出海與轉型Web3這條路非常難，謹希望通過自己故事分享，能夠幫助更多在路上和想邁出這一步的小伙伴，勇敢的邁出腿，向前走。
大家好，我叫陳展，一個從Web2轉型Web3，從上海到矽谷的90後新經濟行業連續創業者。 2010年從江西贛州的小鎮到上海華東政法學習社會學，受當時濃厚的Web2互聯網創業氛圍吸引，還是大二的我放棄成為律師和公務員的機會，一頭扎進互聯網創業浪潮中。就像現在很多Web3Native一代一樣成為那時Web2Native一代。畢業後從趣店普通互聯網運營崗位開始乾起不到一年時間後成長金融科技行業最年輕CEO，再到2017年創辦琴雁科技，國內與東南亞最多時有近千名員工。 2019年隨著新經濟行業大環境開始變化選擇急流勇退，結束了我在Web2創業的近十年。某種程度上我算是90後新經濟創業一代的縮影，抓住了過去十年國內新經濟大發展的尾巴，完成了個人命運的改變和階層躍遷。在即將迎來人生在國內的下一個新經濟創業十年的時候被當頭一棒，突然發現前方的路不見了。
此刻當我在矽谷家裡寫下這篇文章，看著窗外遙想過去新經濟行業每年都有無數新的創業風口出現，自己在公司帶著團隊屢獲佳績，在清華五道口和中歐創業營課堂聽教授和優秀同學指點江山，再到現在流浪地球開始做Web3。而過去一年，Web3行業如過山車一般的跌宕起伏，從之前宏偉敘事到現在活下去變成很多Web3Builder的最大共識，再一次感受到個人命運和時代時勢是如此的聯繫緊密。因此借我的第一個Web3產品Timely.Fans即將上線之際，和大家分享與交流我過去All in做Web3的這一年，關於Web3，關於出海，以及我們這一代新經濟出海創業者挑戰與使命的思考。
為什麼要從Web2到Web3?
我想這是每一個Web2創業者進入Web3的創業都會問自己的問題，也只有真正想清楚這個問題，才會在周期中保持耐心，繼續前行。
一、我找到了對Web3行業的熱愛
2021年底，我的投資人之一江南憤青來矽谷找我，告訴我：“陳展你要認真看Web3的機會了，這個行業已經不再是過去ICO那個階段了”。那個時候的我對Web3非常懵懂，什麼是Protocol，什麼是Compound，為什麼猴子值那麼多錢一無所知。慶幸的是我的幾個早期投資人對行業都有深刻的認知，過去一年在他們以及其他朋友幫助下，迅速讓我從一個Web3幼兒園的大班學生變成了一名Web3行業高中生。而這個認知建立過程，激發我對Web3最大的熱情是區塊鏈將從根本上改變人類社會的生產關係，這種改變當下看若隱若現，非常脆弱，就如400多年前以股權為基礎的公司製的誕生之初一樣。我相信我們這一代Web3大部分創業者都可能會成為這一歷史變革的塵埃，但能參與到這場歷史變革並按照未來去構建一種全新的組織與商業形態本身就比做一家Web2公司更讓人激動人心。而此刻呆在矽谷，讓我去構想未來，我相信AI將是未來人類社會生產力變革的核心，區塊鍊為底層技術的Web3將是生產關係變革的核心，如果兩者在未來某個時刻結合一定會爆發出驚人的力量，就如過去30年以PC與智能手機誕生為背景下的互聯網大爆發深刻影響全球每一個角落。
二、巨大的用戶遷移機會
