年輕人其實想得沒那麼複雜。
作者| 蘇子華
當不少80 後、90 後還在困惑，生怕趕不上這趟所謂的Web3「革命快車」的時候，有一些00 後早已「玩得飛起」。一位00 後朋友說，「你們眼中的革命，是我生活的日常。」
然而，這個新賽道有的不止是「狂熱」，一些更年輕的先行者開始更加冷靜，甚至反思。
我們和4 位「玩」Web3 的00 後創業者詳細聊了聊，他們的故事和經驗，或許能折射出行業的另一面。
01入局，在青春期
福建人Meepo 出生於2000 年，「財務自由了」。
他定義「財務自由」的標準是，資產夠買一線城市兩套房加兩輛車。這是他作為一名擁有十年經驗的Web3「老兵」的戰績。
Meepo 小學六年級時就接觸了比特幣，那是2012 年，金融博士畢業的父母出於興趣，正在嘗試比特幣挖礦。為了阻止Meepo 繼續沉迷遊戲，便鼓勵他「研究一下」比特幣挖礦，每挖到一個幣，獎勵100 元（當時一個比特幣價值12 美金）。
那時，從實用性上講，剛誕生兩年的比特幣並沒有什麼社會價值。不過，一位挖過礦的Web3 投資人回憶，對於比特幣來說，2012 年卻是個轉折點。
這事兒，和諾基亞「走下神壇」有關。
過去，諾基亞曾當過一段時間手機界的「頂流」，在中國很受歡迎，但國外價格比國內便宜不少。為了防止在海外售賣的手機流入中國，諾基亞設置了「軟件鎖」，但有人破解了這個軟件鎖，可以將手機系統改成適配中國運營商的系統。很快，破解方法流入了中國的華強北。從此，用電腦破解從國外「走私」進入中國的諾基亞手機成為了一項華強北的特色業務。
但只用電腦破解還是有些慢。於是，有人發明了一個顯卡加速程序，可以讓顯卡參與破解諾基亞的軟件鎖。這個「灰色」產業迅速爆發了，解鎖一台手機的利潤在200-300 元之間，大量商戶參與其中，形成了最早的一批顯卡「礦工」。
然而，從2012 年開始，隨著諾基亞的沒落和「礦工」的內捲，一台手機的解鎖費已降至10 元，甚至5 元，沒什麼利潤可賺了，一大批「礦工」面臨失業。
就在這時，「救星」降臨——比特幣顯卡挖礦程序誕生了。該投資人回憶，當時沒有交易所，比特幣通常在論壇和QQ 群裡交易。 「我入坑的時候一天能挖十幾個比特幣。當時差不多是50 元一個幣。」
「華強北那幫人根本不知道比特幣是什麼，只看挖礦能不能賺錢。」這些靠「刷機」諾基亞為生的人迅速轉向了用顯卡挖比特幣。於是，「中國在那個時候突然間冒出了一批非常專業的比特幣挖礦算力，這可以算得上最早一批「礦工」的由來。 」
遠在廣東的這批專業「礦工」的入場，間接地讓Meepo 的挖礦生涯提前結束了。普通筆記本的算力自然競爭不過專業的顯卡礦機，Meepo 發現能挖出的幣越來越少，一年後便放棄了，將挖出的少量比特幣給了父母。
「那時沒賺到什麼錢」，但他對區塊鏈的興趣從此開始了。
和Meepo 一樣，2003 年出生的Zohar 也早早接觸了比特幣。 Zohar 對金融和經濟學感興趣，上高一的時候，從學校相關的社團裡聽說了比特幣，又在網上自學完了浙江大學的博弈論基礎課程。
再加上家里人都是做生意的，也在玩比特幣，「我當時用3000 元左右的資金買比特幣隨便玩玩，但後來基本都虧完了。」
Zohar 現在有多重標籤：廣東省某市選科高考狀元、香港中文大學大一學生（已休學開啟Web3 創業）、某藝術DAO 聯合發起人、Web3 投資人等等。
他日常投資NFT 的收益在數十倍左右。當他說出，年輕人不要被短時間內的財富收益沖昏了頭腦時，作為一名資深「上班族」的我略微心情複雜。
Emma 開啟區塊鏈創業時年齡更小。她出生於2006 年，今年只有16 歲，在加州聖何塞的一所高中唸書。 Emma 在11 歲的時候從父母那裡聽說了比特幣，但興趣不大。
