Telegram vs X(推特):“飛機”與“藍鳥”,誰先飛抵Web3超級應用競賽的終點?

出品:LK Venture|作者:Leo Deng

TL;DR

l 探討X、Telegram等Web2應用在Web3世界的潛力,不僅是洞察這些社群平台未來發展的探索,更是對未來Web3世界新格局、新秩序的預判。

l X與Telegram在使用者市場分佈、主要功能、創新能力、商業模式、開放性、社群文化、Web3探索等方面存在明顯的差異,二者的競爭與合作可能會長期並存。

l 使用者體驗的重塑、隱私和安全的新標準、技術創新與生態系統整合,以及商業模式的創新,是X 和Telegram誰將獲得Web3超級應用競爭勝利的四大關鍵要素。

l 儘管X和Telegram圍繞Web3超級應用的競爭愈發白熱化,但依然存在著不確定性的變化,最終的競爭格局可能會以意想不到的結果呈現。

Telegram vs X(推特):“飛機”與“藍鳥”,誰先飛抵Web3超級應用競賽的終點?

Web2社交巨頭的加密進化,或將帶來Web3世界的新秩序

Web3,作為下一代互聯網的代表,標誌著從中心化到去中心化的重大轉變。與Web2相比,Web3強調用戶資料所有權、去中心化網路結構和基於區塊鏈技術的透明性。這不僅代表了技術的飛躍,更預示著網路互動方式和商業模式的革新。

例如,去中心化金融(DeFi)和非同質化代幣(NFT)的興起,正是Web3概念在實踐中的體現。根據DappRadar數據,2022年DeFi領域的TVL高峰達到了2,670億美元,而NFT市場交易量約為250億美元,這些數據凸顯了Web3世界的巨大潛力。

在Web2時代,微信無疑是社群應用的巨頭。截至2023年,微信的月活躍用戶數已超過12億,成為全球最受歡迎的社群應用程式之一。微信不僅是通訊工具,更是集支付、購物、遊戲、小程式等多功能於一體的超級應用。

微信的成功在於其全方位的生態系統,使用戶能夠在一個平台上完成幾乎所有日常操作。微信的影響力不僅體現在使用者數量上,更在於它改變了人們的生活方式和商業模式。

在此背景下,探討X、Telegram等Web2應用在Web3世界的潛力,不僅是對洞察這些社群平台未來發展的探索,更是對未來Web3世界新格局、新秩序的預判。

當然,像Facebook、Kakao等其他社群平台也都有在Web3世界大展拳腳的巨大空間,但目前看來,X和Telegram可能是在Web3世界裡,最先有所斬獲的Web2社群平台。

X和Telegram作為全球知名的社群媒體平台,各自擁有獨特的優勢和龐大的使用者基礎。 X以其廣泛的影響力和多元化的用戶群著稱,而Telegram則因其對隱私保護和安全性的高度重視而受到用戶的青睞。在Web3的浪潮中,這兩個平台正面臨著如何適應去中心化趨勢以及如何利用區塊鏈技術創新服務和商業模式的挑戰。這些因素將是決定它們能否成為Web3世界中的微信巨無霸的關鍵。

馬斯克曾多次公開讚揚中國的微信,他認為「在中國可以活在微信裡,它什麼都做得到」。他的願景是打造一個同樣功能全面的超級應用,而X正是他對這個應用程式的命名。

為了適應約會服務的特殊需求,X可能需要開發新的演算法和使用者介面。而成為「數位銀行」則意味著X可能會引入金融服務,如支付處理、資金轉帳或甚至加密貨幣交易,這將要求X建立強大的安全和合規框架,以確保金融交易的安全性和合法性。

同時,Telegram的共同創辦人Pavel Durov最初將TON構思為一種將加密貨幣交易整合到聊天中,並透過應用程式貨幣化的手段。 2023年9月中旬,TON基金會宣布與Telegram正式達成合作關係,旨在面向Telegram的8億活躍用戶整合和推廣TON網路生態系統。他們計劃在2028年之前將Telegram活躍用戶的30%,即2.4億用戶吸引並轉換成TON網路活躍用戶。擁有自我託管空間的錢包TON Space已無縫整合進Telegram,不僅提高了用戶體驗的便利性,也可能吸引對加密貨幣感興趣的新用戶。

