在近期人們瘋狂執迷AI 之前，市場追逐的還是元宇宙的前景，不過一些最新進展顯示，各企業對元宇宙的期待已呈現退潮之勢。
騰訊本週對外宣布，騰訊遊戲XR 業務將變更硬體發展路徑，並對相關業務團隊進行調整。據悉，騰訊將為受影響員工提供2 個月過渡期，並優先安排轉崗面試和外部推薦機會。
與此同時，16 日上午，針對外界傳出的”字節跳動旗下PICO 業務大裁員“ 的消息，字節跳動回應稱，”大裁員“ 資訊不實。不過，PICO 近期確實進行了一輪組織優化，但整體比例不高。而且此次調整僅涉及部分業務，屬於公司正常的組織架構調整，不會影響到業務的正常運行。
儘管兩家公司的情況各不相同，但”調整“”優化“ 背後，都意味著裁員以及業務的戰略收縮。事實上不只是騰訊和字節跳動，去年底以來，全球多家大型互聯網公司均對旗下VR、XR 等元宇宙相關業務進行了調整。
半年前，騰訊對XR 業務充滿雄心壯志。 2022 年6 月20 日，騰訊集團發佈內部郵件宣布，在IEG(互動娛樂事業群) 下成立XR 業務線，負責XR 業務戰略規劃和執行落地。
這是一次由騰訊總辦討論決定的戰略佈局，甚至早在幾個月以前，該部門就已經在騰訊內部廣撒英雄帖，開放的崗位更是超過40 個，覆蓋內容生態、運營、技術研發等方向。
但是在XR 業務線成立後的半年裡，各種變數的湧現，打亂了騰訊原有的佈局，也讓這個高調亮相僅半年的業務，不得不開始做出調整。
一個變數是沈黎的離職。 2022 年11 月，在XR 業務線成立僅5 個月時，沈黎便宣布離職，並表示是由於個人原因。另一個重要變數是，對黑鯊手機收購的終止。有知情人士稱，原先騰訊是計劃通過收購黑鯊來自建XR 硬體生態。但隨著該收購專案停止，這條路徑也被迫改變，包括此次官宣的”變更硬體發展路徑“，也與此有關。
與騰訊XR 業務線”胎死腹中“ 不同，2021 年，字節跳動斥鉅資收購來的PICO，近兩年已經成為國內市場份額佔比最高的VR 設備廠商。
得益於各方面的快速發展，2022 年，PICO 設定了100 萬台的出貨目標，對於PICO 4，PICO 團隊則設定了更加激進的目標。但是，從市場統計數據來看，PICO 並未完成2022 年的目標。
有接近PICO 的人士表示，過去兩年，PICO 在行銷、流量和品宣等方面投入了巨大的資源，也換來了一定的使用者規模，但仍未達預期，而在整個集團去肥增瘦的戰略下，這種投入產出比較低的方式則很難持續下去。
PICO 一位副總裁曾表示，VR 內容生態還有非常大的空間去努力，尤其是產能規模，還不夠大也不夠集中。其舉例說，中國市場傳統長視頻的年產量約為5 萬小時，而優質VR 視頻每年的新增產能還不到20 小時，所以VR 行業的產能還沒有被激發。
如何吸引更多使用者購買VR 設備，以及如何讓購買了VR 設備的使用者持續使用，這都已經成為VR 行業擁抱消費級市場之前需要解決的問題。
