工作世界發生了翻天覆地的變化。當我們應對混合和遠距工作環境的複雜性時，領導力必須不斷發展以應對這些新挑戰。妮可·比安奇(Nicole Bianchi) 的最新著作《五個艱難的談話》為這一演變提供了藍圖。遠距世界中有效領導力的四大支柱在遠距環境中，溝通錯誤的空間顯著縮小。領導者必須對目標、期望和決策保持透明。這不僅是最佳實踐，而且是必要的。例如，如果你正在領導一個旨在降低營運成本的項目，不要只是宣布目標；而是要宣布目標。解釋一下… […]
關於混合和遠端工作的艱難對話一文首先出現在DataDrivenInvestor 上。
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