早期的歷史對一家公司而言非常重要，它往往隱藏著一些不再被外界重視的精神內核。
原創：Founder Park
早期的歷史對一家公司而言非常重要，它往往隱藏著一些不再被外界重視的精神內核。
前幾天我們分享了黃仁勳管理公司的一些理念，今天這篇是WSJ 採訪英偉達聯合創始人時聊到的30 年前的瑣事。
對比另外那些萬億科技企業，被拍成電影的微軟和蘋果，天才雙子的谷歌，在車庫裡放棄對沖基金高薪工作的貝佐斯…… 很少有人關心英偉達最初的故事。
但是就像半導體芯片，平時看不到它，但它是整個計算世界必不可少的引擎。
三個人，10杯咖啡
丹尼餐廳，美式連鎖，24 小時營業，便宜、分量大、熱量高，是全美最大的連鎖餐廳之一。
通常位於高速公路邊上，比如我們今天要說的這家。
30 年前，三位工程師在San Jose 的餐廳碰頭，討論計算機的未來。
一頓「大滿貫」早飯套餐，點燃改變世界的夢想。
Denny’s Grand Slam
「我們不是什麼好顧客，（3 個人）4 個小時10 杯咖啡。」Chris Malachowsky 說道。
因為經常呆得太久，他們被餐廳管理員從營業區趕走，遷移到餐廳後面的一個小房間裡。
於是那個小房間成了兩個團隊的聯合辦公空間，一邊是寫報告的加州警察，一邊是NVIDIA 的三位創始人。
「我們端著筆記本坐在那裡，努力搞明白我們在做什麼。」
位於矽谷的丹尼餐廳
不只創業，還要創造市場
30 年後，我們都知道他們在做什麼。但當時沒人能搞明白。 「（GPU 市場）不存在。」
在飯店裡，英偉達的創始人們討論的第一件事，「是我們想成為怎樣的人。」
他們想創造一個更好的芯片，並圍繞它創建一種商業模式。 Chris Malachowsky 負責硬件設計，Curtis Priem 負責軟件架構，Jensen Huang 負責商業決策。
三位老年版本
他們在飯店裡做市場調查，研究潛在競對，研究矽的價格，還有他們還沒命名公司的潛在利潤空間。
那一刻奠定了英偉達現在的成功——瞄準「不存在的市場」。
黃仁勳喜歡稱之為「0 億美元市場」，當然現在人們都會說，它是萬億美元的市場。
每一個萬億的業務，都起源於0 億的探索，不論是PC 遊戲，還是AI 計算。
草創瑣事，沒有空調，沒有名字
「（一開始）老黃拒絕加入這家公司，除非它能在一年內實現5000 萬美元的銷售額。」負責軟件架構的Priem 說道，黃仁勳在創業之前，是LSI Logic 的銷售負責人。
英偉達的三位創始人之所以選擇在這家餐廳會面，因為他們來自不同的公司，Chris 和Priem 來自Sun Microsystems（09 年被甲骨文收購），而黃仁勳在LSI Logic，他們得找個地方聊辭職的事，所以需要一個「中間地帶」。
在1992 年到1993 年，他們進行了幾次會面，討論專為3D 遊戲打造的芯片，他們在Denny’s 創辦了公司，但在正式命名為NVIDIA 之前就搬走了。
「當他們注意到前窗上的彈孔時，他們意識到高速公路邊上的餐館應該不是理想的辦公室。」
「也許這裡並不是久留之地，」Chris 打趣地對記者說。
1993年，Curtis在英偉達辦公室打遊戲
然後他們搬到了聯創Priem 的聯排別墅，隱私有了保護，但是沒有空調，也沒有名字。
「它不應該是一個real word，也不應該說我們將要做什麼，」黃仁勳對Chris 說，「我們仨坐在沒有空調的公寓裡，誰知道我們最後會幹出來什麼？」
他們唯一確定的，是要進軍芯片行業。在當時，顯卡一般只用兩個字母命名，創始人們很喜歡NV 的發音，envy，嫉妒。
一開始想叫Nvision，不是一個詞典裡的詞，也沒透露他們的業務，完美。
然後他們意識到了問題：已經有幾家公司有類似的名字了，其中包括一家生產衛生紙的公司。
然後他們開始翻拉丁詞典，找到了嫉妒的拉丁語：Invidia。
拿掉第一個字母。
萬億皮衣男，40年前做服務員
可能很多人不知道，黃仁勳曾經是那家丹尼餐廳的服務員。他說因為這份工作，他被迫從技術宅變成了「社牛」。
額外的啟示：如果沒有關係，不要隨便去飯店妨礙別人做生意。
從馬克扎克伯格上小學開始，黃仁勳就在掌管著英偉達，但他並不總是現在人們印象裡那個自信的皮衣男。
Denny’s 對黃仁勳來說就像是老家一樣。如果沒有當初在Denny’s 的服務員工作，黃仁勳可能並不會成為今天的科技領袖——這話是他自己說的。
早期的黃仁勳非常害羞，但是在Denny’s 做服務員的簡單工作讓他發生了蛻變。
接受別人下的煎餅訂單，讓他學會如何與陌生人交流，以及如何在無法控制的情況下作出妥協。
重要的願景，理所應當沒人相信
早期，他們很難兜售自己的願景，黃仁勳說給自己的媽媽聽，他媽都不信。
黃仁勳到現在都還記得，當他告訴媽媽自己準備開一家芯片公司，讓人買卡打遊戲的時候，他媽跟他說的話：
「要不你找個工作吧？」
直到1997 年，英偉達發布RIVA 128 之前，他們都面臨著破產的風險。
CUDA 的故事也是一樣。
2008 年，英偉達推出的CUDA 並行計算架構不受市場重視，他們在金融危機期間，市值跌破50 億美元。
對比的數字是，上周英偉達市值暴漲時，黃仁勳個人財富一天之內增長了60 億美元。
30 年前是這樣，15 年前也是這樣，黃仁勳一直堅信自己看到的未來。
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