一位名叫Kgothatso Ngako 的非洲小哥發現了一個商機，他相信他在非洲的鄰居可以從擁有比特幣中受益，但大多數非洲人沒有智能手機。非洲的互聯網普及率僅為30%，正如宣傳的那樣，數百萬人無法“擁有自己的銀行賬戶”。
Ngako 想改變這一點。作為亞馬遜的前軟件工程師，他已經致力於將比特幣教育材料——例如中本聰的白皮書——翻譯成20 多種非洲語言，包括斯瓦希里語、紹納語和Oshiwambo。但還是不夠，除非人們有辦法真正擁有比特幣，否則知識將一文不值。
Ngako 說：“幸運的是，在非洲大陸，GSM 基礎設施相當穩固，” 基於這個網絡，許多非洲人仍在使用翻蓋手機，那麼Ngako 能否利用GSM 基礎設施並創建與比特幣兼容的東西？
他辭去了工作並建立了“Machankura”，這個詞沒有準確的翻譯，但Ngako 說這是一個“通常指金錢的俚語”。 Machankura 是一個基於文本的界面，允許通過閃電網絡啟用比特幣的發送、接收和支出，用戶可以直接在他們的翻蓋手機上創建閃電錢包。在我們的Zoom 通話中，Ngako 舉起手機並演示了功能：一個簡單的屏幕提供了1. 發送BTC 的選項； 2. 接收比特幣； 3; 餘額與歷史； 4.花費BTC，等等。
Machankura 仍處於早期測試階段，但Ngako 表示它已經活躍使用了六個月，他將這樣的解決方案設想為吸引更多非洲人的一種方式，他認為早該採用這種方式。
Ngako 說：“從採用的角度來看，比特幣目前沒達到其應該在的位置，”他指出，2007 年推出的數字（非加密）支付平台Mobile Money 在肯尼亞擁有600 萬活躍用戶，為什麼比特幣不能做同樣的事情？
或者，為什麼沒有更多的比特幣和加密貨幣被採用？是什麼阻礙了這項技術？最近加密領域負面新聞不斷—FTX 和Celsius Network 的崩潰、非同質代幣(NFT) 泡沫的流行、經濟衰退的不安、美聯儲主席鮑威爾的言論、宏觀環境不友好。
但您也可以將原因歸結於不穩定的基礎架構。 Mysten Labs 戰略合作夥伴關係負責人Ryan Servatius 說：“從廣義上講，驅動Web3 的基礎設施需要迎頭趕上”，許多人認為，現在的加密空間就像1990 年代初期的互聯網。 Servatius 將類比更進一步：他認為互聯網在其基礎設施成熟之前並沒有蓬勃發展。
Servatius 說：“基礎設施是關鍵因素，而寬帶普及率是唯一的關鍵驅動因素”，Netflix 和YouTube 有現在這個規模，就是因為在美國擁有足夠的寬帶普及率。 Servatius 認為，區塊鏈空間仍處於“寬帶前”階段，我們“仍然需要讓基礎設施建設到一定水平，讓世界能夠擁抱快速、廉價的東西。”
對於究竟應該如何改進基礎設施，幾乎沒有達成共識。或者哪些項目將獲勝，問100 個加密領域的人，你會得到100 個不同的答案。比特幣極端主義者、以太坊頑固派和許多有抱負的“以太坊殺手”（如Solana、Cardano 或Servatius 的Mysten Labs）之間的辯論將使眾議院議長崩潰。
什麼才算是“區塊鏈基礎設施”？你可以說每個加密項目——不包括表情包代幣——都是一種基礎設施。這是一個棘手的概念。將其與領域中更豐富的賽道進行比較：你可以瞇著眼睛想像虛擬世界的虛擬現實； 很容易想像NFT 的藝術作品； 你甚至可以理解（如果不認可）“數字價格上漲”投機的吸引力。