在這個快速變化的數位時代,高頻場景中蠶食低頻場景,比在低頻場景中蠶食高頻場景容易得多。社交作為一個超高頻場景,其滲透金融場景的難度遠低於在金融場景中加入社交元素。成功的關鍵在於便利性。讓用戶少下載一個應用程序,就是一個非常明顯的成功標誌。

X和Telegram都在努力實現這一目標,但他們的路徑和策略各不相同。隨著時間的推移,我們將看到哪個平台能夠更好地適應Web3的趨勢,並最終成為這個新時代的領導者。

我們在微信上見過的功能都將在X、Telegram上實現。這些豐富的生態系統將形成一個強大的動力,顯著增加X、Telegram用戶的黏性和使用時間。這種邏輯類似於從互聯網到行動互聯網,再從應用程式到小程式的轉變。儘管如此,在初期階段,這已經足夠以降維打擊之勢,對Web3世界帶來衝擊。

透過分析它們的現狀、優勢、挑戰以及未來的可能性,我們可以更好地理解Web3時代社交媒體的發展趨勢和商業機會,包括但不限於以下幾個方面:

——龐大的使用者基礎:X和Telegram都擁有龐大的全球使用者基礎。這意味著它們在轉向Web3時,有潛力將數以億計的用戶引入Web3的生態系統中。這種規模的用戶遷移對於推動Web3的普及和接受度至關重要。

——影響力與品牌認知度:作為全球知名的社群媒體平台,X和Telegram的品牌影響力極大。它們對Web3的採納和推廣可能會對大眾對Web3的認知和態度產生顯著影響。

——創新和技術整合的潛力:X和Telegram都有實施技術創新和整合新技術的歷史。它們在Web3領域的活動可能會帶來新的技術突破,例如在去中心化、資料安全和使用者體驗方面。

——商業模式的轉變:Web3提供了一種全新的商業模式,特別是在資料所有權和使用者激勵方面。 X和Telegram在這些領域的探索可能會開創社群媒體商業模式的新篇章。

——隱私和安全性的重塑:隨著用戶對隱私和資料安全日益關注,Telegram已經在這方面建立了聲譽。 X和Telegram在Web3領域的發展可能會進一步強化社群媒體平台在保護使用者隱私和資料方面的能力。

——社群與去中心化治理:Web3強調社群的力量和參與。 X和Telegram在建立和維護活躍社群方面的經驗,可能會在建構去中心化治理結構和促進使用者參與方面發揮重要作用。

因此,X和Telegram在Web3世界的發展潛力值得高度關注。它們的動向可能會對整個Web3生態系統,甚至未來的網路發展產生深遠影響。

X 和Telegram基本資訊及競爭分析

X和Telegram都是全球知名的社群媒體平台,各自擁有龐大的用戶基礎和廣泛的市場分佈。它們在主要功能上有所不同,X更著重於公共話題討論和資訊傳播,而Telegram則更注重隱私保護和安全性。二者的主要差異包括:

特徵

X

Telegram

用戶基礎

約5.28億月活躍用戶

超過7000萬月活躍用戶

市場分佈

全球範圍,尤其在美國、日本和印度等國家強勢

全球範圍,在俄羅斯、印度、伊朗和巴西特別受歡迎

主要功能

即時資訊傳播、公共話題討論、多媒體內容分享

高度隱私保護、安全通訊、大型群組和頻道

創新能力

推出新功能以吸引用戶,如音訊聊天室Spaces、線上直播等

強調隱私與安全性,推出加密貨幣相關功能

商業模式

廣告收入為主,推出訂閱服務如Twitter Blue

主要依賴捐贈和非營利模式

開放性

相對封閉,但提供API介面供第三方應用使用

開放API,支援第三方開發者創建機器人和應用

社區文化

多元化的使用者群體,包括政治、娛樂、科技等多個領域

重視用戶隱私,傾向技術和隱私意識較強的用戶群

Web3探索

推出基於區塊鏈的NFT頭像驗證功能;

探索加密貨幣小費功能

推出TON Space的新型自架錢包;

