作者：Jasper De Maere，Outlier Ventures
編譯：Peng SUN，Foresight News
加密用戶的爭奪戰正在呈現新的形式。我們看到，隨著交易所採用Web3 錢包、建造EVM L2 並採用閃電網路等現有基礎設施，它們正從封閉系統轉向開放系統。我們對這些發展感到興奮，並相信這是現有開源Web3 網路的差異化價值主張的體現。正如之前的技術週期所證明的，進入開源網路的公司需要有不同的遊戲玩法。我們相信社群和創新是成功的秘訣，這些因素將決定交易所和金融機構參與開源的成功程度。
開放原始碼
「開放原始碼」是軟體中使用的廣泛定義，簡單地說就是任何人都可以檢查、修改和完善原始程式碼。開源有不同類型，如庫、網路和基礎設施。我們專注於開源Web3 網路和基礎設施，譬如區塊鏈和錢包解決方案。
創新是關鍵
在這篇短文中，我們強調了創新在開源網路中的重要性。這是網路長期成功的關鍵因素，也是與其他過度追求經濟價值的網路競爭的機制。
交易所在開源的路上
在過去的兩個月裡，我們看到中心化加密交易所發布了一系列公告，宣布從封閉系統轉向開源系統，其中包括即將推出Layer2 和Layer3 錢包。
交易所公告時間表
融合
自2022 年以來，我們看到DEX 和CEX 在功能上趨於一致，這從CEX 轉向開源交易所就可見一斑。我們認為，CEX 發展的背後有兩個關鍵驅動因素：
- 產品：人們希望開發新的、令人興奮的DeFi 產品，這些產品需要創新，譬如EVM 相容性、零知識證明和多方運算，而這些產品只有透過區塊鏈技術才能實現。
- 流動性：儘管CEX 的流動性仍然遠高於DEX（CEX 每月3 兆美元，而DEX 每月310 億美元），但CEX 仍在尋求增加DeFi 流動性。 CEX 上的流動性通常集中在BTC 和ETH 等藍籌資產。用戶將受益於能夠存取DEX 流動性池的長尾低市值代幣，因為CEX 越來越難以維持並管理這些代幣的流動性。
隨著CEX 繼續在其產品中嵌入開源基礎設施，CEX 和DEX 之間的界限將變得更加模糊。我們對這一發展感到興奮，因為這表明去中心化的開源網路（Web3）不僅為用戶提供了有別於中心化的替代方案，還直接影響中心化機構，使其邁向更具包容性和更有效率的生態系。
我們相信，加密貨幣交易所是眾多金融服務領域中第一個轉向開源系統的。雖然我們還沒有看到銀行或資產管理公司採用開源系統，但我們知道他們正在嘗試使用許可區塊鏈和Web2.5 錢包。
開源的經濟護城河
許多人認為，實體（協議、公司等）不可能在開源系統中獲取價值。分叉網路或複製程式碼的能力使許多人相信，如果商業化程度太高，實體就會被淘汰。
如果不是因為網路效應，他們說得沒錯。 Web2 平台常用的經濟護城河也與開源系統有一定的相關性。不同的是，在Web3 開源網路中，使用者控制並參與他們為網路創造的價值。
封閉網路與開源網路產生和維持網路效應的方式截然不同。開源網路效應的產生取決於兩件事的成功執行：
- 社群
「開源網路是社區努力的累積」
開源網路的存在離不開社群。 Web3 社群在推動區塊鏈專案的發展、認可和採用方面發揮著至關重要的作用。傳統企業努力規劃內部產品開發。在開源領域也不例外。以開源方式運作的交易所需要付出同樣的努力優先考慮和建立其L2 社群。強大的社群會在不同使用者之間產生網路效應，這些使用者會越來越多地受益於社群的規模和品質。
- 創新
「創新確保開源網路保持相關性和競爭力」
創新在強化和擴大網路效應方面發揮關鍵作用。當網路中引入創新功能、服務或技術時，會有更多的使用者參與。透過創新，網路可以保持相關性，不僅可以吸引存量用戶，還能實現用戶成長。創新也為建立在開源網路上的社群帶來成就感和進步感。
總而言之，我們認為，透過自己的L2 進入開源領域的交易所需要繼續透過創新和社群建立來激發社群對其產品的興趣。
Web3 網路效應
我們看到越來越多的證據表明，Web3 協議正在成功地捕獲價值。透過創造網路效應，對每個使用者而言，Web3 協定都更有價值，這可以產生網路效應。用戶只需分叉程式碼就能切換到新的應用，但這不是無成本的。離開該協定及其用戶需要付出轉換成本。
在不影響社群投票的情況下，我們認為Uniswap 社群近期圍繞其手續費轉換提案的論點是網路效應如何創造經濟護城河的一個例子，即使在開源網路中也是如此。簡而言之，Uniswap Labs 提出了一項新提案，擬在其前端和錢包中引入0.15% 的交易費。
我們認為，目前還沒有開源網路過度追求商業價值的案例。但如果這個趨勢仍然延續，那麼創新就是製衡的關鍵。由於網路效應，簡單地分叉網路和使用開源程式碼重建網路並不是真正的解決方案。我們需要創新，創造新的價值主張，為使用者增加差異化的實用功能。
「Neutral」與「Company」開源
交易所正在推出自己的L2，試圖擴大產品套件並利用DeFi 流動性。現在，這些由中心化機構支援的L2 已經上線，我們可以看到兩類具有不同策略的L2：
- Neutral L2 – 沒有預存客戶基礎或大型中心化機構支援的L2
- Company L2 – L2 作為大型中心化機構產品服務的延伸，正在向開源領域擴展。
這兩種方法的成功取決於不同的策略，從現有用戶的無縫接入到吸引在L2 生態系統上推出成功的DApp。雖然策略存在細微差別，但創新都是雙方的當務之急。積極促進開放網路內的創新，對於確保其長期成功至關重要。當我們鼓勵社區去創造和創新時，開放系統就會蓬勃發展。我們相信，未來的創新與不同L2 的成功之間將有密切的正相關性。
總結
在Outlier Ventures，我們很高興發現並確認開源系統的新趨勢。在封閉系統中觀察到的某些低效現像在開源系統中將不復存在。這就是為什麼我們希望看到CEX 得L2 策略轉向以創新和社區為重點。我們認為，成功的創新和社區建設將在決定這些機構的整體成功方面發揮更重要的作用。
