前天Moonbirds 宣布項目轉為CC0，引起了非常多的討論。剛好筆者這段時間也對CC0 做了一些功課和思考，剛好做一個總結，歡迎討論和拍磚。
何謂CC0
CC0是Creative Commons Zero版權協議的簡稱。採用該協議即代表作者宣布放棄該創作的一切版權，該創作進入公有領域，成為人類共同的知識財產。
用大白話講，就是所有人都可以對CC0 創作進行使用，包括商用和二次創作。舉個栗子
BAYC 給owner 開放IP Rights，李寧買了BAYC #4102，於是李寧可以把這隻猴子放在海報和T 恤上（其他沒有持有的猴子不行）
mfers 由於是CC0 協議，不論你有沒有持有mfers，你可以自由的使用10000 個mfers，包括自己用（印T卹穿），商用（印T卹賣），二次創作…據不完全統計，mfers 衍生品超過50 個。
CC0 Project: 天花板很高，但運營難度也更大
基於CC0 能力進行推演，可以得到這個結論：天花板很高（平台商業模式），但運營難度也更大
筆者嘗試用一張圖總結了以下3 點：
目標：常規NFT 項目的目標是打造一個品牌(Brand)，參考Nike 和Disney；而CC0 項目的終極目標是成為具備網絡效應的平台(Platform)，參考Amazon 和Alibaba
目標的差異帶來項目結構和商業模式的不同
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項目結構：常規NFT 項目更像一個品牌公司，結構比較簡單；而CC0 項目更像一個平台，作為基礎設施孵化無數的衍生項目，這些衍生項目反哺基礎設置，形成多利益方生態系統。而DAO Token 成為這個生態系統的代幣，隨著平台的發展而增值
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商業模式：Brand 看Sales Revenue, 而Platform 裡還有GMV 和Ads Revenue，多了2 個驅動因子，影響能力更大
用戶視角：DAO Token 可以降低用戶的參與門檻，以及讓用戶享受到整個平台的收益；但由於沒有IP獨占性，不是每一個用戶都喜歡CC0
當然，CC0 項目運營難度也更大，做的不好會產生負向影響
項目結構更為複雜，利益相關方更多（可以比較一下品牌公司和阿里巴巴的組織結構），非常考驗項目方和DAO 的運營能力，做的不好容易起內訌影響項目運營
需要建立“CC0 項目→衍生品→CC0 項目” 的正循環，否則可能出現衍生品冷啟動不成功，CC0 項目越來越弱的情況
筆者猜測，Moonbirds 宣布項目轉為CC0，並成立DAO，就是為演化為平台(Platform)做準備，提升項目的天花板，走出一條和Yuga / BAYC 差異化的路。
下面我們從3 個方面來稍作展開，項目結構、商業模式和用戶權益。
項目結構
可以看出，相比常規NFT 項目，CC0 項目往平台演化的進程中，增加了DAO 和Token Economy
為什麼需要DAO：這個生態系統需要有一個運營方，既能幫助孵化衍生項目，又能設計機制讓衍生項目反哺原始項目，還能所有的用戶參與進來幫助傳播。所以有3 個相關利益方（原始項目、衍生項目、對應的用戶），而且人數眾多，目前DAO 是這個運營方最好的選擇
為什麼需要Token Economy：如上所述，DAO 裡面利益方多人數多，需要有一個機制來協調利益分配， ERC20 Token 是最好的選擇
DAO 的運營能力和Token Economy 如何設計很關鍵。理論上平台的天花板更高，但因為DAO 和Token Economy 目前還沒有CC0 的Best Practice，這一塊會是最大的挑戰。
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這也是用戶對Moonbirds 最擔心的地方，DAO 並沒有Ready. 但從CEO KRO 的角度，CC0 可能也是在熊市中生存且成長的最好方式。 go big or go home, who knows?
商業模式
我們拆解一下Business Model 公式
可以看出，CC0 相比常規項目
除了Sales Revenue 外，還有GMV 和Ads Revenue，多了2 個驅動因子
同樣是Sales Revenue
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基於衍生品項目（derivative）和token，可以帶來更大聲量和傳播力，從而帶動secondary sales
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單個項目的生命週期（live periods）有限，但源源不斷的衍生品可以延長整個生態系統的生命力
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關於CC0有個形象的比喻，就像論文引用，你被引用越多，你就影響力越大，同時越值錢。
多了Ads Revenue：DAO 來孵化和宣傳衍生品項目（derivative），可以收取宣傳廣告費。並且可以用ERC20 Token 的形式支付，來強化生態系統Token 價值。這一塊也是平台模式的核心盈利能力。
用戶權益
我們用一個表格對比下常規項目和CC0 項目的用戶權益
可以看到
CC0 Project 增加的權益
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DAO Token 可以降低用戶的參與門檻，以及讓用戶享受到整個平台的收益
CC0 Project 增加的風險
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每個用戶都擁有CC0 的IP，owner 在這一塊沒有獨占的權利。也就是說IP 權益被稀釋。
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由於沒有IP 獨占性，有可能被一些不受歡迎的團體使用，對整個項目帶來負面影響。大V pranksy 就公開表示，不希望看到極端主義團體使用她的NFT 形象
其他重要問題Q&A
Q: 大量衍生品的出現，以及每個人都可以使用IP Rights，會影響CC0 項目本身的價值嗎？
A: 如果一個東西風靡全球，這個生態鏈的頂端肯定是正品。 nike Air Jordan就是很好的例子，那麼多假貨，但正品依然可以賣出高價。另外由於NFT(Non-Fungible Token) 本身可鏈上確權，NFT 項目天生可以同時運營Token 和IP 兩個維度，相比傳統商業世界只有一個IP 維度，可以有更加靈活的運營方式，這也是CC0 NFT 的優勢。
Q: 什麼樣的項目適合CC0 呢？
A: CC0 項目需要強大的複制和轉播能力，強文化和meme 類的更適合（參考mfers）
Q: 非CC0 項目也可以做平台發token 呀，比如yuga labs
A: 這也是為什麼yuga labs 是這個行業top1 的原因，的確厲害。 yuga labs 的路線是做品牌矩陣，然後用metaverse 來做平台提升自己天花板，發幣來獲取更多新用戶，同時建立自己的生態系統，每一步都走的非常準。所以這個問題的答案是，CC0 項目默認都需要有DAO 和Token，其他項目需要打造另外的平台能力來發Token