這裡是矽谷的中心，去年，由她創造的互聯網項目入圍了YC 訓練營（曾孵化出眾多獨角獸的美國著名創業孵化器）的前10%。今年，她將這個Web2 項目升級為了Web3 項目，打算再次沖擊YC，希望獲得投資。升級的理由很簡單，項目願景需要依托區塊鏈技術來實現。
無論Meepo，Zohar，還是Emma，進入所謂的Web3 都不是刻意為之。
就好像，一位在加密貨幣交易所上班的程序員，忽然發現，自己工作的領域在今天多了另一個稱謂——Web3，自己好像也更值錢了。可即便參與其中也未必說得清楚Web3 到底是怎麼回事。我問他，為什麼覺得Web3 是未來。
他想了半天，擠出一個答案：「年輕人喜歡的不就是未來嗎？」
02「這裡沒有權威」
無論在Web3 創業還是在Web2，對於Emma 來說，只是一種學習的方式。 「我學習的方式就是通過我的創業項目，每當我有問題的時候，我就去查閱資料或請教別人。」
Emma 說，不同於其他生活在美國的亞洲孩子那樣重視考試成績，她將大部分時間都花在了熱衷的事情上。 「當我發現我對什麼事情充滿熱情的時候，我就去追求它，跟隨讓我快樂的東西。」
Emma 的父親Kavin Zhang 畢業於清華大學，他告訴我「大多數家長把教育目標定位為一個比較膚淺的、容易顯擺的、且十分一致的目標，比如上常青藤名校之類的。」但他從不要求Emma 也上名校。
即便他深知名校光環帶來的終身收益，但他更看重孩子的獨立意志和自我約束，他總是問Emma，你想做什麼？
9 歲那年，Emma 開始寫作，至今已經出版了4 本現實題材的小說，正在寫第8 本書。為了把這份激情和熱愛分享給別人，2020 年，她成立了一個非營利性線上組織，教別人寫作。在這個組織中，她舉辦了寫作比賽，也會邀請其他演講者來分享寫作經驗。
Emma 發現，一個作家僅僅通過寫書很難賺錢，很多作家不知道怎麼推銷他們的書。
為了解決作家的收入問題以及作品營銷推廣的問題，她創辦了一個Web2 的數字出版平台叫Quillmates，又在今年重新把項目搭建在了區塊鏈上，更名為Cypher。靠著從親戚朋友那裡籌得的幾萬美元「天使投資」，她雇了人寫代碼，而自己則負責代碼之外的產品原型、商業模型設計、運營等工作。
在Cypher 上，用戶可以發布文章，同時為讀者提供「付費閱讀+投資」的模式，允許讀者投資作者。這樣，作者可以發布自己的代幣，當一個作者升值的時候，讀者手中持有的代幣便會升值，這樣也給了讀者支持作者、營銷作者的動力。
「這將是一個自由市場，任何受讀者歡迎的東西都會自動擁有更多的投資空間。」Emma 在向我介紹Cypher 時是這樣說的，「我想要的只有在Web3 上才能實現。」
她觀察到，在Web2 的世界裡，「像Meta 和Google、YouTube、Instagram 和Twitter 這樣的社交媒體巨頭，平台可以控制他們想要控制的任何內容，也可以審查他們想要審查的任何內容。」
而在Web3 中，沒有中央權威，所有人都是區塊鏈的共同所有者。 「讓內容真正實現自由的唯一方法，就是在Web3 上構建它。」她說。
很多人將Web3 視為新世界的入口、希望改寫曾經由老巨頭們寫下的「過時」的底層商業規則。這也更接近於當下「門外」的年輕人們試圖進入Web3 的理由。
比如，定慧對DAO（去中心化自治組織）一見鍾情，這種不同於傳統公司的商業組織是Web3 最讓他興奮的地方。今年做過一段時間某NFT 項目運營合夥人的他，在一年前決定加入Web3 的「圈子」時，還沒有任何鏈上企業的實操經歷。定慧是陝西人，出生於2003 年，學只上到高中，其中有八年的時間是在家上學。