全球Web2有50億用戶，而Web3真實用戶可能也就2000多萬，這裡面有一個巨大的用戶遷移機會。移動互聯網誕生之初從多普達智能手機到蘋果4再到安卓生態大爆發迎來Web2在全球的大發展，僅僅十餘年時間就完成了Web2用戶在全球飽和滲透，奠定了現在的Web2全球格局。我相信下一個20年一定會有大量的Web2用戶遷移到Web3，並且在某一個奇點會出現冪次方增長。而所有的這些都建立在基礎設施完善與原生應用創新。我一直認為在產品用戶體驗與Web2一樣的情況下，如果有更合理的價值分配、社區共識、數據私有化，下一代00後甚至10後用戶沒有理由拒絕Web3產品。而我們這一代應用層創新者要做的就是不斷取長補短，用各種創新的Web3應用與協議去沖開Web2用戶進入Web3的城牆，去完成全球2000萬用戶到10億用戶的突破。未來兩年隨著以太坊二層網絡，錢包，DID，去中心化存儲等基礎設施完善，遊戲、金融、社區、社交、工具、內容等所有Web2互聯網行業都值得重新再做一遍。 Web3應用與協議會像傳統軟件一樣重新定義每一個行業。在如此巨大的流量遷移的歷史機遇下，作為Web2背景年輕創業者的自己，有什麼理由不All in呢？就如十年前，PC互聯網創業者有什麼理由不All in 移動互聯網？
三、現在進場也正當時
我正式入場尋找機會是在2021年12月邁阿密Crypto大會，當時BTCM的羅總給我開出了第一張支票並告訴我別猶豫趕緊幹。那個時候對行業的認知並沒有讓我對入場時機有判斷，但到今天我認為是一個非常適合Web2背景的創業者進到Web3的時候。行業有一定的用戶基數同時也開始跑出一些不錯的應用案例可以藉鑑，而目前又正當市場熊市，可以有相對充裕時間去學習、探索方向、打磨產品與團隊和積累用戶。這個時候讓自己紮下去，反倒更有機會在下一個週期到來的時候抓住機會。過去一年我經常感慨2020Difi之夏時，自己在阿布扎比的海邊釣了半年的魚，就發現已經跟不上Web3行業了。如果真想在Web3做點事情，現在正是時候，不要怕看不清，我們所處的創新行業越是看不清，則越有可能孕育偉大創新和創業者。
轉型的感受
我們這一代新經濟行業創業者選擇肉身出海某種程度上都是被一隻無形的手狠狠地推著出去，就如被父母痛揍一頓之後不敢再回到那個熟悉的家而選擇流浪在外的孩子。
我相信對很多出海的同學來說這種流浪計劃並不是蓄謀已久，而是突然之間作出的選擇，甚至很多出海的同學都和我一樣是國內大學成長起來的“土鱉”，可能英文都沒有完全準備好。在海外陌生新環境還需要去做最創新的事，是一次創業升維攻擊，這種感覺就如在高速上換輪胎一般高難度。
過去三年從剛來時的新鮮到發現融入新文化和社區的艱難非常渴望回去再到慢慢放下開始一點點找到事業新方向和新的朋友，也想清楚這輩子都可能會紮根在海外後，也就沒有一絲動搖了。心態已經接受了，其他的隨著時間的積累我相信也都會一步步克服。從另外一個角度，過去幾年國內發生的很多事情也要想明白既然選擇做新經濟創新行業，還是在一個能夠給自己提供足夠安全感的地方去折騰。
Web2和Web3有許多底層的邏輯不一樣，轉變過程非常艱難，我現在能理解過去為什麼傳統行業背景的人很難轉型做好互聯網行業。過去這一年從Web2轉型Web3這個過程就如金蟬脫殼一般讓自己難受，過去的很多經驗在Web3沒有效甚至還是突破的障礙。而面對Web3 Native投資人最受打擊的一句話也是你的想法和產品不夠Web3。隨著自己對行業的更多理解以及與Web3Native一代在一起交流多之後，他們確實沒有說錯。換操作系統的過程是每一個Web2到Web3的創業者的必修課，也是最難的一堂課，某種程度上這堂課完成的情況也決定了後面在Web3的創業結果。
國內到海外也是天差地別，想要融入難度也是指數級增加。在國內過去的積累可以讓我輕鬆接觸到主流一線基金和最頂級人才，但在美國基本上一切都要從頭開始。在任何一個行業或市場要有所建樹，都必須想辦法進入核心圈。我記得在邁阿密比特幣大會上，主角幾乎都是白人面孔，華人創業者從過去的主角到現在的邊緣，內心的失落我想是很多人的共同感受。某種程度上FTX的出事給了華人Web3創業者與投資人一次絕佳的機會，讓更多優秀的華人Web3團隊更加容易跑出來並在未來成為核心力量。我相信融入海外的過程中不斷兼容中西讓自己變得更加強大，就有機會進入或者自己就是核心。