但基礎設施幾乎讓人無法感知，也許這就是重點。 Darma Capital 聯合創始人兼管理合夥人Andrew Keys 說：“普通人不應該對基礎設施一無所知，當你在Orbitz 上買一張飛往某個地方的機票時，沒有人會使用SQL 數據庫或Kafka 數據庫，您只需使用Orbitz，這就是它在互聯網上的運作方式”。區塊鏈應該以同樣的方式工作： “當區塊鏈起作用時，它會很無聊，”這種體驗應該與Web2 的世界沒有什麼不同，除了“沒有中間人抽成40% 來將司機和乘客配對（Uber），其實它的成本只有1%。”
這就是目標。而且，如果加密領域想要擺脫加密冬天，就需要在這種無聊的、幕後的、看不見的管道和佈線工作上取得真正的進展。這就是廣泛採用所需要的——它需要簡單易用且有趣。
因此，當我們談論區塊鏈基礎設施時，我們會談論這七個方面：
更全面更流暢的用戶體驗
新手購買NFT 是什麼感覺？安永會計師事務所區塊鏈項目負責人Paul Brody說：“如果你首次試圖購買NFT ，那將是非常可怕的。首先需要在像Coinbase 或Binance 這樣的交易所創建一個賬戶，然後打開一個MetaMask 錢包，轉賬，連接到OpenSea 等等。 將其與使用ApplePay 在線購物進行比較，這真是一次非常麻煩的體驗”。
Brody懷疑，如果沒有更流暢的軟件，真正的廣泛採用是不會發生的，尤其是對於大公司而言。 “對於典型的企業IT 開發人員來說，它必須足夠容易使用，他們必須能夠即插即用，而不能是，’嘿，我需要建立一個專業的區塊鏈團隊’”。 （Brody在安永的團隊正在研究這樣的解決方案；他們已經試行了一個供應鏈Peroni 啤酒項目。）
同樣，其他項目正試圖讓Web2 公司更容易在消費者端與Web3 即插即用。以“品牌忠誠度”NFT 為例。我與許多Web3 擁護者交談過，他們看好主流品牌使用社交代幣、NFT 或Web3 的其他部分來創建超額獎勵計劃——類似飛行常旅客賬戶。
Dispatch 項目正在為公司構建直接與加密最終用戶通信的方式，例如將消息發送到他們的Ledger 錢包。然後這會同步到公司的正常CRM [客户关系管理] 界面，如Salesforce。 Dispatch 的負責人Byron Sorrells說： “我告訴每個人，這就是未來，但我會為你把它放在你的CRM 中，我們不能指望採用導致用戶大規模的行為方式改變，我認為它會是，’我正在做我一直在做的事情，但在它的背後是Web3 的魔力。’”
Sorrells 使用與非洲小哥Ngako 相同的方式：通過為最終用戶創建簡單的解決方案來擴展加密基礎設施。在Ngako 的案例中，它讓肯尼亞人使用他們的短信電話獲得比特幣。 Sorrell 的項目使用企業軟件，但注入了NFT，或者用他的話說，“Mailchimp，但讓它成為區塊鏈。”
更好的（去中心化的）錢包
“我們需要真正優秀的錢包，”–Ramp 合作夥伴關係負責人Paulina Joskow。
Ramp 是一個正在建立連接加密貨幣與全球金融體系的支付軌道的項目。 Joskkw 的看法是：“它們是我們每天如何在加密生態系統中使用和運營的支柱。錢包的現狀？ 我們還沒有為下一波主流採用做好準備。”
“Better Wallets”就是Kgothatso Ngako 在非洲開展的項目，這也是Ledger 聘請初代Apple iPod 的設計師Tony Fadell 來打造其下一代設備的原因。對於該領域的許多人來說，Better Wallets 的使命是一種將加密貨幣帶回去中心化根源的方法。
Serotonin 營銷機構的創始人Amanda Cassatt 說：“我們今年了解到，許多這些非自我託管解決方案——中心化金融解決方案——都存在重大問題。” 她指出FTX、Celsius Network 和BlockFi 的崩潰是失控的中心化解決方案。 “這凸顯了擁有真正良好的用戶體驗的必要性，同時也讓用戶能夠實現真正的自我監管。”