TG Bot 等項目將Web 使用者從PC 端到行動端進行使用者習慣遷移等

X與Telegram的綜合對比1. X:

用戶基礎:截至2023年,X的月活躍用戶數約為5.28億。它的用戶遍佈全球,尤其在美國、日本和印度等國家擁有大量用戶。

市場分佈:X在全球都有顯著的影響力,但在西方國家尤其突出。它在政治、娛樂和新聞傳播方面扮演著重要角色。

主要功能:X以其即時資訊傳播、公共話題討論和高度的用戶互動性而聞名。它還支援多媒體內容分享、直播和話題標籤等功能。

Web3大事記:

——X曾推出基於區塊鏈的NFT頭像驗證功能,並探索了使用加密貨幣進行小費的功能。

——2023年10月29日, 馬斯克宣布X的願景,預計將於2024年成為一個「成熟的」約會網站以及一個「數位銀行」。

2. Telegram

用戶基礎:Telegram的月活躍用戶數超過7000萬。它在俄羅斯、印度、伊朗和巴西等國家特別受歡迎。

市場分佈:Telegram在全球多個國家和地區都有用戶,尤其在那些對網路隱私和安全性有較高需求的地區更受歡迎。

主要功能:Telegram以其高度的隱私保護和安全性著稱。它支援端對端加密的私密聊天、大型群組和頻道,以及檔案分享等功能。

Web3大事記:

——2023年5月-7月,Unibot的成功(3個月內代幣價格漲幅超百倍),引發了市場上的FOMO情緒。以人工智慧與社交的融合為基礎,Telegram Bot涵蓋了交易、空投、社群和跨鍊等多個領域,豐富了加密產業的應用場景,為加密產業帶來了創新的發展路徑。

——2023年7月,Telegram推出了「故事(Stories)」功能,用戶可透過點擊主介面右下角的「+」圖示並選擇「創建故事」來編輯內容。這裡支援上傳圖片、影片、音訊等多種媒體,並可新增文字和位置資訊。類似微信朋友圈,使用者可以設定篩選條件,控制哪些好友能看到發佈的內容。這為Telegram日後打造Web3版微信,補足了產品功能的短板。

——2023年9月,TON基金會宣布與Telegram正式達成合作關係,Telegram將整合TON 所推出的自託管加密錢包TON Space,之後所有Telegram 錢包的用戶即日起就能夠使用TON Space。下一步,預計今年11 月將該服務推向全球Telegram 用戶。

——2023年10月,TON基金會以「最快區塊鏈」申請金氏世界紀錄,10月31日將啟動效能測試,屆時將展示TON區塊鏈的可靠性、可擴展性和速度。

Web3超級應用競賽決勝的四大關鍵要素

1. 使用者體驗的重塑:

在Web3世界中,使用者體驗的重塑意味著超越傳統的便利性和介面吸引力,轉向更深層的參與感和所有權。

——X:可以利用其廣泛的用戶基礎和內容豐富性,透過引入加密貨幣獎勵機制來激勵用戶創造和分享高品質內容。例如,透過為熱門推文或有影響力的內容創作者提供代幣獎勵,可以增強用戶的參與感和歸屬感。

——Telegram:可以利用其高度的隱私保護和安全性,創造一個更安全、更私密的社交環境。例如,透過引入基於區塊鏈的身份驗證和資料存儲,Telegram可以為用戶提供更高層級的隱私保護和資料安全。

Telegram vs X(推特):“飛機”與“藍鳥”,誰先飛抵Web3超級應用競賽的終點?TON 透過實現「無限分片範式」滿足未來百萬級TPS的目標,帶來更好的使用者體驗

(資料來源:Beosin) 2. 隱私與安全的新標準:

在Web3時代,隱私和安全將成為用戶選擇社群平台的重要考量。

——X:需要在保護用戶隱私和資料安全方面做出更多努力。例如,X可以引入去中心化的資料儲存解決方案,以確保使用者資料的安全和不可篡改性。

——Telegram:已經在隱私和安全方面具有先天優勢,可以進一步加強這一優勢,例如透過引入基於區塊鏈的去中心化身分驗證系統,來提供更高層級的用戶隱私保護。

Telegram vs X(推特):“飛機”與“藍鳥”,誰先飛抵Web3超級應用競賽的終點?

