當AI走進遊戲誰的盛宴?

遊戲圈很久沒有如此整齊劃一地全面擁抱某項技術。

近日,多名遊戲行業人士告訴《科創板日報》記者,公司內部現在均已在對AI和ChatGPT進行研究討論,思考將其更進一步應用於產品。

這一輪AI浪潮的衝擊讓外界認為一場“遊戲革命”即將到來。目前,技術對於整個遊戲產業鏈條的影響已經初步成型,且該影響在未來將愈發深入,包括但不限於重塑開發流程、改變產品形態乃至市場格局。

在這種情況下,AI對於不同層級公司的價值、應用場景及解決的問題,到底有什麼不一樣?哪些產品最容易受到衝擊?哪些能力更加重要了?遊戲行業身處不同位置的企業和個人正在重新思考和評估自己與AI的關係。

《科創板日報》記者獲悉,目前頭部遊戲廠商都在AIGC與ChatGPT上投入大量人力和財力,以維護自己的市場地位。

但“並不是誰都是騰訊網易米哈遊”,中小公司缺乏突破底層技術的資金和實力,他們需要思考的是擁抱誰的技術,以及擁抱到何種地步。

AIGC+遊戲=?

一個月前,胡軒(化名)在社交媒體平台寫下了一篇分享貼,標題是“項目組嘗試AI工作流一個月了,我們失業了嗎?”。

胡軒是上海一家頭部遊戲公司的資深美術設計師,他告訴《科創板日報》記者,寫下這篇帖子,就是想對行業內時下的AI應用和AI焦慮做一個現身說法。

變化發生在今年春節返崗之後。

胡軒告訴《科創板日報》記者,最開始只去年網上在討論AIGC和ChatGPT的時候,他和同事們自發地嘗試了一下使用AI作畫,“我們想看看它究竟能畫成什麼樣”。

但隨即公司層面嚴肅地提出,要把這些AI工具應用到日常工作流程當中,“後來我們花了一點時間專門打通這個流程”,據胡軒透露,通過項目組定期講座,絕大部分原畫同事已經學會了基礎的AI軟件操作流程,已應用於日常工作中。

在具體的遊戲工作流程當中,即從立項、研發製作、宣發、後期運營等環節來看,AI究竟可以發揮哪些效能?

青瓷遊戲CFO劉斯銘告訴《科創板日報》記者,立項階段,AI目前的幫助比較有限。

劉斯銘認為,因為立項偏向創意,依靠核心製作人的深度思考,此時AI能做的基本在背景資料的收集,創意的完善,比如輔助構建遊戲世界觀時,完善一些想法。

但研發製作環節,AI已可大展拳腳。

劉斯銘稱,如游戲文案策劃的撰寫,遊戲地圖與場景生成、智能NPC(非玩家角色)的引入,人物角色等的美術製作方面,包括後期音樂製作、遊戲的輔助測試,數值平衡測試等,“研發製作實際上是業內現在正在試圖突破的一個方向,這也是青瓷遊戲下一階段佈局的重點,我們希望能夠在這個環節大量嵌入AI”。

至於遊戲發行和運營環節,劉斯銘表示,宣髮素材的製作已經嘗試嵌入AIGC,同時未來也會嘗試在買量和精準投放上利用AI算法。

劉斯銘向《科創板日報》記者透露,青瓷遊戲於去年開始已將對於AI的應用上升至公司層面,作為一項戰略去執行,並已經跟頭部的AI公司進行合作,未來將會把AI貫穿到整個工作流程中,與此同時,青瓷遊戲也還在通過內部學習和分享,把這項戰略傳達下去。

“AI技術是革命性的,必須要去擁抱。”劉斯銘強調。

降本增效程度幾何?

技術的應用是一方面,另一方面,市場也關心AI帶來的遊戲行業效能提升,究竟有多少。此前,一份關於米哈遊的調研紀要在網上廣泛流傳,其中就數據明晰地指出了各環節降本增效的量化分析。

但根據《科創板日報》記者約訪的遊戲行業人士反饋來看,AI目前的提升效率是明顯的,但這個程度,還難以去量化。

據胡軒透露,對於畫師已經精確表達的所有設計內容,平鋪完顏色的草稿,AI可以近乎一比一不修改內容地生成出帶光影質感的精細稿,這一步對設計師來說省出了大量時間;對於設計稿收到反饋需要局部修改的情況,AI軟件也可以非常方便地進行快速局部重繪。

“但是,各種小細節還是可能出現客觀差錯,比如經典的手指畫不對等等,這時候往往需要人工去修。”胡軒同時也說到,“此外,還有工具本身各種時不時出現的bug,操作失誤,操作不熟練等情況,可能反而會影響設計師的工作效率,產生隱性成本。”

盛趣遊戲副總裁兼美術中心負責人沈烽亮則告訴《科創板日報》記者,從美術的角度來判斷,根據其最近的使用情況,他認為AIGC的能力最近的能力在理想程度上可以達到一個3-5年工作經驗的美術從業人員,但對於一些比較複雜的任務,AIGC的表現可能仍然有限,缺陷和不足都非常的明顯,在對抗性、情感和創造性等方面的理解和表現也不太盡如人意,需要更大規模的數據和更先進的算法來不斷訓練和提升。

對此,劉斯銘也表示,初級畫師的工作,目前可以利用AI節省很多時間,但是青瓷遊戲的風格對繪畫要求和調性都要求比較高的,最終還是需要高級畫師親自完成。

“AI帶來的降本增效毋庸置疑,但現在作為起步的初期階段,確實很難去量化。”劉斯銘強調,從企業經營、保持市場競爭力層面而言,效率提升是必須要考慮的,但降本增效不是最終目的,下一個階段,我們更應關注的是,降本增效得基礎上,當AI也能使高效產能得到大量釋放後,對於遊戲品質和玩家體驗的大幅提升,AI能把遊戲行業提升到一怎樣的高度。

“不要被淘汰”

一名資深遊戲行業人士告訴《科創板日報》記者,頭部遊戲廠商目前都是實實在在投入大量人力和財力,去組建部門,自研AI技術和應用,以維護自己的市場地位和競爭力,而不是僅僅以幾個AI軟件去提升創造力。 “但並不是誰都是騰訊網易米哈遊。”

該人士表示,中小公司缺乏突破底層技術的資金和實力,由此處於相對邊緣的地位,他們需要思考的是擁抱誰的技術,以及擁抱到何種地步。

對於個人而言,時下的“AI替代焦慮”或許是遊戲人心裡的真實寫照。

一方面,基礎的、邊緣的、偏執行的工作(這裡又以遊戲外包崗位偏多),正在被AI取代,人員裁撤不可避免;但於此同時,遊戲市場正在吸納對於掌握相關AI技術和工具的人才。

前述遊戲行業人士表示,預計在這半年時間內,遊戲美術行業人員將面臨一輪大洗牌,市場只會更需要原創性的、核心性的、高技能性的人。

作為漩渦崗位上的一名從業者,胡軒告訴《科創板日報》記者,即使在AIGC火爆之前,未來設計師需要提升的核心能力也是概念推敲能力,而如今這個能力變得更加重要了,對於腦海中概念的指向性清晰度,內涵與外延的判斷力對於創作過程的影響比重會越來越大,中間的生成過程會逐漸“外包”給各種軟件。

“千萬不要在這波AI大潮中被淘汰。”在那篇分享帖的最後,胡軒如是寫到。

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