FTX 可能並不安全，但它們使用起來非常方便。 Cassatt 希望看到同樣極其簡單的體驗，但帶有去中心化特質。
以太坊開發工作室ConsenSys 的前首席營銷官Cassatt 說：“我真的不認為，如果有人不保管自己的加密貨幣，他們就不會加入Web3。不願完全自我託管是可以理解的。 一般人（包括我自己）對必須跟踪16 個單詞的種子短語的想法或者保證硬件錢包的安全感到不安。例如，在購買汽車的幾個月內，我丟了車本，不得不花幾個小時在DMV 為我的案子辯護； 也許加密可以幫助我“成為我自己的銀行”，但我覺得我會搞砸自己的銀行” 。
因此，Cassatt 認為，我們需要的不是集中式解決方案，而是更容易實施的去中心化解決方案。 Cassatt 看好“漸進式主權”的概念，即隨著用戶對Web3 的了解越來越多，他們逐漸成為自己的託管人。
人權基金會首席戰略官兼著名比特幣倡導者Alex Gladstein說：“目前的任務是讓盡可能多的人自行保管他們的比特幣，現在，我們不需要為比特幣進行任何花哨的軟件升級來做到這一點。”
Gladstein 認為，“基礎設施更多是在應用層面。” （例如Ngako 在非洲的工作以及自託管的Muun 錢包）Gladstein 承認比特幣網絡軟件最終需要升級，但他說“我們還沒有跨過那座橋。”
雖然新手確實很難記住助記詞，但Gladstein 指出，在1990 年代，他的父母很難記住“電子郵件密碼”和“用戶名”等奇怪的新術語。他們在顯示器上貼滿便利貼。最終，我們找到了解決這個問題的方法，但這並沒有阻止電子郵件接管世界。 ”
建造更好的橋樑
一個區塊鏈與另一個區塊鏈的配合有多好？故障仍然發生。根據Chainalysis 的估計，這導致盜竊和對系統的信任喪失，因為超過20 億美元從區塊鏈橋中被黑客入侵。
Ramp 合作夥伴關係負責人Paulina Joskow 說：“我真的希望可以在接下來的幾個月或幾年裡，根據熊市持續的時間，改進我們在層與層之間建立橋樑的方式，這是必須要做的”。 Joskow認為，我們很快就會進入一個以太坊的第2 層系統（例如Optimism 和Arbitrum）將被廣泛使用的階段， “因此，在我們接近主流採用之前，我們需要為人們提供一種安全的方式來在不同層之間交換代幣。”
隱私至上
對於那些不熟悉加密領域的人來說，“加密隱私”的概念有點像暗網、非法毒品、洗錢和資助恐怖分子， 隱私聽起來有點牽強。
如果你也是這麼想的，你應該與安永會計師事務所的高管Paul Brody談談。 Paul Brody解釋說，隱私對美國企業至關重要，自互聯網早期以來就是如此。想想曾經的電子商務，Brody說：“可以說，互聯網的殺手級應用竟然是商業–買東西，為此，我們必須有隱私。想像一下，如果全世界都可以看到您在亞馬遜購買的所有商品。 多虧了SSL 加密這一乏味的互聯網基礎設施工作，我們才能安全地在線購物。今天的區塊鏈生態系統完全沒有這一點，這是當務之急”。
公司同理，也需要將其運營保密。例如，如果一家汽車製造商使用公共智能合約從供應商處購買輪胎，則鏈上交易可能會被競爭對手發現。 Brody 說：“企業供應鏈的細節非常非常敏感，這就是為什麼供應鏈項目在公共區塊鏈上幾乎不可能”。 （他在安永的團隊正在研究解決方案，其中一些將在未來幾個月內進行測試。）
Aleo（一個專注於隱私的區塊鏈系統）首席執行官Alex Pruden 說：“Web3 比我們試圖取代的互聯網透明得多，如果你給妻子買週年紀念禮物，所有這些都在鏈上並記錄下來，全世界都能看到。” 他認為這是“你沒有看到更廣泛採用的一個原因”，這就是為什麼“零知識證明提供的可擴展性和隱私性至關重要”。