小學五年級時，身為大學教師的父親為他辦理了退學——理由是，眼見孩子在學校待了幾年，「每天熬夜做作業」，「把身上的很多靈氣都丟掉了」。從此，沒再經歷過體制內教育。
最初，家里人會幫他找一些課程、項目實習，用他的話說就是「在社會中與優秀的學長、前輩的共事中找到自己的價值」。比如，普通人該上高一的年紀，定慧參加了一個大學生社團聯盟，成為了社團的志願者，開始為社團的公眾號打雜，從此進入了新媒體這行。此後，他一直在各類項目中實習或工作，直到現在將近三年時間。
早在DAO 這個概念出現之前，定慧覺得自己就已經在「踐行」DAO 了。大概是高二的時候，定慧做了一個凝聚了數百位在家學習、休學、退學少年的網絡社群，「秉持著的理念就是人人平等、自治」。
後來，定慧給一位叫安豬的做教育創新的老師做學徒，學習了怎麼做社群運營、寫作、項目管理。 「我覺得他那邊團隊的自治氛圍，雖然沒有智能合約，但也類似於DAO。在各個城市，成員都可以組建那裡的分部。他們在教育創新、社會創新、組織變革方面探索較多。」
入坑Web3 是在2021 年。定慧在北京實習期間，發現越來越多的人在網上聊區塊鍊和Web3。 「所以當時遇見DAO 後就很驚喜，因而入坑。」剛接觸Web3 時，定慧每天都泡在DAO 裡。在各式各樣的微信群裡，起初他看不懂聊天內容，但感覺自己「一直在學習」。因為在社群裡的積極發言，他受到認可被邀請參與一個DAO，並成為該DAO 的運營，「他們給我開工資。」
某種程度上，在Web3 領域裡的年輕人中，反叛元素的出現頻率極高。 Zohar，這位高考狀元喜歡稱自己為「壞學生」，「喜歡做點不一樣的事情」——高一時，Zohar 利用各類網課資源為自己制定了一份獨立的學習計劃。
「為什麼不論老師還是學校，都希望大家按照一個相對標準的節奏和要求去學習或研究？我理解，畢竟管理這麼多人，需要一個比較統一的、適合大多數人的方式來提高效率。」Zohar 說，「但我並不認為我屬於大多數人。」
此前他的成績屬於中游，幾乎不怎麼聽講，通過在網上自學，他習得了大量的知識和有關高考的經驗，後來高考時，一躍成為全市的高考狀元。
僅僅半年後，他再次做出不同尋常的選擇。在完成大一上半學期的課程後，Zohar 便從香港中文大學休學，投身Web3 創業：發起藝術相關的DAO，參與策劃歐洲首個高規格加密藝術展；後來還成立了加密貨幣基金，成了一名投資人。
Zohar 覺得，在現有的環境下，普通人想實現自身價值、獲得可觀的收益，甚至跨越階層是有難度的，但「Web3 提供了更大的想像空間和希望，在這場浪潮中，每個人的影響力都可以被放大。」——這主要體現在財富轉移的速度足夠快。無論在網絡上，還是在一場交流會上，關於區塊鏈的財富自由的傳說隨處流傳，讓他們相信，每一個人在參與Web3 的過程中，都有可能獲得超額的財富。
年輕人們渴望顛覆權威，甚至成為所謂的「權威」。但成為那個幸運兒的機率究竟有多大呢？
03「割」與「被割」
Zohar 在和項目方電話或者在線交流時，如果他不說，沒人知道他只有18 歲。 「這就是Web3 的匿名性」。
這點他說的沒錯。
我們的採訪都是通過電話進行的，我並不知道對方是什麼造型，長什麼樣。事實上，我也不方便做一次採訪就讓對方把自己的身份證、戶口本、學歷證書、工商註冊證明統統發給我，來驗證他說的是否真實。
我試圖通過他們的周邊人來交叉驗證真實性。但也不能完全保證。比如我沒有辦法完全驗證——他們自稱最多每週要聊接近20 個創業項目；有人大學期間做了20 多份證券、大廠、交易所相關的實習；又或者，投資加密貨幣的真實回報率。如果對方想忽悠我的話，想必還是比較容易。
這是Web3 創業圈中的常態。一位在幣安（目前最大的加密貨幣交易所）工作的朋友曾提醒我，「不要完全相信幣圈人說的話，將他們說的財富先去掉一個零，再打個對折。」
