根據我們的分析師，這些是當今DeFi 市場上最有前途的5+1 基礎設施項目。看看它們是什麼。
幣安鏈
在基礎設施項目中，BNB Chain 擁有市場上最好的團隊之一，與幣安並肩工作，並依賴幣安的直接資金。
市場上交易量最大的中心化交易所。
BNB Chain 也是一個非常易於交互的智能合約框架，已成為區塊鏈上絕大多數GameFi項目的首選，並作為DApp 和遊戲化項目的Launchpad。 BNB 擁有結構良好的商業模式，具有良好的收入來源，代幣對用戶和投資者俱有明確的價值主張，具有多種功能和明確的需求。
但是，必須了解網絡是經過許可的，這意味著只有經過授權的節點才能驗證其交易，而幣安集團對代幣的治理以及網絡及其智能合約的安全性具有重大影響。
Polygon
Polygon 是另一個以高效團隊脫穎而出的項目，該團隊在市場上有著良好的聯繫。以太坊第二層網絡背後的團隊設法在2021 年和2022 年與穀歌、Instagram/Meta、OpenSea 和其他幾個主要的知名品牌和參考品牌建立了重要的合作夥伴關係。
該團隊還證明了在開發和技術技能方面的能力，以及領導一個具有明確價值主張的項目，一個模型
有利潤且資金充足的業務。
MATIC 相關的關注點與BNB 類似，關注中心化程度高。不是驗證器，因為它們在未經許可的網絡上運行，而是代幣的智能合約，它已經擁有大約20 億美元的用戶和投資者資產，但由5:8 多重簽名錢包控制。
這意味著與Polygon 智能合約錢包關聯的8 個私鑰中只有5 個私鑰，合謀者可以對該智能合約進行各種操作，直接影響用戶的資金。
創
就像Curve 是穩定幣流動性和交易的主要平台之一一樣，Tron 是使用這些穩定幣（主要是與美元掛鉤的穩定幣）的主要網絡之一。
然而，TRX 代幣沒有明確的建議，即為用戶和投資者創造價值，以及其他網絡和生態系統的增長，這些網絡和生態系統更完整，正在開發的協議和解決方案數量更多——這允許使用穩定幣在去中心化平台上——最終提供更清晰的競爭優勢。
由孫宇晨領導的Tron 團隊需要更好地構建其業務模型，以在其他基礎設施中保持相關性。
Avalanche與幻影
Avalanche 和Fantom 最終領導了DeFi 生態系統和網絡中去中心化應用程序的開發，重點是去中心化和非許可——在這種情況下不需要授權來運行驗證節點並積極參與網絡的安全和共識。
Avalanche
在處理社區開發的項目時，團隊評估就比較複雜。關於Avalanche，該項目的基礎被證明是非常有能力的，並且已經成為基礎設施文檔領域的參考，擁有Web3 行業中最完整的文檔（白皮書）之一。
該團隊在2021 年和2022 年成交量入了一些有爭議的情況和相互矛盾的信息，並披露了一些不正確的財務數據，例如TVL 和每秒交易的網絡容量，但社區非常積極參與結構的開發，涉及3 個子網和一個創新的共識協議。
幻影
Fantom 的網絡還使用了一種創新的基於DAG 的共識協議。
這樣可以在不影響安全性的情況下實現更大的可擴展性。而FTM 代幣，
與AVAX 代幣一樣，它對用戶有明確的價值主張，並且
投資者，生態系統中的良好創收以及每個人正在開發的大量DeFi 協議。
2023 年有兩個項目跟進，FTM 的價值和價格不對稱性更大，隨著創始人的離職，FTM 失去了大部分市值。更大的不對稱意味著更大的風險，但如果項目被證明是成功的，也意味著更大的預期回報。
以太坊
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