Zero-Knowledge 零知識證明（或ZK 證明）讓您可以在不洩露其他敏感數據的情況下證明某件事是真實的，它只分享需要的東西。一個簡單的例子：如果您走進一家酒吧並被要求出示您的身份證件，保鏢可以看到詳細信息，包括您的家庭住址、身高和駕照號碼。但唯一相關的數據是你的生日——你超過21 歲了嗎？在由ZK 證明提供支持的智能ID 中，你唯一要向保鏢展示的是一個顯示“21 歲以上”的信息。
Pruden 對ZK 基礎設施的重要性充滿熱情，他組織了一場名為“ZPrize”的公開競賽，以促進其發展和創新。他說到目前為止已經撥款超過400 萬美元； 這些獎項授予聽起來非常簡單的類別，包括“加速GPU/FPGA 上的MSM 操作”、“Plonk-DIZK GPU 加速”和“加速FPGA 上的NTT 操作”。
Web3 社會基礎設施
Cassatt 預測2023 年將是“Web3 社交年”，最終將解鎖世界上Twitter 和Facebook 的去中心化替代方案。
正如許多人抱怨的那樣，區塊鏈通常是“尋找問題的解決方案”，但這裡的問題很明顯：你在一個平台上獲得的影響力無法移植到另一個平台。
Cassatt 說，如果不在協議層面做更多工作，Web3 社交媒體的主流採用就不會發生，而Lens Protocol 是她最看好的項目，它允許人們構建自己的去中心化、抗審查的社交媒體應用程序。 Cassatt 稱：“這將吸引大量用戶，”部分原因是這個用例“不太依賴價格”，而是提供“Web3 上的真正實用性”。
索引
數據需要被索引以便快速訪問。 “分析和索引基礎設施對開發人員來說真的非常重要，”Aleo 的Pruden 說。無需深入了解技術（或深入研究“Plonk-DIZK GPU 加速”等內容），關鍵是可以通過不同的方式完成索引，集中式或分散式。 Pruden 希望看到更多開源、去中心化的索引解決方案出現，因為這些是整個系統“默認”的一部分。 Pruden 說：“今天的默認設置是託管基礎設施和非自託管錢包，如果我們不反對這些默認設置，那麼這些採用規模將繼續變得越來越強。”
最後，對於該領域的幾乎每個項目都至關重要：
更具可擴展性
多虧了閃電網絡（Lightning Network），在比特幣上需要10 分鐘的交易現在可以在一毫秒內完成。這一基礎設施方面的突破使Strike（移動支付應用程序）得以在薩爾瓦多推出，為加密採用鋪平了道路。雖然關於薩爾瓦多比特幣實驗的判決仍未定論，但這是一個很好的例子，說明基礎設施中乏味、安靜的進展如何厚積薄發。
當然，許多相互競爭的第1 層項目都在競相提供更快、更便宜、更環保、更好的以太坊替代品。閃電網絡的工作仍在繼續（例如幫助開發人員構建對閃電網絡友好的應用程序），以太坊本身的工作也在繼續。 Brody 說：“以太坊確實需要更多的擴展，合併並不能解決所有問題。” 他認為升級為權益證明是證明以太坊可以“毫不費力地遷移價值7000 億美元的關鍵任務基礎設施”的勝利，但這只是更長旅程的一部分。
以太坊的短期重點是分片（sharding），以太坊基金會將其定義為“多階段升級以提高以太坊的可擴展性和容量”，這將進一步降低費用。完整的路線圖由Vitalik Buterin 親自繪製，包含“Surge、Verge、Purge 和Splurge”的里程碑，向Buterin 致敬，因為“合併Merge”不是最容易押韻的詞，讓我們祈禱不會出現“Scourge”（天災）。
來源：Coindesk、比推
編譯：比推BitpushNews Mary Liu
