降低「Web3門檻」的價值邏輯與路徑選擇

出品:TheprimediaDAO

內容共創協作者:Jerry、Cherry、MetaJames、BeeGee

摘要:在過去很長一段時間,Web3的世界裡去中心化技術和應用價值二者不可兼得。

我們正在進入「技術與產業融合」的Web3應用時代,現階段對這個賽道的價值投研機會毋庸多言了。但是我們要從破題開始,因為,如果不能破解以下難題,Web3將無法釋放「技術變革產業」的勢能。

1、降低用戶進入Web3世界的門檻;

2、加強用戶在各應用體系的數據/資產/代幣的流通與管理;

3、提高用戶在不同應用生態之間互通的便捷性。

為此,我們進行以此為主題的內容策劃系列,包括TwitterSpace研討沙龍和投研文章;本文為破題系列第一篇,由TheprimediaDAO分工協作共創完成。

一、價值邏輯

雖然早期的去中心化佈道被充斥了太多幣圈炒作與收割的劇情,但我們還是有必要建立信仰——Web 3世界中用戶信息數據是有價值的,個體擁有一切身份要素/數字資產的處理權限,在這個基礎之上,結合DeFi、GameFi、NFT 和DAO以及各Web3應用,我們正在進入DeSoc、元宇宙這樣宏大的未來場景的建構。

而這個建構的敘事事關我們每一個用戶,這是Web 3的魅力所在。我們認為,Web 3的價值邏輯就存在於如何在「用戶Builder經濟」語境下完成從產業生態迭代、經濟關係重塑到數字時代變遷乃至元宇宙社會進化的宏大願景。這個歷史進程是人類有史以來從未有過的經歷,以往的社會迭代進程都來自自上而下設計的頂層設計,Web3的社會實踐卻以自下而上、以自發自願的Builder參與貢獻與建設組成。

DeFi的實踐已經成功的展示了「用戶Builder經濟」的魅力,只是流動性挖礦等經典設計還只限於投資/投機。 Web3 應用如果要被普世的大眾所接受,最重要的一個階段是去金融化,它需要有更多金融工具之外的業務場景,比如社交、支付以及創作者經濟等,這些業務場景勢必承載大量的用戶數據和用戶請求,以及最基本的低RT(請求響應時長)。

因此,本文討論的基礎是降低用戶進入Web3世界的門檻。在過去很長一段時間,Web3的世界裡去中心化技術和應用價值二者不可兼得。這也造成了Web3宏大憧憬與現實生態建設凝滯的悖論,甚至加密生態建設的進程被幣圈財富慾望所穿透。但經歷過這一輪牛熊轉換之間Builder的砥礪前行,在以太坊轉型POS、Layer1與Layer2分工協作的公鏈敘事裡,我們具備了進入web3 應用時代的路徑選擇機會,也因此可以探析這其中的價值邏輯。

1、社交產品是Web 3的應用生態的基石,它的戰略意義要比Web2端社交應用在互聯網體系的重要性要突出——Web 3社交應用會與DID結合形成Web 3世界/DeSoc/元宇宙的「社交圖譜」,相應的用戶身份、貢獻、資產、信譽等事關「用戶Builder經濟」的價值邏輯才能成立。

當然,我們有必要通過否定幣圈炒作爛了的SocialFi來釐清Web3社交的概念。 SocialFi 「社交挖礦」以Token代幣來刺激用戶使用產品,活躍度依靠製造信息、導入流量、做大數據來實現,這注定無法完成「功能> 炒作」轉化滿足真實需求的真正能留存用戶。

Web3社交圖譜即「社交關係的圖譜化」要在Web2社交網站的迭代進程裡理解:在現有的社交網絡中,存在著信息流和數據流的反方向流動的現象——用戶之間的信息流雙向流動,但背後的數據並未同步;個人之間的信息流在傳播中形成“中心化”節點;數據流貨幣化被平台壟斷,相當於平台對個人進行了無形的合法“剝削”。

Web3「社交圖譜」信息流和數據流同向流動,並且關係可以被Token化,不存在中心節點(去中心化的社交應用應該是組件化的,在不同的小組,我作為邊緣節點和中心節點可以同時存在),DID依據貢獻獲得價值回報的權重不存在區別;另外,「社交圖譜」可跨鏈、可交互會讓內容中心化自然消解。 「社交圖譜」還可以與DID結合形成升級版隱私系統「鏈上信用系統」,為Web3應用為基礎的加密經濟生態提供價值保障。

  • 比如Metahub 立足於可編程信用擴張,提出了協議做市商(PMM)的可編程信用共識機制,實現了點對池(NFT:FT)的信用擴張曲線,將FT 代幣通過自動化清結算(AMO)封裝成NFT 動態信用;通過NFT 動態信用的不斷採用,推動NFT 信用擴張,將動態信用嵌套到Rebase 合約,獲取正向外部收入,對動態信用進行信用增強。

2、Web3的價值在於創作權益回歸到個人手中,“創作本身”因此開始正本清源浮出水面。以創作本身為目的,以鏈上保留為價值取向,這樣的Web3創作者經濟值得我們期待。

