馬斯克與推特支付
根據FT的報導，馬斯克公司目前已開始申請美國各州的許可證，希望獲得廣告以外的新收入，馬斯克之前曾表示，希望Twitter和整合金融技術服務，如點對點交易、儲蓄賬戶和借記卡。
當然，推特也在推進退出支付服務前所需的監管檢查。根據文件顯示，11月，Twitter在美國財政部註冊為支付處理機構，希望在一年內完成美國的許可，之後Twitter公司將尋求擴大，以獲得國際監管機構的批准。
Twitter已於去年8月成立了一個子公司Twitter Payments LLC。
問題在哪？
主要是目前Twitter的營收還上不去，因此，Twitter已開始在美國各地申請監管許可，並設計在社交媒體平台上引入支付功能所需的軟件。
去年收購Twitter的時候，財務狀況是，推特已經融資19 輪左右（早期、Pre-IPO和上市後）籌集了44 億美元的資金;上市累計虧損了8.61億美元（即不包括IPO前的虧損）。 33次財報電話會議中只有14個是有提到利潤的。還有就是推特沒有明確的商業模式，於是還是要靠廣告，但是太多的廣告又會給一個信息平台的體驗帶來大量問題。
Esther Crawford是目前馬斯克在Twitter公司比較信任的左膀右臂，他已經開始帶領小團隊，組建Twitter整合支付科技所需的架構。
這項結合金融支付的新舉措，是馬斯克開闢新收入來源計劃的一個重要部分。自從馬斯克去年10月份以440億美元的收購了推特，之前Twitter每年50億美元的廣告業務就陷入困境了，當然，這項新舉措也很可能意味著之前馬斯克推進Twitter Blue，在策略上沒有成功。
去年年末和今年年初，Twitter打擊了很多第三方插件，像Tweetbot和Twitterific這些公司都陷入了困境。有猜測認為，Twitter故意關閉了對這些應用程序的訪問，主要是因為它們無助於推動廣告收入。這也讓習慣用Twitter插件和軟件的用戶覺得很麻煩，因此Twitter與第三方開發者的關係已經很不穩定。
如果從純粹的商業意義上講，關停第三方客戶端是完全合理的。但是Twitter公司在2012年之後一直沒有這樣做，而馬斯克堅持要讓廣告模式發揮作用。於是，像Twitterrific這種成立了16年的公司就很難運營了。
接下來，馬斯克希望推特能夠提供金融技術服務，如點對點交易（仔細想這個是什麼？）儲蓄賬戶和借記卡，作為總體計劃的一部分，這項計劃包含了信息、支付和商務。
當然，值得注意的是，馬斯克在支付領域是有創業經驗的。 1999年，馬斯克與人合作創辦了X.com，這是最早的網上銀行之一，後來成為支付巨頭Paypal的組成部分。
不過，馬斯克的願景也許遠不止於此，他更想的是把Twitter 打造成一個超級App 也就是Super App/Everthing App，包括探索：
1.讓用戶直接獎勵創作者
2.讓用戶直接通過平台購買物品
3.用戶可以直接給彼此付款。
馬斯克希望該系統首先是法定貨幣，但是，內部人士表示，也有可能在以後增加加密貨幣功能。
去年馬斯克5月份向投資者提交的收購Twitter早期方案中,馬斯克表示自己目標是在2028年之前讓Twitter帶來約13億美元的支付收入。
當然，支付公司FXC Intelligence的數據顯示，數十萬Twitter用戶在他們的推文或賬戶中分享第三方支付選項的鏈接，也就是說，Twitter本身已經是一個很多支付場景發生的平台。