整個過程剛開始會非常艱難，但我相信我們這一代從國內成長起來的新經濟行業創業者真的下定決心願意去擁抱變化，縱情向前，也一定會有機會跑出來。這個過程中一定要有十年甚至二十年的心態就看Web3行業，現在做成比做大重要，在這個過程中不斷去積累核心認知，建立核心能力，進入核心圈子。我經常比喻現在這個階段還是大家參加高考，我們能把Web3產品完成閉環，Token能上幣安和coinbase即代表你能上清華北大，雖然不能說明一切問題，但至少能讓你在下一個週期中更容易把握大的機會。
而大家都關心的出海落腳在哪裡的問題，我的答案是選擇適合自己的即可，出海一定是一個百花齊放的局面，在任何一個區域Web3創業者都有可能創出一片天。而我所在的矽谷的優點是信息與創業人才足夠密集，但因為Web2公司太過強大也有其不適合Web3發展的一面。
為什麼做Timely.Fans?
戰略是在想做，可做與能做中找該做的部分-曾鳴教授
2022年中在矽谷參加曾鳴教授的Web3戰略課上，教授的“戰略就是在想做，可做與能做中找該做的部分”這句話讓我對於自己在Web3如何選擇方向提綱挈領。 Timely就是在想做可做與能做中選擇的該做的部分。每個創業者都想找到一個Killer App的機會，但客觀來看，現在的We3基礎設施還不具備這個條件。我們可以選擇一個小眾的需求場景先把做好Web3項目的核心能力磨練出來，這個市場階段做成比做大更重要。
Timely是一個基於NFT的時間共享協議，在這裡時間供給方可以把自己的時間Mint成NFT，時間需求方可以通過交易NFT獲得約見時間供給方的機會。 NFT的核心價值就在於把過去供給有限，價格不易發現的創作者時間與服務變成標準化可交易且透明的鏈上資產。時間成為鏈上的資產即可實現更好的價格發現，去中心化需求匹配、自由交易與流轉與公平的激勵。這是區塊鏈技術在解決過去技術沒有辦法解決的市場問題，這也是Timely和Web2類似產品最核心的不同。
從感性方面看，作為一個Web2轉型Web3創業者的樸素情懷和直覺，我依然覺得Timely值得做。 Web3行業還處在非常早期，鏈接和認知分享非常重要，行業每天也都在變化。 Timely當下致力於onboard Web2與Web3，國內與國外各領域“師父”，就希望能成為大家高效交流的一個重要平台。我想這是包括我在內很多創業者都有的需求，我真的希望有一個平台能幫我鏈接更多Web3的native創業者，懂經濟模型的大牛，善於敘事的分析師以及深諳Crypto的投資人。如果這點真能實現，作為我在Web3創業的第一個作品，我也非常有成就感！
最後小結
過去20年，是國內新經濟創業的黃金20年，70、80這兩代人誕生了一大批非常傑出甚至偉大的企業家榜樣。我相信我們這一代90後、00後不管是在國內還是海外，不管外部環境如何，還會繼續扛起新經濟創新創業的大旗，為心中的理想，為build改變影響世界的產品而繼續奮鬥。
而下一個20年，Web3行業重要的使命就是Onboard 更多Web2用戶進到Web3，我一直認為最好的辦法就是onboard 更多優秀的Web2 Builder進入Web3行業。讓過去真正拿過結果，又願意擁抱變化的Web2創業者參與到Web3的應用創新中，去不斷在應用層撕開口子向前進。我相信華人創業者一定會在下一個行業周期跑出一批優秀Web3創業者，誕生下一個的張一鳴。
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來源：Little CZ的Web3創業筆記