Nano 是去中心化的,因為它是一個去中心化的系統,其子系統或多或少都比其他系統去中心化。讓我們了解其中一些指標。
系列文章:NANO 是的,我將在這裡解釋一些有關Nano加密貨幣(XNO)的基礎知識。
與許多人的想法相反,去中心化並不是一個絕對的概念。有不同程度的權力下放和不同的類別或子系統需要評估。去中心化也是一種動態狀態,會隨著時間的推移而增加或減少。
發展中的權力下放
Nano 是由Colin LeMahieu 中心化創建的,就像早期的每個系統一樣。 Colin 是Nano 基金會的主管,該基金會是為代碼做出貢獻的主要機構,也是Github 上的領先Nano節點。開源軟件(OSS)。
在軟件層面,Nano節點是節點連接網絡最常用的軟件。它相當於比特幣核心(完整節點),也被超過98% 的比特幣網絡使用。沒有那麼去中心化,對吧?我們需要在這方面進行改進,以進一步增加Nano的去中心化。
但同時,兩者都是開源軟件(OSS),因此很容易改進這個子系統的去中心化,因為人們可以分叉代碼、更改代碼或在其他地方保持安全。我認為絕大多數去中心化項目都需要在這方面進行改進。
來源:Github/nano-node
去中心化網絡需要不同的選項來配置節點和改進代碼,而不會出現單點故障。儘管如此,Nano節點仍有超過82 個合作者,其中大多數是獨立的。從這個意義上說,它的發展是相當去中心化的——而且還在增長。
來源:Github/nano-node
Nano 生態系統是去中心化的
Nano生態系統高度去中心化,需要超過435 名開發人員的協作。由於它是一種低市值資產,由於融資能力低,主要依靠捐贈和自願發展,這是一個令人印象深刻的數字。
資料來源:nano.casa
將GitHub 上的“收藏”數量與其他項目的數量進行比較,按市值加權,我們可以看到nano 確實脫穎而出。目前,這並不會直接影響nano 的去中心化,但它可能表明一種積極的激勵,更多的資本進入。
資料來源:Nano洛克
網絡去中心化和共識
我們目前有260 個在線節點,遍布全球。這些節點中的每一個都是實時的、完全去中心化的和未經許可的點對點網絡的“對等點”。這意味著任何人都可以運行節點並與該子系統進一步協作,而無需中央實體的授權。
資料來源:Nano洛克
如果我們將260 個節點除以1.43 億,再次按市值加權,結果為1,818。
如果我們計算比特幣(BTC)的相同指數,例如,每4649.86 億美元市值有9,680 個節點,結果等於20。這表明nano 相對於市值最高的去中心化貨幣的去中心化。
相同的邏輯可以應用於Nano節點合作者的數量,以獲得類似的比較結果。
Nano共識是去中心化的
在評估系統的去中心化時,這可能是最重要的子系統。目前網絡上有108 位主要代表(PR)。 PR 是一種特殊類型的節點,被配置為投票並擁有超過0.1% 的在線權重。
資料來源:MyNanoNinja
記住PR 沒有“額外好處”,除了網絡能夠識別具有更大權重的“驗證者”。用戶可以通過即時委託給另一個委託人隨時更改此分配。
Nano 的去中心化使用開放代表投票(ORV)共識機制。
在ORV 中,每個在線地址都可以在網絡上公開投票,但許多人決定選擇PR 代替他們投票,借出以地址餘額衡量的投票權,無需質押。這對於保持網絡去中心化很有用,24/7 在線投票。
Nano的中本係數
中本係數(NC) 衡量需要通過共識域合謀攻擊網絡的最小實體數量。在nano,Nakamoto 係數以兩種不同的方式測量:
安全活力
安全| 數控= 10
在安全方面,測量了需要合謀進行“51%”攻擊的實體數量,在Nano範圍內可能以約67% (⅔) 的比例發生,這代表了共識中的大多數。在這種攻擊中,理論上可以進行雙花或探索其他中心化向量。
了解更多:門羅幣的去中心化並未按預期發展
nano 的Nakamoto 安全係數為10,僅剩0.93% 將被重新分配到前10 名之外以增加到11。
資料來源:NanoK線走勢圖
活力| 數控= 3
在Liveness 中,需要合謀暫時破壞網絡的實體數量被測量,拒絕廣播他們的投票,從而無法達成共識(67%)。
它涉及約33% 的選票(或⅓)。而且現在的狀態也不好。
資料來源:NanoK線走勢圖
作為比較衡量標準,與nano 規則相似的以太坊(ETH)上的Liveness 係數目前在1 到2 之間,Lido 擁有31% 的投票權重。
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所以兩者都需要改進,但按市值計算,nano 略好於最大的股權證明網絡。
結論
正如我一開始所說,nano 的去中心化是一種動態狀態,隨著時間的推移會變得更好或更糟。網絡是一個活生生的有機體,我們必須保持警惕以避免中心化運動。總會有“壞演員”試圖這樣做。
我們可以肯定地說Nano 是去中心化的。它在某些方面比大多數項目(例如安全NC)更加去中心化,在某些方面更加中心化。
但是nano 真正擅長的一點是隨著時間的推移對更多去中心化的激勵。
通過不向網絡參與者和驗證者支付直接的經濟獎勵,如工作量證明硬幣挖礦或PoS 硬幣質押,所有關鍵代表都將去中心化作為一種內在激勵。而不是利潤的增加,無論中心化更多,與活動。
此外,通過將驗證(挖礦或質押)轉變為業務,創造了規模效應經濟,最大的驗證者賺的錢越多,他們對網絡共識的支配地位就越大。
你的動機是能夠越來越多地增加你的參與,以增加你的利潤。由於規模經濟,這是可能的。
最大的礦工或最大的利益相關者隨著時間的推移賺得更多,能夠再投資更多的錢來增加他們的股份(設備或股份),獲得更好的能源合約、更便宜的資本、更好的租賃或各種其他只會增加效果的好處。這些網絡中心化的規模經濟。
Nano 是去中心化的,並且有適當的激勵使其變得越來越中心化,因為它是唯一已經看到並解決了這個問題的協議之一。保持網絡的活力和更安全,在nano 中實現更大的去中心化,是唯一需要的激勵措施。
“Nano 的去中心化論點很強大,因為它是人們可以參與共識的最簡單、風險最小的系統。 從經濟的角度來看:資本支出和提供貨幣獎勵的需要將導致規模經濟試圖將資本成本最小化並最大化回報,這不可避免地會導致中心化。”
——Colin LeMahieu,Nano 創始人。
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1/ Nano是:去中心化的
系列主題:*NANO IS*,我將在這裡解釋一些關於#nano 加密的基礎知識(代碼:$XNO)。
Nano 是一個去中心化的系統,其子系統或多或少比其他項目去中心化。讓我們了解其中一些指標。 ⬇️ pic.twitter.com/4BEL2CwaaP
——vinibarbosa.xno (@vinibarbosabr) 2022 年8 月13 日
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