TON 與Ethereum、Bitcoin 網路的對比,在容錯能力、冗餘儲存等方面優勢明顯

3. 技術創新與生態系整合:

技術創新和與更廣泛生態系統的整合是Web3世界的關鍵。

——X:可以透過與其他Web3專案和服務的合作,來豐富其平台功能和使用者體驗。例如,X可以整合DeFi服務或NFT市場,讓使用者在社交互動的同時參與金融活動或數位藝術品的交易。

——Telegram:憑藉其開放性和靈活性,有潛力與更廣泛的Web3生態系統進行深度整合。

根據ton.app的最新數據,Ton生態目前擁有超過550個應用,但在DefiLlama上僅有7個應用被收錄,其中排名第一的去中心化交易所(Dex)佔據了近一半的總價值鎖定(Tvl),達到4.87M美元。

作為流通市值高達30億美元的公鏈,Ton的Tvl 僅為1000萬美元左右,這一數據雖然不盡人意,但同時也蘊含著巨大的機遇,特別是對開發者而言。開發者有充足的時間和空間去探索生態的潛在機會。同時,Ton專案團隊也意識到這一點,並透過舉辦黑客鬆活動、推出支援基金等方式,積極吸引更多開發者的參與。

但是,以太坊的L2生態系統已經展現出強大的網路效應,在基礎設施的完善程度、應用生態的多樣性、應用創新性以及資金規模等方面擁有明顯的優勢。市場對新公鏈的興趣似乎正在減弱。如果以太坊L2生態能夠在大規模應用方面率先實現重大突破,這可能會降低TON生態系統的吸引力,或將影響Telegram的Web3生態發展。

4. 商業模式的創新:

對於社群媒體平台而言,需要在保持用戶黏性的同時,探索新的收入來源和成長點。

——X:截至2023年,X的財務數據顯示,其主要收入來源仍是廣告,佔總收入的絕大部分。根據2022年的財報數據,X的廣告收入達到了約40億美元。此外,X也透過數據授權和其他服務獲得收入,這部分收入雖然佔比較小,但也為公司帶來了數億美元的收益。 X也正在積極探索新的收入管道,包括推出訂閱服務、增強電子商務功能和整合加密貨幣支付。

——Telegram:自2013年創立以來,Telegram已發展成為全球擁有超8億月活用戶的產品。然而,其營收規模與用戶體量並不相稱。目前,除了標準的訂閱服務外,Telegram的收入主要來自有限的廣告。根據資料,2022年Telegram的廣告收入僅100億盧布,約1.04億美元。相較之下,月活只有Telegram四分之一的嗶哩嗶哩(Bilibili)2022年都有近7億美元的廣告營收。

5. 商業基因的影響

在探索Web3時代的超級應用競賽中,X和Telegram的商業基因,將對它們的發展軌跡產生顯著影響。

——X:X的商業基因,與微博等社群分享平台非常類似。以微博為例,作為一個公開平台,以資訊傳播和社交互動為核心,這與X的初衷和發展方向高度契合。微博的成功在於其能夠迅速傳播訊息,匯聚大眾關注,這也是X一直以來的強項。

在Web3時代,X可以藉鏡微博的這項特性,強化資訊傳播和社交互動的功能,同時整合區塊鏈技術,提供更透明和去中心化的資訊共享平台。此外,X還可以探索微博在內容創造和用戶互動方面的成功經驗,例如透過代幣激勵機制來鼓勵用戶創造和分享高品質內容。

——Telegram:Telegram的商業基因是基於IM工具,與微信有著密切的關聯。微信作為一個多功能的社交應用,不僅提供通訊服務,還整合了支付、購物、遊戲等多種功能,形成了全方位的生態系統。

Telegram可以藉鏡微信的這個模式,在維持其核心的通訊和隱私保護功能的同時,探索更多元化的服務和應用。例如,Telegram可以在其平台上整合去中心化金融服務(DeFi)、非同質化代幣(NFT)等Web3元素,為用戶提供更豐富且便利的服務體驗。同時,Telegram還可以利用其強大的隱私保護功能,為使用者提供一個更安全且可信賴的Web3社交環境。

