作者：IOSG 創辦人Jocy
這個產業的規模仍在進一步的成長，今年我已經參加了ETHDenver/ETHCC/蒙特內哥羅Zuzalu/Edcon 等不同的活動，這次2049 仍然遇到非常多的老朋友，其實每一次這樣的大會在業界都會吸引非常多的與會者，很多公司都設定了在這樣大會的budget，因此隨著行業規模的增長，即使熊市參會的人數數量都在持續的攀升。 LP 持續的支援產業內成長的早期VC，VC 不斷地支持一些新興賽道的創始團隊，團隊不斷的擴張和成長規模，似乎一切都在往更好的方向發展。
但其實事實非如此，許多團隊基本上這次2049 成為他們最後幾個融資的希望，如果熊市不結束，這有可能這是他們團隊最後的一次品牌露出，因為大部分早期團隊他們在過去兩年的擴張，讓runway 基本見底，一些團隊的burn rate 非常高，並且在這樣的市場下只剩下5～10 個月的時間，甚至他們不惜買下2049 的天價門票/贊助展位藉此來pitch更多的潛在投資人。
另外我參加的一場Medici 家族舉辦的exclusive event，120 人的規模大概有一半的人是VC，然後這60 個人的VC 里大概90% 的基金正在融資，因為在美國監管壓力下，基金融資變得非常艱難，靠著品牌和影響力他們相信亞洲的華人LP 會更加慷慨的支持他們。但事實和2049 活動的繁華場面不同，大部分Crypto 向的LP 因為熊市的原因更加節衣縮食，傳統向的LP陷入對這個行業價值和use case 的懷疑論調。因此，在一個大會活動見到合適的VC/LP 來完成融資這樣的期待是不合實際的，很顯然熊市還會繼續持續一段時間，這時候就是考驗創始團隊的應變忍耐力和韌性，如同上一個熊市週期，許多founer 大部分熬到了2020 年3 月份，在看到3000 美金的比特幣時都會希望破滅，解散團隊放棄專案。當然那一年3 個月之後，DeFi Summer 爆發，加密產業迎來新生，許多從業者看到了前所未有的黎明曙光。
和往年不同的是，今年2049 不再那麼Commercial，因為全球的VC和創始人都受邀來參加不同的side event，讓整個新加坡這一周除了F1看客，就是加密從業者，當然我的習慣是一般在這種區塊鏈週，我都是白天會安排一些catch up coffee chat 和我們過往投過的founder 溝通，然後晚上回參加一些有意思的活動和一些老朋友catch up（基本上參會的一周，都是凌晨一點睡，早晨7/8 點起來排會的節奏）。從IOSG 的角度來說今年的方向，我們最近兩年的策略也是我們盡所有可能提供一個專業的學術舞台幫助Portfolio 走向市場，並且讓更多行業從業者發現他們，認可他們，並且和他們產生交集。學術和社交並不衝突，我們一般都會單獨分開為兩個區域，喜歡學習的人可以在內部演講的區域安靜的做筆記，聽各種presentation 和Panel discussion，喜歡社交的朋友可以連軸轉和參加OFR 的上千個老朋友挨個交換TG 和暢聊。
其實在2049 關注新主題是一個比較奇怪的事情，因為builder/Dev 他們一般很少來這樣的大會，這裡更多提供一個資本對接的舞台。資本的力量是可以推動產業進步的，我們可以看到L2 賽道展開的20 億美金估值軍事競賽，手握數億現金的zkEVM 都在技術上突飛猛進，在招人和主網及應用生態競爭上不斷砸錢，即使在熊市仍然能夠讓更優秀的人才躬身入局。另外AI 賽道我們在前兩個月法國ECC 的IOSG OFR 上就已經邀請20 多個相關的創始人來分享，這個賽道早已經成為大部分美國Crypto fund 豪賭的激進賽道，Modular labs 在熊市收到超過14 份TS，Gensyn 估值超過400m，ChainML 在不到6 個月連續完成兩輪融資。如果你看回OFR 今年的活動主題，我們是圍繞著協議安全審計/ZKML 和Generative AI 方向/LSD 和Modular 賽道展開，當然在即將到來土耳其的DevConnect 我們會邀請應用和FOG 的founder，目前L2 上的應用成為產業創新到來的必然趨勢。我們翹首以待這些最優秀的founder 繼續解決業界的應用難題。
一不小心寫了太多，其實相信一般需要看這類總結文的朋友，我認為徘徊者比較多，因為一般從業者都會躬身入局，所以我建議這些還在看文的朋友，下一個活動就權當旅遊，去感受開發社群的加密原生力量，要自己去產業找到發光發熱的地方，去創造它，而不只是等待下一個多頭市場。