「這個圈子有財富神話，但鳳毛麟角。」Meepo 說。
2014 年接觸以太坊網絡後，Meepo 參與其中，認識了很多項目方，「早期很多人後來成為了圈內大佬。」後來，他帶頭組建了社群，逐漸壯大。通過為一些項目方轉發項目到群裡做宣傳，Meepo 獲得了一些「內幕信息」，比如某個時間點將會有大量資金進來，他就去做套利，「差不多是從18 年開始，慢慢的就財富自由了。」
「社群裡的人不少也因此賺到了錢，大家逐漸信任我，成了我的粉絲。」
當Meepo 承認自己某種程度上也屬於是靠「割韭菜」實現了財富自由時，我驚訝於他的坦誠。
「幣圈怎麼賺錢？就是靠消息不透明性賺錢。」他見到國內一些VC，早期通過all in 的方式實現了一夜暴富，之後便很快退出Web3，去投資其他領域了。 「很多Web 3 項目方所說的什麼基於信仰、基於共識去做一些事情，這些都是假的，當他們每個人都賺夠錢了以後，就不會再有人談什麼共識了。」
電話中的我們沉默了一會兒。 Meepo 接著說，「雖然我不喜歡這種方式，但我覺得個人利益高於一切。」「如果說要普度眾生的話，我首先需要去實現自己的一些追求和目標。」
會有負罪感嗎？
「因為我看不到誰在虧錢。區塊鏈就有這樣一個好處，就是你不知道現在是割誰的韭菜，所以就不會有負罪感。」但Meepo 並不會允許在自己的項目裡有這樣的情況發生。
定慧曾擔任過一個宗教文化類NFT 項目的運營負責人，接觸了一段時間後，他揣測，投資方是「幣圈的人」，可能想撈一把就走。
「一款頭像類NFT 最大的價值應該是使用者的人脈圈與牛市中的造富效應。但對於土狗NFT 而言，通過一些敘事、營銷手段為項目「賦能」，看似做的風生水起，其實只是虛假繁榮，沒有真的創造價值。 」
定慧最初選擇加入這個項目，「一方面是的確有很多關於宗教的思考希望表達，更重要的是有機會以項目負責人的身份去運作，面對更大的挑戰、收穫一手的經驗。」
「以我的背景，優質的項目方不會給我這個機會，但如果我有做過一次的經驗，後續求職時就會完全不同」。在他看來：躬身入局永遠是最好的學習方式。
「我現在已經退出了。」定慧明確表示，想要的經驗已經拿到，「只是不願再和這樣不成熟的項目方合作了。這個項目可能沒有什麼價值，但我在做宣傳的時候沒有去故意欺騙或煽動大家的慾望產生購買，因此問心無愧。」
「NFT 目前本質上還是一個靠聲量貢獻的領域。」Zohar 說。他觀察到，一個項目的優劣和它能否賺錢是兩碼事。一些項目「很稀有」、「有創意」，但團隊對於用戶預期的管理不行，導致項目不被市場認可，NFT 的價格一直起不來。 「我們管這叫市值管理能力，通俗一點講的話，有點像講故事的能力。」描述得更直接些：你能不能讓用戶覺得買了你的NFT 後能升值。
一位資深NFT 買家向我們直言道，「大部分NFT 項目都是割韭菜」。比如一個團隊在開發一個NFT 項目的初期，會描繪未來的圖景（NFT 將如何升值）。而一旦發布了項目，用戶買單後，就不再給這項目「賦能」（比如搞一些社區活動，邀請一些大佬來社區做分享），用戶相當於只買到了一張圖片。項目方基本是「空手套白狼」。
不過，Meepo 覺得自己有辦法改變這種現象。他策劃了一個主打IP 二創概念的NFT，並很有信心它會被市場歡迎。
「現在的NFT 市場是一個炒作市場，很多人手上的NFT 是賣不出去的，因為持有方是被動的。」他決定做一個能由玩家自己決定價格的NFT——他為自己的NFT 項目寫了一篇10 萬字的玄幻開放式小說，用戶買完一個NFT 後，會獲得小說裡面特定的某個章節，可以對這段話進行創作。