綜上,X和Telegram二者競爭結果的預測並不容易。 ChatGPT給了它的答案,當然,這只是個參考。

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對X 和Telegram未來競爭終局的大膽猜測

X和Telegram之間圍繞著Web3微信的競爭,也許會出現一些意想不到的「黑天鵝」事件,可能會顯著改變競爭格局。如果腦洞大開一點,不妨暢想在某一天發生的事件:

——Web2巨頭收購Telegram:如果微信宣布收購Telegram,這將大幅改變全球社群媒體和即時通訊市場的格局。這種合併可能會帶來技術和市場資源的整合,從而對X構成更大的競爭壓力。要知道,也就是今年9月,騰訊雲端已經與TON 基金會官宣合作,支持Telegram 內建構的Web 應用程式和機器人,雙方的合作都在靜悄悄地開展。

——X宣布與Web3專案重大合作:如果X宣布與Solana或某L2這樣的高效能區塊鏈網路合作,可能會大幅提升其在Web3領域的競爭力。這種合作可能涉及加密貨幣支付、去中心化應用程式(DApps)的整合等。 Tip: 如今,你在X正文中,輸入“Web3”,已經會自動出現Immutable的logo後綴(當然這大概率還是個技術bug)。

——政府介入加強:政府可能推出新的監管政策,對社群媒體和加密貨幣市場產生重大影響。例如,假設美國政府推出新的社群媒體監管政策,要求所有社群平台嚴格審查和刪除被認為是「假新聞」的內容。這可能迫使X投入大量資源遵守這些規定,同時也可能引起言論自由的爭議,影響用戶活躍度和品牌形象。

——地緣政治風險:隨著巴以戰爭、俄烏戰爭等國際情勢的影響,進而可能影響Telegram和X的國際形象和品牌聲譽。如果它們被視為某個國家的政治工具或資訊戰的一部分,可能會損害它們在全球用戶中的信譽。如今,Telegram 市場佔有率最高的國家分別是俄羅斯、印尼、馬來西亞、巴西、沙烏地阿拉伯、印度、奈及利亞、埃及、土耳其等;X則是以美國、歐洲等國為主。

——技術創新突破:如果X或Telegram實現了某種重大的技術創新,可能會為競爭帶來重大轉變。假設Telegram開發出一種新型的基於ZK技術的去中心化身份驗證系統,該系統能夠在保護用戶隱私的同時,提供高效的身份驗證服務。這種技術創新可能會吸引對隱私高度敏感的使用者群體,從而增強Telegram在社群媒體市場的競爭力。

——重大安全事件:如果X或Telegram遭遇重大的安全漏洞或資料外洩事件,這可能會嚴重損害用戶信任,影響其市場地位;同時也可能招致政府的重罰和公眾的強烈批評。

——重大合作夥伴關係:想像一下,如果X宣布與亞馬遜建立合作夥伴關係,允許用戶直接在X平台上購買亞馬遜的產品並進行加密貨幣支付,這將大大增強X在電子商務和支付領域的競爭力。

結語

在探索Telegram和X(原推特)在Web3時代的超級應用競賽中,使用者體驗的重塑、隱私和安全的新標準、技術創新與生態系統整合,或將成為決勝的三大關鍵要素。 Telegram憑藉其隱私保護和安全性的優勢,以及與TON網路的緊密合作,正在積極探索Web3的可能性。而X則在馬斯克的領導下,展現出對多元化服務和數位銀行概念的雄心壯志。這些舉措不僅是對現有商業模式的挑戰,也是對未來社群媒體發展方向的探索。

然而,儘管兩大平台都在努力塑造自己的Web3願景,但未來的競爭格局仍充滿不確定性。未來,我們可能會看到更多的合作夥伴加入這場競賽,或是出現全新的競爭者,這些都可能改變當前的競爭格局。

總之,Telegram和X在Web3時代的超級應用競賽中,不僅是科技和商業模式的較量,更是對未來網路世界的深刻探索。

無論最終的結果如何,這場競賽都將推動Web3世界的發展,引領我們進入一個更加開放、去中心化、安全和用戶友好的數位時代。

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