和硬件軍備競賽提供資金，因此人們可以期待它的相對產品進一步提高。事實上，隨著邊際收入接近邊際成本，質押的以太坊很可能會收斂到整個加密經濟的DeFi“基準利率”。
理論上，DAO可以更明智地決定在哪里分配資金，因為在匯總多個獨立代理的經驗和見解時會出現集體智慧和“群體智慧”。
從資產管理的角度來看，關於DAO的另一個關鍵點是它們在資金使用方面的透明度。使用DAO允許所有利益相關者跟踪支出並讓DAO負責。這可以從使用Aragon協會的Budget DAO中看出，該DAO用於日常交易，為所有利益相關者提供資金使用的可見性。
其中具有代表性的DAO有：Decentralize WSB、Pie DAO和Bit DAO。 Bit DAO最近從Peter Thiel、Pantera Capital和Dragonfly Capital等投資者那裡籌集了2.3億美元的巨額資金。 $Bit DAO Token持有人將投票決定資金的投資方向，使其成為世界上管理資產規模最大的DAO之一。
風險投資DAO
DAO結構下資產管理的優勢也適用於風險投資，其中具有代表性的DAO有：Metacartel Ventures、Angel DAO和Duck DAO。
Venture DAO是Meta Cartel生態系統的一個子DAO，它通過為加密原生項目提供相對較小的融資輪次，但通過大量額外支持來建立強大的用戶社區，從而將自己與傳統的VC公司區分開來。目前，Venture DAO通過將其以太坊智能合約包裝在特拉華州有限責任公司中，跨越了加密貨幣和VC世界，這確實限制了其在未經許可的情況下接納新成員的能力。取而代之的是，成員資格具有隨時單方面“退出”DAO資產的全部份額的能力。到目前為止，他們已經為包括Rarible、Zapper和Pool Together在內的20個項目籌集了種子輪和A輪融資。
保險DAO
從根本上上說，DAO是為了集中風險和回報，並利用這種規模經濟帶來的穩定性。沒有哪個行業比保險業更了解這一點，因此很自然地期望管理風險的公司將開始探索DAO如何緩衝其風險敞口。
其中具有代表的保險DAO是UnoRe，UnoRe正在與Aragon合作開發一個基於聲譽的DAO來管理一個再保險系統，通過該系統，保險公司將其風險組合的一部分讓給其他方，以減少因索賠而不得不支付巨額債務的可能性。再保險是一個龐大的資產類別，但從歷史上來看，除了最大的投資者之外，任何人都難以獲得。
Uno Re更廣泛的願景是為創新保險產品創建一個平台，為散戶投資者提供風險池，使交易者能夠買賣風險工具，並最終為自由精算師創造一個市場。
信託基金DAO
信託基金歷來只為那些有資源建立和管理複雜法律結構的人提供。不過現在，DAO可以充當虛擬信託基金，只需要一個以太坊地址即可啟動。這種便捷的獲取方式為年輕一代打開了金融之門，他們沒有像老一代那樣有同樣的機會或本能來儲蓄。此外，DeFi的高收益應該有助於他們收回社會總可投資資產的更公平比例。
信託基金不僅適用於想為孩子留錢的父母：Twitch或YouTube明星上的遊戲玩家甚至可以在進入青春期之前就擁有成熟的職業生涯，因此保護自己財富的孩子將越來越正常化使用DAO。與傳統金融一樣，在虛擬世界中信任誰擁有管理員權利的問題仍然適用，但如果出現爭議，在Aragon Court這樣的平台上進行仲裁比任何類似的家庭法案件都更快、更便宜。
公司/項目籌款DAO
DAO滿足一個目標明確的組織的所有要求包括：敬業的領導力、綜合目標、清晰的溝通、一致的激勵措施、授權的員工、既定的核心價值觀、績效指標和信念。 DAO甚至可以使KPI選項來激勵績效。 Aragon Client已經包含一個用於籌集資金的模塊，該模塊使眾籌超越了任何地理或法律障礙，並且隨著世界趨向於一個更有目的性的經濟，這種人力和技術因素的結合對於籌集和部署資金來說是一種特別有效的動力。
Vita DAO就是這樣一個專注於長壽研究的去中心化集體，他們開始通過使知識產權的獲取和所有權民主化來重新繪製製藥行業破碎的激勵結構。
人力資本合同DAO
在互聯網的歷史上，人們曾多次嘗試將人力資本Token化。 2013 年，初創公司Upstart允許學生出售他們未來收入的一部分以換取資本投資。在加密貨幣領域，Ben Gravis是第一個在Zap協議上標記自己的人，在其他項目中，我們已經看到逐漸朝著可能看起來像人類潛力份額指數的方向發展。