「這樣就能實現NFT 的價值不決定於市場，不決定於項目方，而是持有者本身」他稱這種模式為create to earn，持有者可以通過二次創作來提高NFT 的價值，「如果你想讓自己的NFT 賣一個好的價錢，那麼你就要去通過二創的形式不斷地修改，來達到買方滿意的程度，賣個更高的價錢。」
「我不擔心我賣不出去，我有我自己的後路。」他透露自己「手上有3 個加起來人數近萬人的社群」，「群主就是我」。這是他過去這些年「積攢下的人脈」。他相信，只要在這些社群裡宣發自己的項目，「肯定有人買。」他稱之為「圈層化的營銷」。
但因為加密市場正處於熊市期間，Meepo 擱置了項目的發布，等待下一波牛市的來臨。現在，他有另外一件同樣要緊的事情去做。
04下一站
「其實我對這個行業蠻失望的，Web3 應該傾向於技術，而不是金融屬性或者炒作的東西。我對Web3 又愛又恨。」Meepo 說，他正在用自己的方式幫助Web3——今年從學校本科畢業之後，轉身加入了某互聯網大廠。他青睞互聯網大廠AI、元宇宙等方面的技術底蘊，「畢竟區塊鏈只是Web3 的一部分。」
「未來時機合適的話，我還是會回到Web3 的。去中心化的的商業文化更吸引我，那會是未來。」
所謂的去中心化與當下的商業文化間差異的一種體現是，過去十幾年，互聯網行業的暢銷書是《無限戰爭》之類看上去就劍拔弩張的成功學書籍，而Web3 領域的流行書籍是《主權個人》，基調從爭鬥變成了平權、和平共贏。這背後，生意的底層邏輯在改變：強調社區而不是公司，強調個人而不是公司，強調成員而不是用戶。
只不過，這種「去中心化」的未來依舊很遠。今年7 月份，定慧和上一份DAO 運營、以及NFT 項目的運營合夥人的身份，告別了。他寫了一篇文章：《國人DAO 大敗局：放心吧！我們都實現不了去中心化自治》，复盤了當下DAO 存在的問題。
定慧提出，當下很多基於微信開展治理的DAO，和社群沒什麼區別；核心團隊集權統治；開會繁瑣，難以達成共識，沒人做事；也沒有良好的激勵機制。藉著DAO 的名義招搖過市，「實際上啥也不是。」
「人們常提到Web3 信仰，我覺得是一種投射，是將人類的理想投射到這樣一片新鮮的熱土上。」定慧反思了DAO，「它能不能變成現實？其實我不抱太大希望。」但他依舊在探索更好的DAO 的實現方式。
8 月末，在706 大理主辦的「瓦貓之夏」Web3 大會上，定慧擔任了DAO 主題營地的主理人，這位19 歲的朋友為從全國各地的「哥哥姐姐」們，策劃、組織了3 天的分享、共創活動。
對於這些年輕人來講，Web3 當然不是終點，更像是人生的一段旅途、新的嘗試或者說低成本的冒險。
Zohar 說，他終歸有一天還是要回歸校園，做更加深度的學習，開啟下一項研究。 「我在校外的經歷和校內去研究的東西將會是互補的。我很渴求這方面的進步。」
他希望在回到學校之前，積累更多關於市場、明面上看不到的認知，和別人做大量的交流，去獲得獨家的見解與認知。去積累與人打交道、與項目打交道，以及關於投資的邏輯和經驗。 「當我覺得，我已經搭建完了一個相對完善的框架的時候，我會回到學校研究另一個體系的框架。人不能總局限於一個方向、事情上去努力，那樣子可能不會走得非常遠。」
年輕人的發跡故事就像爽文。他們作為社會資源最少的一個群體，底色其實是「Underdog」（在中國，理解為「屌絲」也行），如果連資源最薄弱的人都成功了，那理論上每個人都有機會獲得成功。人人都喜歡看年輕人的故事，也都希望自己能過得更好。
故事還在繼續。
作為第一批00 後Web3 創業者，Meepo 加入了互聯網大廠，Zohar 未來要回到學校，Emma 利用課餘時間繼續衝擊YC 訓練營，定慧還在尋找DAO 的機會：他們都有光明的前途。
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