  • 比如一個內容貨幣化/所有權平台Crossbell,將個體創作內容的數據主權返還給創作者,社交活動產生的信息將是Crossbell 上用戶數據所有權的最初形式。它通過內置的資本設計改變遊戲規則,授權用戶收回他們的數據所有權。

這裡要進一步強調NFT在以「用戶Builder經濟」的Web3應用時代的價值——NFT可以廣泛的存在於GameFi、元宇宙、DeSoc中,內容貨幣化其功能方向。

  • 比如Polygon發布新NFT Minter,允許無Gas 費用使用自定義程序創建NFT,鼓勵更多用戶參與「Builder經濟」。

在此基礎上,內容貨幣化可以理解為個人價值的Token化,待到更高頻和廣泛進入Web3應用的世界,「用戶Builder經濟」的基本權益得到保障。

3、從To business到ToBuilder,這也是Web3世界裡SaaS服務對Web2時代的迭代。使用對象的變化背後是生產關係的升級、經濟形態的進化。

  • 以Dune和Nansen為例,此類工具更易被“基礎設施化”。 Dune和Nansen並不需要包含交易功能,用戶可以自定義功能模塊。本質上,這是一個管道設備,用戶在不斷查詢積累數據過程中被培養好習慣之後,流量自然具備了商業價值。再比如Skiff去中心化郵箱+雲文檔辦公套件服務,溝通雙方的郵件溝通與雲文檔協作的所有記錄直接留存在IPFS上而不經過中心化服務器;這套服務既可用於個人的日常寫作和溝通,也可替代Google workshop的辦公套件,並且完全基於IPFS實現。

在以「用戶Builder經濟」為基礎的社交圖譜和創作者經濟,SaaS在Web3世界具有普遍性應用的需求,而且因為DID賦能社交圖譜和創作者經濟,這種ToBuilder的SaaS服務場景迭代必然帶來價值機會。

二、實現路徑

web3 目前很多項目缺少對用戶的敬畏之心,認為用戶就應該這樣做,教用戶做什麼事。 web2 和web3 的產品在技術上只有兩個區別:

1.登陸鑑權由中心化的帳密驗證變成了無第三方的錢包鏈接

2. 數據庫由MySQL 這種table樣式變成了鏈。而現在的web3 產品卻把這些技術區別赤裸裸的展示給用戶,甚至還需要承擔技術不完善帶來的數據和資產風險。

如果需要降低用戶進入web3 門檻,這些技術細節一定要被底層技術設施完善和保障。那麼Layer0、Layer2、DID、智能合約錢包、零知識證明這些基礎設施賽道需要得到充足的發展。本文內容共創協作者Cherry本身作為技術開發有些個人感想:應用的技術實現不是為了讓開發者挑戰自我,而是從用戶角度出發替用戶思考他們的痛點。

1、我們需要掩蓋掉公私鑰這些讓用戶對這些無感知的繁瑣,通過賬戶抽象,讓用戶的錢包被程序管理。以太坊開發者一直以來的願景、也是現在逐漸落地的技術——智能合約錢包,用戶不需要助記詞,所有EOA賬戶交互細節被程序代理。

  • 賬戶抽象可以完成智能合約代理錢包交互,然而對於錢包恢復上我們仍然需要比社交恢復更便捷的方案,比如MPC+雲端儲存私鑰,Bitizen和Unipass在這方面都做得很好,能夠使用社交賬戶登錄/創建賬戶和恢復賬號,前者是MPC錢包,後者是智能合約錢包並使用了MPC技術

2、用戶在一個公鏈上持有的Token轉到其他鏈會比較困難——應用本身選擇了什麼鏈,就像是選擇MySQL還是Oracle數據庫一樣,是數據層的事,對於用戶不應該有感知。 Layer0 跨鏈橋成為了公鏈之間交互的解決方案。

  • [Stargate finance](https://twitter.com/StargateFinance)是Layer0 Lab推出的第一個產品,使用Stargate,用戶和dApp 可以跨鏈轉移原生資產,同時訪問協議的統一流動性池,即時保證最終性。

3、高昂的gas費用和較長的等待時間都源自於數據的上鍊操作有較高的計算成本,但這些計算可以交給獨立的一層去做,鏈上只記錄最終的結果,那麼Layer2 就是這個問題的解決方案(Layer2方案大家都很熟悉了,此處不需要案例展示);應用方向上,將智能合約錢包交互以API形式隱藏在程序裡,很多步驟是可以由程序本身替代。

  • 香港團隊研發的NFT錢包+社交平台[DTTD](https://twitter.com/dttd_nft)是一款手機上的L2錢包+社交平台。用戶的充值/NFT交易/轉賬皆在手機程序內完成,程序通過API與智能合約交互,用戶的gasfee甚至可以用任意代幣支付

4、信息發送方和接收方的地址是一長串的公鑰,如果沒有一些記錄提醒,用戶很難知道對方真正是誰,這時需要有一個tag 去標記這個公鑰的信息類似ENS。世界上有很多人都叫cherry,這點信息描述一個人不夠,描述一個有血有肉,DID 能夠去承載這樣的描述用戶soul的這樣的使命。