布魯克林籃網隊的控球後衛Spencer Dinwiddie就通過成為第一個在以太坊上Token化自己的運動員開創了這個領域。 NBA裁定他的實際合同不能轉讓給任何第三方，因此，他發行了由新成立的有限責任公司資產支持的職業運動員利益Token （PAInT）。 90個Token中只有9個被售出，但他的經驗為他創建Calaxy奠定了基礎：一個供創作者以自己的名義發行Token並在公開市場上發現其價值的平台。隨著這一概念的成熟，我們很可能會看到從集中式服務轉向更具流動性、無需許可的市場，任何人都可以發行自己的Token，而不僅僅是運動員和名人。
粉絲經濟DAO
體育俱樂部的球迷所有權已經確立，球迷的力量日益強大，正如歐洲超級聯賽最近的消息所證明的那樣。世界各地的人才球探網絡可以作為DAO合作，為有前途的球員提供資金，以換取他們未來收入的一部分。如果球迷擁有的俱樂部自己承擔這一責任，那麼他們可以垂直整合整個球探、經紀人、教練和經理，所有這些都由一個DAO資助和管理——最終的“幻想聯盟”。
這種模式可能會擴展到所有行業：音樂愛好者將成為唱片公司所有者並投票選出新的門徒，藝術贊助人將舉辦雙年展，劇院公司DAO將投票選出新作品。
Freeholder / Co-Living / Nomad社區DAO
居住在單一建築物或公寓大樓中的獨立家庭經常經營保險或“償債”基金以減輕任何連帶責任。作為需要季度報告的有限責任公司或信託，這些公司的結構通常非常笨拙，並且可能會產生大量合規成本。 DAO提供了一種更合議的替代方案，可以匯集資金——甚至賺取利息——同時等待用於任何突發事件。此功能還可以擴展到Permatek等數字游牧社區，成員將在其中停留一個季節，然後繼續前進並將其會員Token傳遞給下一位客人。
媒體/娛樂DAO
受互聯網影響最大的行業是出版業。然而，Web3證明管道中還有更多的中斷。 Steemit是最早使用自己的Token獎勵貢獻者的項目之一。 Satellite更進一步，推出了鏈上發布，文章和評論都由錢包簽名以驗證作者。 Mirror是另一個現在提供協作出版的平台，這聽起來像是一個完全去中心化的媒體組織的起源。
政治DAO
隨著美國一些州的債務/資產比率超過400%，世界各地的公民機構都在努力應對有限的資源，受委託的議會和社區團體正開始挑起大樑。這可能是任何東西，從社區垃圾撿拾小組，到鄰里安全，城市投票倡議，甚至像愛沙尼亞DAO這樣的全國性系統。像這樣的DAO可以在一人一票的基礎上運作，用不可轉讓的Token來表示成員資格，允許新居民的流動。
在缺點方面，Davidson和Rees-Mogg在“主權個人”中警告，政府的消亡可能會在短期內增加“暴力回報”，需要社區解決安全和保障問題。以前，用托馬斯-皮凱蒂的話說，集體主義和個人主義之間的兩極對抗往往會抑制進步，但從好的方面看，DAO提供了一種將個人創新與集體行動相結合的方式。
從更廣泛的角度來看，DAO實際上是具有綜合財政和直接負責的民事服務的政黨的縮影。像Aragon Voice這樣的信號平台使決策者能夠在投入大量資源準備投票之前，以高效、透明的方式對社區情緒進行快速民意調查，從而防止破壞性的政策錯誤。
與傳統政治相比，DAO通常專注於一個垂直領域，尋求在該領域積累專業知識，而不是試圖管理多個領域。 DAO在很大程度上也是任人唯賢的，在全球範圍內是多樣化的，並且操作著更為複雜的投票系統。它們是Aragon成立時鼓勵治理的培養皿。幾十年的時間和幾加侖的墨水都被用來完善代表大會的藝術，但卻沒有多少人滿意。 Web3是一個草根運動，它選擇退出意識形態的競爭，從頭開始建立一個全新的系統。冷漠的政治造就了冷漠的選民，但在DAO中，選民從他們的參與中得到了直接、切實的結果。這成為一個良性循環，當人們看到他們的聲音被聽到時，他們會更加積極地進一步做出貢獻。
日益多樣化的DAO可以成為Web3的組織結構，重塑我們治理、投資、工作、創造的方式，同時也期望看到DAO的類別、數量和質量在發生巨大變化。
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