  • next.id 項目就在承擔這樣的需求,將web3 和web2 所有的賬號集成在一起形成一個用戶自己的avatar。通過DID設施用戶能夠快速確定交互對方是誰,且自己的在多個平台的信息和地址能夠被統一的管理起來。

5、web3 用戶風險主要來自於EOA錢包本身和公鏈本身的公開性。要解決數據隱私問題,我們要藉助crypto的力量,將個人信息個人行為數據通過crypto掩蓋下來,只有用戶自己擁有私鑰去解密,當有平台需要用戶的數據作為參數去做驗證這個事情在零知識證明下也不再有必要,用戶只需要對平台問的問題返回true或者false。

  • [zkPass](https://twitter.com/zkPass)解決了KYC驗證中的身份信息洩露問題。有KYC驗證需求的項目方可以在zkPass上發布自己的KYC驗證活動信息,用戶在zkPass上生成身份信息的ZKP,交給項目方獲得准入的權限。在ZKP生成過程中,zkPass和項目方都無法獲得用戶的身份信息,不用擔心資料的洩露

6、搜索和推薦仍然巨大的流量入口和流量轉化入口,在web3 產品之間也沒有了隔離,用戶在各個產品之間交互數據和屬性數據可以被集成在一起,用戶數據集成了支付、social、搜索。

  • [Lens Protocol](https://twitter.com/LensProtocol)是搭建在Polygon上的中間層,用戶可以註冊Lens域名生成自己的社交圖譜NFT,並將自己發布的內容以元數據的方式與自己的NFT鏈接,任何開發者均可在Lens上搭建dAPP並獲取Lens用戶NFT的元數據。

  • MASK/BAND背靠Twitter,隨著Elon對Twitter的大刀闊斧的改革和推動Twitter支付落地,有了一波巨大的漲幅

7、提供通用API用於給平台灌入數據訓練模型形成用戶自己個性的推薦。

  • NFT錢包追踪平台[Context](https://twitter.com/context)利用Twitter的API灌入用戶關注賬戶數據,獲取用戶的twitter關注列表中的ENS域名並自動進行地址追踪和信息流投放,使用戶可以對web2關注的KOL進行Web3的無縫銜接

8、基於鏈上地址進行金融往來,有你不知道在跟誰交易但卻需要了解對方身份是否安全可信的需求。這要求信息查驗功能成為基礎設施。 Web 3算法優化可以在不知道對方是誰的情況下憑藉信用體係做出準確判別。

  • 目前的實踐還有限,但有跡可循——聯繫人驗證工具Go+ Security的用戶可以驗證以太坊鏈上36萬以上的Token,包括18萬以上的風險地址和2萬以上的釣魚網站。

9、安全問題:降低用戶門檻的重要因素之一是心理因素,而這其中重要的問題之一就是安全問題。 Web3是價值鏈,承載的是實實在在的貨幣價值,所以打消用戶的安全顧慮尤其重要。由於區塊鏈將價值從中心託管轉移到了個人手中,理念是好的,但並不適用大部分人。即使是加密行業OG也不時被盜。為此,需要有值得信賴的安全基礎設施和應用,包括審計機構、有充分風險提示的錢包、有類似於web2中的殺毒軟件等,而這些都需要將復雜專業的表達轉換為易讀易理解的描述。

  • 如審計方面,Certik除了常規的智能合約審計以外,還有SkyNet服務,以實現持續的監測。 MetaMask錢包在風險提示方面已經相比以前有了提升。殺毒軟件方面已經有不少公司在這方面做了,MetaShield在用戶瀏覽時如果碰到潛在或已被證實的風險網站,會跳出相應的提示。

10、在Builder經濟語境裡,web3用戶貢獻即「數據/資產」的管理是重要的基礎要件功用的設施。這也是我們在Space研討中的第二個話題「加強用戶在各應用體系的數據/資產/代幣的流通與管理」。研討沙龍後,我們補充採訪了鏈上資產管理平台SafeTreasury,一個專注於為Web3和DAO的Builder用戶提供資產管理服務並促進Builder用戶協作的項目,敬請期待破題II。

備註1、本文基於TheprimediaDAO策劃的TwitterSpace「尋找下一輪牛市」第二站·破解「Web3技術與產業生融合」的三大障礙,沙龍研討參與者還有TheprimediaDAO顧問Dyson、TigerVCDAO發起人Peter、NonceGeekDAOFounder李大狗;Co-founder of CrossSpace and Type V DAO leoninweb3 ;Assure _ pro首席增長官、Assure Wallet 開發者Terry

備註2、本文為破題系列第一篇,由TheprimediaDAO分工協作共創完成,內容共創協作者有TheprimediaDAO發起人Jerry,TheprimediaDAO Builder、OKDAO Leader Cherry,TheprimediaDAO Builder 、Redline DAO Managing Partner MetaJames,TheprimediaDAO Builder 、TigerVCDAO投研公會負責人BeeGee

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